在剛剛過去的2018年底，久事體育馬不停蹄地與騰訊電競、文廣演藝、東方明珠等單位達(dá)成各項(xiàng)戰(zhàn)略協(xié)議?！皥鲳^+娛樂”、“場館+競技”、“場館+培訓(xùn)”……種種產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合與跨產(chǎn)業(yè)融合運(yùn)營思路，是在久事體育接手東方體育中心后，兼顧場館利用率和公益性開放，讓這個(gè)“海上王冠”圍繞提高場館利用率與提供公共體育服務(wù)，進(jìn)行的探索與實(shí)踐。

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2018年7月，久事體育接手以來，首先做的事情，就是為提升東體整體形象和使用功能，針對景觀和照明對場館進(jìn)行改造和升級。

久事體育集團(tuán)副總經(jīng)理蔣育生說

所以首先，是讓東方體育中心“綠起來”：讓整體環(huán)境改觀，達(dá)到公園化的景觀綠化水平，增加植物的覆蓋率和豐富度，大大提升景觀環(huán)境質(zhì)量，達(dá)到四季有綠，季相分明。

其次是讓東方體育中心“亮起來”：運(yùn)用多種照明手法，將多元化戶外空間聯(lián)系在一起，做到建筑、景觀、燈光的融合。通過黃與白的主基調(diào)，凸顯“海上王冠”特色氣質(zhì)，塑造優(yōu)雅祥和的夜景環(huán)境。

再次是實(shí)現(xiàn)東方體育中心“走進(jìn)來”：以強(qiáng)化體育健身主題，將體育健身的概念從室內(nèi)引向室外，增設(shè)跑步道等健身設(shè)備設(shè)施，讓東體成為市民主要的康體目的地。

還有，是讓東方體育中心“更好玩”：與周圍場館和地鐵口形成交通連通以引導(dǎo)人流，提供零售、簡餐、咖啡售賣等配套服務(wù)，營造公園化的空間氛圍，兼具展示、節(jié)慶等大型活動(dòng)的舉辦承載能力，成為公眾日常休閑活動(dòng)的去處。

久事體育集團(tuán)東體場館分公司總經(jīng)理王舒煒對于東方體育中心的定位是：堅(jiān)持體育場館公共服務(wù)功能和“以體為主”定位，同時(shí)努力拓展“體育+”多元化經(jīng)營，力爭打造綜合多元內(nèi)容形態(tài)的現(xiàn)場體育文化空間。

王舒煒介紹說：

而在青少年體育培訓(xùn)方面，東方體育中心本身就有很好的基礎(chǔ)，有自己的東體青少年體育俱樂部，常年開設(shè)游泳、花樣游泳、水球、羽毛球等體育項(xiàng)目培訓(xùn)，尤其是2016年起面向社會(huì)開辦青少年游泳培訓(xùn)班，廣受歡迎。

王舒煒說：

大型綜合性體育場館本身就具有很強(qiáng)的公益屬性，東方體育中心將充分借助智能化技術(shù)手段，在公益性方面加大投入力度。

以游泳館為例，2019年東體將嘗試創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)O2O游泳館的智能管理新模式，做到游客從走進(jìn)場館到進(jìn)入泳池，與前臺與管理人員零接觸?！拔覀兒途檬轮腔垠w育公司將在今年開始安裝智能閘機(jī)、智能手環(huán)機(jī)、觸屏一體機(jī)、智能更衣箱等設(shè)備，再結(jié)合正在開發(fā)的智能訂場系統(tǒng)，讓游客通過東體微信號直接購票，到場后自助領(lǐng)取手環(huán)，直接進(jìn)入更衣室?！?/p>

王舒煒說：

除了游泳館，廣大市民還可通過東方體育中心的微信號，完成籃球、羽毛球等球類運(yùn)動(dòng)場地的提前訂場，或是在現(xiàn)場通過多臺智能一體機(jī)完成自助訂場。

在剛剛過去的2018年，融合發(fā)展無疑是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口。在文化體娛領(lǐng)域，最大的機(jī)遇在于文娛內(nèi)容與旅游、消費(fèi)、場館等實(shí)體產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。文娛賦能，跨界融合，勾勒新的商業(yè)生態(tài)，已成為消費(fèi)升級時(shí)代的行業(yè)共識。

為了實(shí)現(xiàn)“場館+娛樂”的融合，東方體育中心首先從場館建筑體入手，進(jìn)行規(guī)劃?！皩τ谂e辦大型演藝活動(dòng)，東體的優(yōu)勢在于室外緩沖空間大、公共交通方便、配套車位較多；但是也有先天不足，比如綜合館頂部吊點(diǎn)布局欠缺、點(diǎn)位不夠多，”王舒煒介紹說，為了確保大型演藝活動(dòng)的吊點(diǎn)承重安全，東體場館分公司投入資金邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)對東體綜合館頂部所有66個(gè)吊點(diǎn)進(jìn)行安全承重檢測。同時(shí)多次會(huì)同公安、消防、演出公司，針對綜合館內(nèi)場座椅布局、內(nèi)場觀眾進(jìn)出場和疏散通道、餐飲點(diǎn)和洗手間布局、安保檢票等具體技術(shù)問題，開展聯(lián)合會(huì)診，并進(jìn)行規(guī)劃，確保2019年開始引進(jìn)的大量文化演藝活動(dòng)安全受控。

今年1月，“譚詠麟銀河歲月四十載2019上海演唱會(huì)”將作為第一場商業(yè)演唱會(huì)拉開東方體育中心文化產(chǎn)業(yè)拓展的序幕，緊隨而來的包括哈利·波特系列電影音樂會(huì)，BBC經(jīng)典紀(jì)錄片電影音樂會(huì)等都將有望在東方體育中心精彩呈現(xiàn)。而作為演藝集團(tuán)的長期合作伙伴，包括迪士尼、太陽馬戲等在內(nèi)的世界頂級秀演團(tuán)隊(duì)也將會(huì)把世界頂級演出帶來東方體育中心。

“我們將鎖定核心目標(biāo)人群，以競速類電競項(xiàng)目為切入點(diǎn)，采取自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的方式，促進(jìn)競技運(yùn)動(dòng)、體育周邊及衍生地帶線上與線下的深度融合，構(gòu)建一個(gè)有利于青少年健康成長的競技空間。在此基礎(chǔ)上，充分參與市場競爭，讓綠色電競成為豐富上海體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、提升產(chǎn)業(yè)能級的新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。”蔣育生說。

久事體育正在積極響應(yīng)落實(shí)上海“文創(chuàng)50條”和“體育產(chǎn)業(yè)30條”要求，布局體育場館產(chǎn)業(yè)板塊，不斷探索“體育+”融合發(fā)展模式。

蔣育生說：