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在過年這段期間，大部分人都因疫情在家待業(yè)，各大社交軟件和求職平臺的討論區(qū)都離不開幾個話題： “現(xiàn)在疫情那么嚴(yán)重，年后找得工作嗎？” “企業(yè)是否還招聘？” “許多企業(yè)延遲復(fù)工，會不會影響跳槽？” 確實，由于疫情爆發(fā)，各企業(yè)招聘打破了原有的計劃，招聘規(guī)模都有所改變，也難免會令打算節(jié)后跳槽的職場人有些恐慌。據(jù)九州縱橫咨詢《2020年春節(jié)企業(yè)復(fù)工情況調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示，疫情爆發(fā)后企業(yè)計劃招聘的人數(shù)減少。從整體招聘規(guī)模的變化來看，更多企業(yè)將招聘規(guī)模調(diào)到10人以下，原本招聘規(guī)模在500人以上的企業(yè)，數(shù)量減少較明顯。但所有縮減招聘規(guī)模的企業(yè)，其總體占比都在5%以內(nèi)。各個企業(yè)的招聘策略都引發(fā)求職者的關(guān)注，是否因“招聘寒冬”取消跳槽計劃，值得大家思考。隨著疫情的影響，國家下發(fā)延遲復(fù)工通知，各大企業(yè)的復(fù)工時間都尚未明確。百度、京東、去哪兒、美團等企業(yè)2月10日復(fù)工，網(wǎng)易、字節(jié)跳動等返回工作地，居家隔離14天確認(rèn)健康后才可上班。由于企業(yè)開工的延期，整個招聘流程都會滯后。往年1月底就開始的春招，今年不得不推后。一個全面的招聘流程，從網(wǎng)申、筆試、面試、體檢、入職，少則兩三周長則一個月。即便復(fù)工后線上完成了筆試面試，體檢環(huán)節(jié)也要考慮是否醫(yī)療體檢機構(gòu)是否正常營業(yè)，候選人是否愿意此時去體檢，這些問題無疑是延長了招聘線。所以，無論是招聘啟動的時間、還是需要新設(shè)定招聘流程以及員工入職，時間上都有可能延長，這些因素企業(yè)不得不考慮。受疫情影響，國民經(jīng)濟情況有所波動，許多企業(yè)面臨著一定的經(jīng)營運作壓力。知名餐飲企業(yè)“西貝莜面村”的創(chuàng)始人賈國龍表示，目前全國有超兩萬名員工在家待業(yè)，企業(yè)即使貸款發(fā)工資，也撐不過3個月。如果沒有疫情的發(fā)生，西貝在春節(jié)期間正常營業(yè)，一個月的收益可達7億元，如今沒有營業(yè)以至于業(yè)務(wù)慘淡面臨倒閉的風(fēng)險。由于延遲開工，大部分企業(yè)的現(xiàn)金流等壓力大， 會選擇效率較高的方式，從各方面陸續(xù)調(diào)整策略，減少人力成本。也不排除選擇優(yōu)化內(nèi)部員工，從而縮減招聘需求，無形之中令很多求職者更為被動。在疫情期間，即使再思賢若渴的企業(yè)，首先需要考慮的也是求職者的健康與安全。所以，人力資源社會保障部發(fā)布通知：疫情期間暫停組織事業(yè)單位線下招聘！就此情況，無論是國家還是企業(yè)，都紛紛調(diào)整策解決問題。一方面，北京市人力資源和社會保障局發(fā)布了4項保障高校畢業(yè)生就業(yè)工作的措施，明確要求暫時停止線下招聘、開展線上就業(yè)服務(wù)、簡化就業(yè)手續(xù)、推遲業(yè)務(wù)辦理時間。另一方面，59%的企業(yè)將延遲春季招聘的時間，將招聘延遲至三四月份，且通過線上職位發(fā)布、語音視頻面試等方式進行招聘。如重慶、河南、廣西等也都紛紛取消現(xiàn)場招聘會。新東方、吉利、浪潮集團等公司最近也將原定的現(xiàn)場招聘轉(zhuǎn)為線上。總的來說，取消線下招聘會而轉(zhuǎn)為線上招聘已成為部分企業(yè)選擇的招聘方式。小輝作為一名活動策劃專員，在公司工作快兩年，工作內(nèi)容是在辦公室整理物資，或者將一些的銷售數(shù)據(jù)制作成報告，并提交給部門老板。策劃、執(zhí)行和預(yù)算的部分，是由其他部門的人負(fù)責(zé)，跟自己的預(yù)期相差甚大。由于工作內(nèi)容不符合預(yù)期且自己也沒有上升空間，在疫情期間他在家學(xué)習(xí)提升自己并全方面準(zhǔn)備面試，決心復(fù)工后跳槽。美國耶魯大學(xué)的克雷頓·奧德弗提出了ERG理論，即生存需要、關(guān)系需要及成長需要。這些3個理論表示，每個人的主導(dǎo)需求都不相同。如果目前所在的組織不能夠滿足需求，那么只能選擇另一個可以滿足當(dāng)前需求的職位。確實，每一位職場人產(chǎn)生跳槽心理并非朝夕，定然是存在決定性的原因。是薪酬太低，無法支持生活；是上下級關(guān)系或同事關(guān)系不和睦，影響日常辦公；還有工作內(nèi)容與理想中的有偏差，上升空間受限。以上因素并不是一場疫情就能都有所改善的，我們要清楚知道自己想好要跳槽的根本原因，明確跳槽心理與疫情無關(guān)，不可被疫情影響求職心態(tài)。據(jù)數(shù)據(jù)報告可知，招聘企業(yè)中43.9%的企業(yè)表示疫情爆發(fā)后招聘規(guī)模不會變化，但也依然存在38.8%的企業(yè)尚不確定，3.8%的企業(yè)招聘人數(shù)數(shù)量有所增加，剩下的13.5%會有所減少，整體呈穩(wěn)定狀態(tài)，不至于很悲觀。從全行業(yè)來看，不同的行業(yè)因為這次的疫情受到影響的程度多有不同。醫(yī)療制藥、食品、紡織、電子等行業(yè)市場需求大，以至于整體招聘的變化較為明朗穩(wěn)定。而各餐飲、酒店、旅游、非必需品零售類企業(yè)的經(jīng)濟情況受損較明顯，但我們也不必過分擔(dān)心產(chǎn)生的負(fù)面影響。就目前來看，國家正在采取一系列的政策和措施來緩解國內(nèi)經(jīng)濟，比如對于企業(yè)運營壓力，央行先是提供3000億元專項貸款，前幾日又投放1.2億元流動性，就是為了企業(yè)維持現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)補上一強心劑。因此，對于處在經(jīng)濟受損的行業(yè)來說，求職不必過于恐慌，要相信國家和行業(yè)的舉措會漸漸盤活經(jīng)濟，而對于電子、醫(yī)療生物、傳媒等行業(yè)，疫情過后必定有較好的發(fā)展趨勢，對人才的苛求不減弱。總之，求職者應(yīng)避免掉進“短期利益漩渦”中，要保持理智并帶著戰(zhàn)略性眼光看到這次疫情帶來的行業(yè)變化，再就個人發(fā)展計劃做判斷，是否可以跳槽。所謂反向思維，即是敢于“反其道而思之”，讓思維向?qū)α⒚娴姆较虬l(fā)展。大家都朝著一個固定方向思考問題的時候，你卻另辟蹊徑往相反方向去思考，可能會獲得令人意外的轉(zhuǎn)機。前同事Nicky便是一個很好例子。去年年底，大部分人都在等待年底或者年初拿獎金再跳槽，Nicky卻反其道而行，跟一直保持聯(lián)系的獵頭溝通后，約見了一家上市公司的部門主管并進行面試，最后成功拿了offer。再跟上家公司的協(xié)商后，按一定比例拿了部分獎金，實現(xiàn)了獎金和跳槽雙贏的局面。疫情讓很多人對求職產(chǎn)生動搖，部分外地員工也因此不愿意返回工作崗位而離職。其次，目前線上招聘的渠道很多，線下招聘取消，求職者可另辟蹊徑從線上面試著手，尋求面試機會。對于今年的招聘變化，想要跳槽的人無需過分恐慌，密切關(guān)注心儀企業(yè)的招聘信息更新，崗位需求和時間節(jié)點，為此多做備選方案也是可以反危為機的。盡管今年的招聘多少都會受到疫情的影響，但目前國家和各個企業(yè)都在積極調(diào)整策略，從而保障招聘的進行。在這次危機面前，所有人的所面對的挑戰(zhàn)和機會都是平等的，而個人的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能才是至關(guān)重要的。因此， 只要求職者明確自己跳槽的根本原因，有意識的分析所在行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不過分擔(dān)心目前的招聘現(xiàn)狀，對于取消還是堅持跳槽計劃這個單選題，心中自會有答案了。
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