陳海嘯“相持期”疫情防控訪談錄（上）

昵稱58454945 2020-02-16

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2月7日

臺州恩澤醫(yī)療中心（集團）主任陳海嘯

就新冠肺炎防控工作接受媒體采訪

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1、新冠肺炎疾病不同時期的應(yīng)對策略有哪些？

陳海嘯：這個其實也是我們基本的，從科學(xué)常識來講，第一是疾病的快速暴發(fā)期，實際上是病毒來進攻，我們是被動防守。第二階段會到相持期，也就是隨著我們對病毒的不斷了解，而且隨著我們第一波暴發(fā)期時我們應(yīng)對時的經(jīng)驗和教訓(xùn)的吸取，包括政府的力量，黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們醫(yī)務(wù)人員對這個病的認識和民眾對這個病的了解，和整個社會資源的動員，它會進入一個相持期。第三個時期是徹底消滅它，也可以說是大反攻時期，像今天我覺得正好是進入暴發(fā)期后的，進入了相持期。我們的整個診療過程我們并不是很慌張的，我們第一把感染的公衛(wèi)中心區(qū)塊物理上與正常的醫(yī)療秩序完全分開，物理上完全分開，醫(yī)務(wù)人員也是完全分開的，病人的通道不同的人走不同的路，在醫(yī)療配置上就盡量減少。雖然說肺炎成為主要矛盾時候，但是其他人還是會生病的，它還有會急診、還會有創(chuàng)傷、還會有腫瘤、還有這次我們做的很多事情，如長期血透的病人，他們?nèi)靸商炀偷结t(yī)院來一次，我們得保證他。我們根據(jù)不同的時期，去安排不同的工作，其實每個階段指導(dǎo)思想對我來說也是不一樣的。比方說現(xiàn)在這個時期更要強調(diào)計劃性，不能像當(dāng)初一樣先打上去再說，光有勇氣不夠，熱情、勇氣要保持住，這時候我們要更理智地更長遠地去安排工作，怎么樣去動員到更多的人去投入到持續(xù)去應(yīng)對這場戰(zhàn)斗，我們要有這樣階段性的策略性的考慮。

2、隨著疫情發(fā)展，臺州市公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)中心床位會不會緊張？

陳海嘯：公衛(wèi)中心現(xiàn)在是180張床位，我們其實分三步走，第一步是先以公衛(wèi)中心當(dāng)時已經(jīng)開出來的100張床左右先來收治。然后緊接著把公衛(wèi)中心當(dāng)時沒有開的80多張床位抓緊時間對它進行了負壓的收治烈性傳染病的改造，包括它的手術(shù)室，包括它的檢查室。那么我們下一步計劃，當(dāng)時我們很難說，根據(jù)我們的經(jīng)驗來說，這次冠狀病毒的肺炎不是一般的，其實我們專業(yè)人士都知道，短時間內(nèi)能讓成千上萬的人生命受到威脅的不是原子彈，也不是其它戰(zhàn)爭，而是疾病，這個疾病很有可能就是冠狀病毒。這是從SARS、艾博拉之后，其實我們公共衛(wèi)生界達成的比較多的一種共識。第三步我們打算擴張到500張床左右，當(dāng)時想到把路橋的老院區(qū)現(xiàn)在是450張床位全部騰空，把公衛(wèi)中心的180張床僅收治危重病人，那么輕病人或者一部分中危重病人可以收到那邊去，這兩家醫(yī)院都是一個集團下面的，所以我們調(diào)配資源都比較方便。

3、新冠肺炎確診患者集中收治有哪些好處？

陳海嘯：假如在臺州10個醫(yī)院去收治病人的話，那對政府的壓力，對老百姓心理的壓力會非常大的。所以我們覺得應(yīng)該集中收治，這也是體現(xiàn)我們在對付烈性傳染病時的一個最基本的原則：那就是早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療。

4、恩澤醫(yī)療如何快速調(diào)配醫(yī)療力量？

陳海嘯：我們在22日那天我們的黨工委就向下面的3個黨委和全院的職工發(fā)出號召，我們面對6500位職工發(fā)出號召，沒想到我們的職工真的是，讓我很感動的是他們很快就報名，兩天時間我們就報名了1700多個職工。我們馬上把這1700個職工分成幾波，第一波100人，我們認為馬上就要用的；第二波200人，我們認為可能要用的；然后再把其它的1000多人馬上進行分類了，醫(yī)院成立了7個工作組，對物資的準(zhǔn)備、醫(yī)療方案的應(yīng)對、一些醫(yī)療情報的收集、職工的發(fā)動等等就開始工作了。

5、何時開出全國首條互聯(lián)網(wǎng)新冠肺炎防治專線？

陳海嘯：我們下面的一個職工有一想法，他說，傳染病來了，咱們互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也發(fā)揮下作用？其實他的想法，一下子就觸動了我。21日那天我們就開通了肺炎防治的咨詢電話，我是22日得到這個消息的，我馬上組織了醫(yī)院的相關(guān)人員，我說這個不能你們單槍匹馬的搞搞，要集集團的資源和社會的資源，要把它做成一個能夠應(yīng)對大的傳染病在社會上流行的時候，它的擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，所以我們當(dāng)時就提出來要圖文咨詢、遠程會診、電話熱線、還有就是加強隨訪，這四塊工作把它做起來。所以我們22日那天就投入了幾十人，超過20人做這項事情，所以等到我們22日晚上，我去的時間，就成樣子了。線上這項工作的開展，對臺州早發(fā)現(xiàn)病人是起到很大的作用。我們7*24小時的免費地提供社會的幫助，到現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)了差不多30000多人次的服務(wù)。