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      疫情過后,哪些行業(yè)即將爆發(fā)?哪些商機(jī)將迎來疫情之后的春天呢?

       小白創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 2020-02-17


      一、被肺炎疫情壓抑的服務(wù)行業(yè)

       

      01、餐飲業(yè)

       

      相信大家都已經(jīng)被這個(gè)春節(jié)枯燥的家常便飯折磨得不死不活了。

       

      我們回顧當(dāng)年SARS影響的餐飲業(yè):

       

      2003年非典開始之后一直到6月份,餐飲門店關(guān)門歇業(yè)率達(dá)到了70%,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍比 2002年同期下滑5080%。

       

      那個(gè)時(shí)候,甚至連餐飲巨頭海底撈,也被爆出幾乎破產(chǎn)的消息。原本人頭攢動(dòng)的門店,當(dāng)時(shí)也是變得異常冷清。

       

      其股票也在1月下旬跌停。還有西貝、呷哺呷哺等,都如同進(jìn)入地獄般地難熬。

       

      但是,在2003年的Q3、Q4,餐飲業(yè)的增長(zhǎng)非常迅猛,到了10月,餐飲營(yíng)業(yè)額已經(jīng)同比增長(zhǎng)16%,恢復(fù)到了年初的水平。而這個(gè)增長(zhǎng)還在繼續(xù),到了年底,全年的營(yíng)業(yè)額還比2002年增長(zhǎng)了14%左右。

       

      這就是報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)。

       

      02、旅游業(yè)

       

      不必多說,疫情對(duì)旅游業(yè)在今年春節(jié)的影響,可謂如山大。

       

      各種機(jī)票、酒店、團(tuán)隊(duì)旅游產(chǎn)品的退訂,都對(duì)旅游公司造成巨大的影響。本來春節(jié)是一個(gè)瘋狂提高毛利賺錢的好時(shí)機(jī),現(xiàn)在不僅沒賺到錢,還因?yàn)樵瓉淼母鞣N買斷資源,人力成本虛耗導(dǎo)致大面積的虧損

       

      不難想象,攜程、飛豬、美團(tuán)酒旅的Q1財(cái)報(bào)一定很難看。

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      但和餐飲一樣,旅游業(yè)也會(huì)有非常明顯的報(bào)復(fù)性消費(fèi)。

       

      我們回顧旅游業(yè)在非典后的業(yè)績(jī),也是能發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)律。

       

      我們有理由相信,旅游業(yè)在疫情過后,一定會(huì)迎來巨大的爆發(fā)期。畢竟消費(fèi)者手中的錢,留給旅游的,始終會(huì)用在旅游上面。

       

      03、文娛業(yè)

       

      春節(jié)電影全體撤檔,只有《囧媽》、《肥龍過江》秀了一下操作,改為全網(wǎng)播放。

      大家在這個(gè)春節(jié),不得不在家看老電影過日子。

       

      2019年春節(jié)檔票房59.05億元,2018年為57.71億元票房,由于今年春節(jié)基本沒有票房收入,由此估計(jì)損失了約60億元。

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      而電影行業(yè),會(huì)受到影院、檔期和電影質(zhì)量的影響,因此哪怕消費(fèi)者很想去看電影,瘋狂看電影,也會(huì)受到時(shí)間空間的影響,而導(dǎo)致復(fù)蘇相對(duì)較慢。

       

      所以,如果只看今年疫情過后的時(shí)間,一定會(huì)同比有所增長(zhǎng)。但如果要全年增長(zhǎng),估計(jì)要等明年了。

      電影之外的其他線下文娛類,也是一樣:舞廳、K房、游樂場(chǎng)、球館等。

       

      疫情過后,由于春節(jié)期間的壓抑,將導(dǎo)致消費(fèi)者會(huì)有更大消費(fèi)沖動(dòng)。

       

      04、零售業(yè)

       

      購(gòu)物廣場(chǎng)、商業(yè)街,經(jīng)過春節(jié)的蕭條冷清之后,也有很大可能會(huì)迎來人山人海的畫面。

       

      以上這些行業(yè),大概率會(huì)迎來爆發(fā)的原因,也就是上文多次提到的5個(gè)字:報(bào)復(fù)性消費(fèi)

       

      在計(jì)劃滿足需求的時(shí)候,得不到滿足。于是,以后再次遇到機(jī)會(huì)的時(shí)候,會(huì)考慮更多的彌補(bǔ)過去的損失。這是來源于我們對(duì)時(shí)間和滿足的等量感覺。

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      簡(jiǎn)單舉例,就是當(dāng)我們認(rèn)為,我們損失了1個(gè)月的滿足時(shí)間,我們會(huì)在下一個(gè)月消費(fèi)時(shí),把上一個(gè)月的消費(fèi)補(bǔ)進(jìn)來,以此來彌補(bǔ)我們潛在認(rèn)為的損失

       

      因此,在消費(fèi)被壓抑的日字過去后,人們的消費(fèi)會(huì)考慮壓抑期的本來預(yù)期支出,補(bǔ)充到當(dāng)下的消費(fèi)當(dāng)中,從而消費(fèi)得更多。

       

      二、處于變革階段的部分行業(yè)

       

      05、在線教育

       

      要判斷風(fēng)口,一個(gè)核心點(diǎn)是判斷當(dāng)代主力消費(fèi)者的特點(diǎn)。

       

      作為現(xiàn)今消費(fèi)的主力人群,25~45歲,這部分人也就是當(dāng)年經(jīng)歷了大學(xué)擴(kuò)招以及生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的富裕子女。

       

      這部分人,文化程度較高,對(duì)新鮮事物抱有開放的態(tài)度。這也決定了2020年之后,主力消費(fèi)者對(duì)各行各業(yè)的態(tài)度。

       

      在線教育,要放在10年前,不是沒人想到,而是時(shí)機(jī)不對(duì)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、因?yàn)槿藗兊乃枷霊B(tài)度和文化程度,都是不可能做成的。

      但是,放到今天,這卻是大概率能成的事情。

       

      而這場(chǎng)疫情的到來,一定程度能加速這個(gè)變革的推進(jìn),因?yàn)樵诰€教育能解決當(dāng)下人們?cè)诓灰娒娴那闆r下依然能學(xué)習(xí)的問題。

       

      06、AI應(yīng)用

       

      本來就在風(fēng)口,被吹了多年的東西,估計(jì)在今年之后,會(huì)得到更進(jìn)一步的爆發(fā)。

       

      原因很簡(jiǎn)單,AI能更大程度降低密集勞動(dòng)的依賴程度,大幅提高生產(chǎn)效率。這無倫從健康風(fēng)險(xiǎn)的角度,還是生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)角度,都是更好的選擇。

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      當(dāng)然,AI需要更多的算法和應(yīng)用層支持。

       

      但我們相信,這次疫情,將會(huì)對(duì)大家加速推進(jìn)AI的決心大大增強(qiáng)。

       

      07、遠(yuǎn)程協(xié)助應(yīng)用

       

      我相信大部分人,都在這個(gè)春節(jié)首次嘗試了在家辦公的感覺。

       

      這是一次迫不得已的嘗試,同時(shí)也有可能是一次誤打誤撞的新開始。

       

      一直以來,工作,大家都是想到把一堆人集中到一個(gè)地方,一起討論,一起敲鍵盤。但實(shí)際上,隨著互聯(lián)網(wǎng)各種應(yīng)用的發(fā)展,是不是真的必須把人湊到一起才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?

       

      釘釘在這次疫情期間,緊急上線了健康打卡、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)收集信息等功能。這也是給了大家一個(gè)信號(hào),或許沒有什么東西,是非得見面才能解決的。

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      在家辦公有好有壞,好的是可以節(jié)省成本,尤其對(duì)于中小企業(yè),昂貴的辦公室租賃和水電費(fèi)用,如果能減少,確實(shí)為輕松很多。壞的是效率和管控問題。沒法見面,意味著沒法隱形監(jiān)督,也沒法互相吵架討論激發(fā)熱情。

       

      但我相信,只要嘗到一些甜頭,衡量得失仍然覺得劃算,那么后面就將會(huì)有一些中小企業(yè),或大企業(yè)中的一些項(xiàng)目和部門,會(huì)逐步嘗試在家遠(yuǎn)程辦公。

       

      08、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

       

      從去年下半年開始,TO B成為投資新風(fēng)向,而如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打通各個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化同步和效率提升,更是成為了重中之重。

      傳統(tǒng)行業(yè)的變革,阻力是極大的,大環(huán)境和決策者僵化的思想都是大石頭,難以撼動(dòng)。

       

      但是這場(chǎng)疫情,卻給傳統(tǒng)行業(yè)帶來一些迫不得已的做法,以及困境之下的重新思考。

       

      如何在不用見面,人更少的情況下,完成過去要做的事情?

       

      生產(chǎn)、發(fā)布、推廣、接單?

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      以往的每個(gè)環(huán)節(jié),都需要人。

       

      但現(xiàn)在,這種環(huán)境下,這些傳統(tǒng)企業(yè)不得不重新思考更安全,更高效的方式了。

       

      這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),因?yàn)榇笫蓜?dòng)了。

       

      以上的這些行業(yè),或許在疫情過后,不能算是迎來爆發(fā),但一定會(huì)是迎來春天。

       

      迫不得已的環(huán)境,會(huì)讓很多嘗試提早開始。

      當(dāng)嘗試的人,嘗到甜頭,他們就會(huì)改變想法,向新的方向進(jìn)發(fā)。

       

      三、健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)

       

      09、醫(yī)療制藥

       

      這春節(jié),年貨是什么?送禮比如送口罩!

       

      本以為非典之后,我們有了足夠的經(jīng)驗(yàn)和儲(chǔ)備,但經(jīng)歷這次肺炎,國(guó)家意識(shí)到我們還欠缺得太多。尤其在基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備、藥物研發(fā)上。

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      當(dāng)然,這次反應(yīng)速度,已經(jīng)比非典快很多了,重視程度、隔離、分析診斷、建醫(yī)院、補(bǔ)供應(yīng)、控物價(jià)、宣傳教育,都做得很好了。

       

      經(jīng)過本次疫情,國(guó)家和民眾必將更加重視醫(yī)療制藥領(lǐng)域,這也將帶來醫(yī)療制藥行業(yè)的又一風(fēng)口

       

      10、泛健康領(lǐng)域行業(yè)

       

      比如健身、體檢、健康咨詢、私人醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)食品、保健用品等等,都一定是未來的風(fēng)口。

       

      哪怕不經(jīng)過這次疫情,健康,也是未來越來會(huì)得到人們重視的環(huán)節(jié)。

      如我上面所說,這代人,文化程度更好,對(duì)于科學(xué)的東西會(huì)更接受。

       

      于是,少吸煙、不勸酒、多健身等等,你都能越來越在身邊發(fā)現(xiàn)。

       

      疫情,只是一個(gè)加速劑。

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