【原】老板會(huì)把員工當(dāng)炮灰，但絕不會(huì)拿公司去冒險(xiǎn)

暖光記事 2020-03-07

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一家公司好與壞，能否成功，老板是最關(guān)心的那個(gè)人。

所以不管什么情況下，老板都不會(huì)輕易拿公司去冒險(xiǎn)，但是非常有可能把員工當(dāng)炮灰。

去年年初朋友阿龍跟我訴苦，說公司老板娘準(zhǔn)備到公司正式上班了，讓他們都挺不適應(yīng)。

這種現(xiàn)象在私企很常見，我勸他不要多想。

阿龍告訴我，以前老板娘就經(jīng)常干預(yù)公司的決策，有時(shí)候雞蛋里面挑骨頭，大家都不喜歡她。

我說，畢竟還有老板在呢，不會(huì)任由老板娘胡來吧，不會(huì)讓公司變糟的。

半個(gè)月后，阿龍告訴我，老板娘現(xiàn)在變成了辦公室主任兼董事長助理，可以代表老板行使任何權(quán)力，誰想反駁都無門。

我問他，老板娘來了以后公司做了什么，有頒布啥大措施嗎？

那倒是沒有，只不過每天在辦公室轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)點(diǎn)小瑕疵都抓著不放，比如桌面不整潔，著裝太隨意，以前考勤沒有那么麻煩，早幾分鐘晚幾分鐘都沒事，現(xiàn)在精確到秒，必須上足八個(gè)小時(shí)，不然就扣錢。而且在提成方面，調(diào)整為小數(shù)點(diǎn)后兩位。

我說，這樣不更好嗎？準(zhǔn)確點(diǎn)。

阿龍說，可是罰款的項(xiàng)目也更多了，不小心就被扣錢，有不少人都被罰了。

我安慰他，你自己注意點(diǎn)，不要犯錯(cuò)就好了。

沒過幾天，阿龍說實(shí)在受不了，這些小事忍一忍還好，但是老板娘還干預(yù)他們的業(yè)務(wù)，讓他們的業(yè)務(wù)很難開展，簡直沒法工作。

我建議他可以和老板去反饋下，畢竟老板肯定是希望公司好的嘛。

他回來高興的說，老板答應(yīng)了讓老板娘離開公司，大家再等幾天就行。

左等右等，十幾天過去了，老板娘不僅沒有離開，反而變成了公司法人代表，任職董事長，而老板成為了總經(jīng)理。

老板娘宣布了一條新規(guī)定，所有員工的業(yè)務(wù)提成提留20%作為基金，年底的時(shí)候一起發(fā)。

員工們紛紛表達(dá)不滿，找到老板要個(gè)說法，老板說，我也很無奈，會(huì)給大家去找董事長爭取一下。

這個(gè)時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)老板一直都在采取拖延戰(zhàn)術(shù)，所謂的承諾和安撫都是在拖時(shí)間，而且他們夫妻二人一個(gè)唱紅臉一個(gè)唱黑臉，把員工們耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

他們公司前一年業(yè)績一直走下坡路，此時(shí)公司不想著怎么尋求突破，反而狠抓小事，有點(diǎn)本末倒置。

但凡一家公司把精力放在抓考勤和調(diào)整制度的時(shí)候，要么是公司沒事干了，要么是公司領(lǐng)導(dǎo)沒事干了。