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本期我們和你分享“如何帶著策劃思路”來做項(xiàng)目安全文明管控，具體以下6點(diǎn)展開。  01. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 明確項(xiàng)目性質(zhì)、體量、類型、報(bào)獎(jiǎng)要求  02. 項(xiàng)目管理重難點(diǎn)分析 1. 項(xiàng)目體量“施工范圍” ①全日制餐廳改造； ②裝修面積約2300㎡； ③1個(gè)大堂、1個(gè)包廂、1個(gè)廚房。 2. 項(xiàng)目重大“危險(xiǎn)源排查” ①、部分拆除遺留的安全隱患； ②、小型電動(dòng)工具多； ③、動(dòng)火作業(yè)。 ④、中空滿堂腳手架；  3. 管理難度分析 ①、平行單位多；（弱電、空調(diào)、消防、幕墻等）  03. 安全管理策劃-組織架構(gòu) 1. 項(xiàng)目部成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，全員參與安全策劃，人人都在進(jìn)行管理，項(xiàng)目的口號(hào)就是“人人充當(dāng)安全員”！  04. 細(xì)分策劃要點(diǎn)-施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ①動(dòng)火作業(yè)； ②登高作業(yè)； ③滿堂腳手架； ④機(jī)具管理； ⑤臨時(shí)用電； ⑥文明施工； ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：①動(dòng)火作業(yè)-流程控制  ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：①動(dòng)火作業(yè)-控制要點(diǎn) a、專用滅火器； b、登高動(dòng)火必須有接火盆，接火盆里放置少 量黃沙防止火花濺出，下方必須有看火人。尤其在大堂高處焊接， 隔層有看火人，不只是在作業(yè)層看火。  ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：②登高作業(yè)-活動(dòng)腳手架 移動(dòng)腳手架采用鋼管、扣件進(jìn)行搭設(shè)，為了便于移動(dòng)選用承重輪，搭設(shè)完畢驗(yàn)收合格后懸掛驗(yàn)收合格牌。  ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：③登高作業(yè)-人字梯 a材料：采用不小于4cm*6cm木方進(jìn)行加工制作； b高度：不超過2.5米； c：拉接：使用帆布帶。  a、嚴(yán)禁兩個(gè)人字梯中間放置腳手板； b、不得有工具兜；木方無結(jié)疤； c，窗臺(tái)邊、電梯井上口，人字梯作業(yè)時(shí)，采取全封閉  ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：④登高作業(yè)-腳手架 作業(yè)面鋪設(shè)嚴(yán)密，距離完成面不大于20cm,外側(cè)搭設(shè)兩道防護(hù)欄桿，臨邊作業(yè)時(shí)工人戴好安全帽， 掛好安全帶，安全帶高掛低用，側(cè)面作業(yè)為重點(diǎn)，必須有可靠的作業(yè)平臺(tái)  ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：⑤滿堂腳手架，整體思路 首先請(qǐng)有腳手架搭設(shè)資質(zhì)的單位進(jìn)行搭設(shè)，與搭設(shè)單位簽訂安全管理協(xié)議。 編制滿堂腳手架搭拆方案，報(bào)公司審批后報(bào)總監(jiān)理工程師審批 搭拆人員必須持證上崗，進(jìn)行三級(jí)安全教育、交底后進(jìn)行搭設(shè) a、掃地桿離地面不大于20cm； b、每隔6米設(shè)置一組剪刀撐； c、水平不大于6米、垂直不大于4米設(shè)置一處拉結(jié)點(diǎn)（支、頂、拉）。 每天兩次檢查，填寫 腳手架安全檢查表。 a、作業(yè)面； b、側(cè)面作業(yè)（重點(diǎn)）； c、防護(hù)用品佩戴 d、受力桿件有效 ■ 施工現(xiàn)場(chǎng)：⑤中小型機(jī)具，控制要點(diǎn) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行使用，并填寫機(jī)具驗(yàn)收表和用電設(shè) 備登記表。 機(jī)具驗(yàn)收合格后張貼驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌，防護(hù)設(shè)施齊全， 圓盤鋸、空氣壓縮機(jī)固定位置，氣管和電纜同步。 將常規(guī)器具要求標(biāo)準(zhǔn)化 05. 安全管理策劃-安全制度 1.安全管理策劃 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并組織人員學(xué)習(xí)、簽字確認(rèn)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 06. 過程安全執(zhí)行策劃 1. 簽訂責(zé)任書 項(xiàng)目經(jīng)理與各管理人員、班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確“管生產(chǎn)必須管安全”。 2. 對(duì)管理人員進(jìn)行文明工地要求培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 根據(jù)文明工地要求對(duì)各崗位管理人員培訓(xùn)關(guān)于文明工地要求及安全管理標(biāo)準(zhǔn) 3. 迎檢策劃- ①資料準(zhǔn)備 安全資料按照規(guī)范填寫，共十冊(cè)，每?jī)?cè)分別用標(biāo)簽標(biāo)注， 便于專家評(píng)審時(shí)在最短時(shí) 間內(nèi)，提供專家所指出的安全資料。 ■ 嚴(yán)--嚴(yán)格的制度執(zhí)行 ①進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)，提高全員安全意識(shí)； a住宿；b教育不漏人；c專項(xiàng)教育（特殊工種教育） ②獎(jiǎng)罰嚴(yán)推動(dòng)制度落地； ■ 查-隱患-落實(shí) ①日常檢查；②項(xiàng)目經(jīng)理周檢；③各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查； ■ 比-促進(jìn)安全推動(dòng)-激勵(lì) ①每月對(duì)項(xiàng)目班組進(jìn)行打分評(píng)比，前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后三名進(jìn)行罰款； ②獎(jiǎng)罰a、項(xiàng)目經(jīng)理；b、安全員；c、帶班長(zhǎng)；d、作業(yè)人員。 ■ 新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全教育、交底、血壓測(cè)試、簽訂安全協(xié)議后， 方可進(jìn)行作業(yè)。 ■ 班組人員不進(jìn)行安全教育采取措施： ①安全帽（必須三級(jí)安全教育后 倉(cāng)管員發(fā)放安全帽）； ②住宿（必須持三級(jí)教育卡片方能入住生活區(qū)）； ③獎(jiǎng)罰（查出一個(gè)未做三級(jí)安全教育的對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰） ④晨會(huì)簽字（晨會(huì)簽字比對(duì)） ■ 各班組每天必須召開晨會(huì)，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，安全員每周召開一次全體人員安全會(huì)議。 ■ 日常檢查 每天對(duì)安全情況進(jìn)行檢 查，填寫安全檢查日志，對(duì) 于檢查的安全隱患及時(shí)的通 知班組進(jìn)行整改，并在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不 到位的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰 ▎還有一份安全管理表單推薦給你“裝飾項(xiàng)目安全文明檢查表單“表單共6頁(yè)，包含200余安全文明檢查細(xì)項(xiàng)： |
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