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      希望對年輕人有所幫助。對于同樣陷入瓶頸的中年人有所啟迪。
      
                    
                    
                    
                    
      
                         來個烤紅薯吧
                        
                        
                        2020-03-10
                        
                            
                        
                    
      
                    
      
                        
                        
      
                    
      
                    
                    
      
                        
      
                            
                        
      
                        
      
                            
                                
      
                                    
                                        
      

                                        
                                        

                                        
      寧愿錯過，也不要追高。
       
      并且一定要看懂了再買。至少指數(shù)基金的估值會看，這真的是入門的最最最基本要求了……
       
      這里需要強調(diào)一點：不要陷在短線里不能自拔。
       
      短期如果不發(fā)生經(jīng)濟危機的話，對于中長期的影響，其實都可以說是有限而短暫。甚至發(fā)生經(jīng)濟危機，影響一般也就是3-5年。
       
      人類的情緒很容易被外界刺激，但也就那么一下。并且總體是健忘的。
       
      暴跌，孕育的往往是機會。泡沫會被洗滌，價值會浮出水面。
      保持耐心吧。
       
       
      轉(zhuǎn)型的思考（一）
       
      過年的時候，其實一個事情一直縈繞在心間，日思夜想。
       
      一個關(guān)于30多歲中年人的職業(yè)轉(zhuǎn)型計劃。
       
      這個年紀(jì)也差不多把自己看透了，然后就看見墻了。
       
      看見了面壁十年而破不了的痛苦。
       
      一些本質(zhì)性、根源性瓶頸就赤裸裸的在你面前晃蕩，告訴你再掙扎，依然在原地。
       
      你看見他們，與他們進行多年的戰(zhàn)爭，依然無濟于事。
       
      所以，想到了轉(zhuǎn)型。
       
       
      大學(xué)畢業(yè)后，我的職業(yè)發(fā)展大概可以分為三個階段：
       
       
      第一個階段，五年。
       
      先總結(jié)心路歷程和結(jié)果：忘記掙錢，拼命積累能力。
       
      忘記掙錢談何容易，特別是對于躁動中的年輕的心。
       
      這五年，前面2年都是在創(chuàng)業(yè)，因為想掙大錢，“膽大妄為”到一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。
       
      也沒啥可害怕的，大學(xué)四年，有三年在小打小鬧折騰生意，開創(chuàng)意店，做營銷工作室什么的。大學(xué)時候的零花錢，也基本都是靠自己的雙手掙的。
       
      所以，也有點天不怕地不怕。
       
      當(dāng)時電商剛火起來，所以就盯著這玩意。結(jié)果折騰了近2年，一事無成。
       
      父母慌了，你這2年都在干嘛啊。
       
      自己也慌了，能力沒怎么進階，錢也沒掙到，心態(tài)有點浮躁，感覺要廢了。
       
      復(fù)盤總結(jié)：機會看得到，能力差太遠(yuǎn)。又在該漲能力的階段瞎折騰，簡直就是作死。
       
      怎么辦？
       
      把視線從“欲望”轉(zhuǎn)移到提升“能力”上去，砍掉其他幾乎所有的事情，ALL IN 提高自己所在領(lǐng)域的專業(yè)水平。

      迷茫之中找來大儒曾國藩作為人生偶像。QQ簽名改成了他的那副對聯(lián)：“不為圣賢，便為禽獸；莫問收獲，只問耕耘”。
       
      暗暗立了個flag:
       
      30歲之前不考慮掙錢，把自己的專業(yè)領(lǐng)域訓(xùn)練到出類拔萃。
       
      結(jié)果呢？
       
      后面3年真沒掙錢。但在能力上，迅速地讓我可以去一家小創(chuàng)業(yè)公司做職業(yè)經(jīng)理人。
       
      記得30歲那年去復(fù)盤這段歲月，我給的評價是“價值連城”。技不壓身，那段時間的積累，可以讓我在未來任何時候都能立于不敗之地。
       
      30歲是道坎。如果不是富二代、官二代，30歲之前必須修煉到在某方面出類拔萃。
       
      就我個人觀察，非名校畢業(yè)，30之后90%的人都沒有可以在社會建立自己競爭力的一技之長。一把年紀(jì)還在拼天賦、經(jīng)驗、野路子。做著可有可無的工作，在更年輕的人挑戰(zhàn)下節(jié)節(jié)敗退。

      不要覺得社會殘忍，有時候真的要靜下心想想自己的人生路到底有沒有走錯。如果自己錯了，無法回頭，復(fù)盤的感悟也可以傳遞給下一代。
       
       
      第二階段，五年。
       
      先總結(jié)心路歷程和結(jié)果：瘋狂、不要命的職業(yè)經(jīng)理人。掙了點原始積累，買了套房。

      實際上，這個階段60%的時間，在我當(dāng)年的flag里，依然是掙能力而不算掙錢的時間。
       
      為什么選擇去創(chuàng)業(yè)公司做職業(yè)經(jīng)理人？
       
      第一個原因，當(dāng)時覺得那些年自己接觸的領(lǐng)導(dǎo)都是SB，然后繞開領(lǐng)導(dǎo)去接觸老板，也得不到全力的支持。
       
      自己的成長太慢了。沒有可以學(xué)習(xí)的對象，完全靠自己學(xué)，自己悟。
       
      當(dāng)時沒機會去大公司。然而小公司呢，一般來講，除了老板有點能耐，跟著老板打天下的那1-2比較精干，其他多多少少都是混子。尤其是一些從大公司跑到小公司的，說話一套一套，做事什么都不行（能力真行的，空降小公司的真不多）。

      所以，必須要打破瓶頸，要么追隨可以學(xué)習(xí)成長的人，要么增加人生的挑戰(zhàn)。
       
      第二個原因，通過自身能力的提升，也開始接觸到一些進一步發(fā)揮自己潛力做事的機會。比如，加入一些從零開始的創(chuàng)業(yè)團隊負(fù)責(zé)運營方向。
       
      那么，就干吧。我選擇了增加人生挑戰(zhàn)。
       
      然后就是經(jīng)歷了自己能力瘋狂養(yǎng)成的第二階段。
       
      人這種動物啊，有時候不背水一戰(zhàn)放手搏一把，把自己的潛力逼到無路可退，還真不知道自己能干多少事。
       
      五年時間，從0到1做活了兩個IT項目(除了技術(shù)，其他全部我統(tǒng)籌），從0到1，團隊自己組的，產(chǎn)品自己親手畫的，用戶自己親手服務(wù)起來的……
       
      總之，沒有辜負(fù)當(dāng)年選擇找我合作的老大，挖掘了自己的能力，也讓信任自己的人掙到了錢。
       
      當(dāng)然，自己也掙了點小錢。5年時間平均每年50W左右收入，然后買了套房。
       
       
      第三階段，也就是過去這幾年。
       
      先總結(jié)心路歷程和結(jié)果：自己干，每天16個小時，全年無休。年收入百來萬，但也基本也走到了能力的盡頭。
       
      自己干，最大的問題就是看到自己：弱點比優(yōu)點更加刺眼。
       
      而因為這些弱點，又化成無形的牢籠，把自己死死鎖在原地。自己做的公司規(guī)模，幾年下來規(guī)模都沒能超過30人。來來回回，一直在20-30人徘徊。
       
      這些弱點是什么？

       
      首先，是風(fēng)險厭惡。
       
      舉債經(jīng)營？這是不可能的。
       
      虧損經(jīng)營？不能超過3個月。
       
      為未來的發(fā)展前置一些投入？等有錢了吧。

      ……
       
      我這個風(fēng)險厭惡，本質(zhì)就是心里障礙。
       
      以前，拿別人的錢做事，沒感覺。壓力不在我，我把事情做好就行?，F(xiàn)在，壓力全在我，做事就沒那么純粹了。
       
       
      其次呢，就是不夠殘忍。
       
      商業(yè)世界的生存和競爭其實非常簡單。除了權(quán)力、資源、技術(shù)的壟斷，剩下的屌絲要勝出，無非是人無我有，人有我優(yōu)。
       
      非壟斷領(lǐng)域，“人無我有”就能掙錢的事是不可能存在的。只要掙錢的事，在中國都是如過江之鯽。
       
      剩下就是人有我優(yōu)了。
       
      怎么做到人有我優(yōu)呢？除了虛無縹緲的天賦，主要還是兩個字：拼命。
       
      但拼命這件事，并不是每個人都愿意的。
       
      大部分員工雖然嘴上不會說不愿意，但心里可以說清一色地想“你是老板，你自己拼命，別害我們”。
       
      所以，能脫穎而出的公司，必然是有馬云這種996還是“福報”的老板的公司。
       
      本質(zhì)是一種大愛的殘忍。

      說它是大愛，事成之后都有收獲，不成結(jié)果肯定是互相耽誤。說它是殘忍，競爭的確需要把人逼到絕境，逼出一股不要命的拼勁才能脫穎而出。
       
      而我，可以對自己心狠手辣，但對人，還是婦人之仁多一點……
       
      其實呢，這也是一種心理障礙。
       
      如果突破不了，你就只能選擇：要么自己玩命做個小納米公司，要么做大一點就去死。
       
      物競天擇。
       
       
      再次，就是不夠強壯。
       
      或者說有點虛弱。雖然沒病，但亞健康癥狀一堆：
       
      口腔潰瘍、鼻炎、背痛長期困擾……
       
      成大事者，有一個耐操的強壯身體是非常重要的。
       
      然而我沒有。
       
      人到中年了，底子都定了，想要脫胎換骨去強壯體魄基本已經(jīng)不可能了。保持健康和精神狀態(tài)就已經(jīng)難得可貴了。
       
      人到中年，虛弱的身體已經(jīng)不適合長期高強度工作了。并且開始擔(dān)憂，目前這樣的工作強度，還能堅持幾年呢？
       
      虛弱，必然會損傷意志和目標(biāo)的堅定性，那么成就一番偉大的事業(yè)就更無從談起。
       
      20幾歲的創(chuàng)業(yè)的時候，想的是未來做個大公司，創(chuàng)業(yè)公司。
       
      30幾歲之后……
       
      想想還是算了。
       
       
      那么，怎么轉(zhuǎn)型呢？用多長時間去做轉(zhuǎn)型呢？
       
      時間規(guī)劃：

      時間，大概是3-5年。凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。成年人做決定不可能一時興起。
       
      轉(zhuǎn)型目標(biāo)：
       
      首先，投資收入要占到個人收入的重要來源之一。一個投資周期下來大概平均年收入達(dá)到50萬+，平均收益率達(dá)到15%-30%。

      畢竟對普通人來講，在面包和理想面前。先必須解決面包問題。
       
      其次，逐步退出當(dāng)前公司的經(jīng)營層了。然后把主要精力用在一個可以用10-20年去做成的的慢生意上去。不需要幾個人，不需要爭先恐后。“快生意”還是留給那些精力旺盛，永不知疲倦的人去干吧。

      ……
       
      好了，時間不早了。關(guān)于人生轉(zhuǎn)型的文章，今天就先寫到這里。

      各位晚安。

      希望對年輕人有所幫助。

      對于同樣陷入瓶頸的中年人有所啟迪。

      （未完待續(xù)）
      
                                          		
                                
      
                                  
                        
      
                    
      



                
      
                
      
                    
                    
                        
      
                            
                                
        
                                    		
                        
        
                            
                
        
                
        
                
                
                
        
                
        


                

                
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