在工作中，大部分人都很在意領導對自己的看法，身邊的朋友包括我都是這樣的，會想知道領導到底是怎么想我的，這種想法確實也給自己帶來了不小的壓力，也給工作帶來了一些影響。

我們之所以在意領導對我們的看法，是說明我們想獲得領導的肯定；我們之所以想獲得領導的肯定，是說明我們對自己可能缺乏自信。領導對我們的態(tài)度，會影響我們對工作的自信。

作為一位管理者，一般都會做到五項基本工作

1.制定目標：領導在看展一項新的任務前，一般都會定下目標，然后去思考因為如何達成這項目標，然后領導會把這項目標告訴可以實現(xiàn)它的下屬，然后下屬接著來完成工作。

2.組織工作：領導一般會把工作進行分類，把工作劃分為方便管理的各項任務。

3.與員工溝通并且激勵員工：領導需要把擔任各項任務的下屬都團結(jié)起來，來形成一個團體，通過與下屬的有效溝通，能夠讓團體更加和諧。

4.制定衡量標準：領導一般都要對員工進行分析和評價，清楚每位員工的定位，然后分配工作的時候才能更高效，這樣的情況下領導才能和他的上級再進行更有效的溝通。

當領導不欣賞我們時都會有哪些行為？

一、安排給你非本職工作的內(nèi)容

安排給你不是你專業(yè)的工作內(nèi)容，因為知道你可能沒有辦法勝任，所以有可能是想讓你知難而退，這樣就不用他煞費苦心把你弄走了，這種情況是很多老板想裁員的時候就會這樣做，是目前最常見的一種情況。這種在工作中為難你的情況，千萬不要覺得是領導器重你才給你一些你不熟悉的領域的工作的，如果你抱著這是領導很看重我才讓我負責這項任務的心態(tài)，那么可能到最后你會很失望，在這種你不熟悉的領域里，只會打擊你工作的積極性，讓你對自己的能力產(chǎn)生懷疑。

二、給你安排一項工作，但是又不給你任何解釋和交接

給你安排一項工作，但是連工作目的都不告訴你，讓你自己看著辦，這不擺明了想抓你把柄嗎？如果你沒把這件事做好，那不就有理由進行責罵了嗎？除非領導對這項工作也不是那么的了解，那這種情況就另說，你可以和領導一起探索。除此之外，很大的原因就是領導在給你挖坑咯。

三、給你安排一些別的同事不愿意做的工作

那這種情況就明顯是領導在拿你填坑咯，你接了這個項目你就倒霉，如果是什么好的差事的話早被別人接走了，基本輪不上你的，領導安排這種任務給你可能就是要拿你當替罪羊，這也反映出來你在領導心中的地位在一個怎樣的層次了，所以在接一些工作任務之前，一定要了解清楚工作內(nèi)容，以免耽誤自己。

四、對你不聞不問

如果你的領導在工作中，對你一直是不聞不問的狀態(tài)，我想大多數(shù)人面對這種情況都是不開心的，因為覺得領導完全不care你，所以導致我們失去信心，這種情況還是要重視起來，不然對你未來的職業(yè)發(fā)展會影響很大。

五、會隨意地責罵你

當我們面對無端的指責時，都是覺得委屈的，即使你的領導非常有能力，但是無緣無故的責罵，一定程度上說明了你的領導并不看重你。作為一個明智的領導，或者作為一個很欣賞你的領導，一定不會無故地責罵你，因為這樣對你也很不尊重，既然領導都不尊重你了，那也說明他對你沒有什么要求，也就說明你在他心中沒有什么價值，所以這種情況下盡早離開也是一個不錯的選擇。

那當領導欣賞我們的時候又會有哪些表現(xiàn)呢？

一、會時不時地單獨找你談話和溝通

當我們被領導叫去談話的時候，其實第一個反應是恐慌的，會以為自己是不是哪里沒做好，所以被叫進小黑屋接受批評。但是被領導叫去單獨談話也會有其他原因的，例如很欣賞你，所以想提拔你。一般情況下，領導都會問你一些對于工作上的看法和一些做事情的思路，這種溝通對我們的提升是有很大幫助的。所以當自己明確清楚沒有做錯事情的時候，如果領導單獨找你談話，很有可能是想栽培你哦！

二、會帶你參加一些重要場合

一般情況下，公司里有一些年會啊或者重要會議，如果領導帶你露面，這是一個很好的象征，特別是見一些領導都要親自接待的重要客戶時，如果領導帶上了你，那說明領導真的很看重你了，因為這種機會是特別難得的。領導帶你參加這些重要的場合也是為了讓你熟悉一些重大的流程，和一些談判技巧，能夠提前讓你熟悉和掌握領域內(nèi)相關(guān)的資源，這樣就能夠方便你日后工作的順利看展。

三、在一些重要的決策上會詢問你的意見

領導總是面臨著很多的事情要做決策，一般情況下，領導都是自己做完決定，然后再安排工作給下屬實行，但是有的時候領導也有可能拿不定主意，會糾結(jié)，那如果這個時候領導來詢問你對這件事情的看法和解決方案，說明領導非?？粗啬?，對我們也是非常難得的鍛煉機會。

如果我們清楚領導對我們不是很滿意，那這種情況下要怎么去改變領導對你的看法呢？

一、主動匯報工作

因為領導大部分時間都很忙，沒有辦法顧及到每個人，所以這個時候你主動去匯報工作能夠起到很大的幫助，能夠消除員工與領導之間的隔閡。

二、服從領導安排

這一點在我接觸的大部分企業(yè)里面都是非常重要的。特別是如果碰巧你有一個喜歡掌控一切的領導，你的首要原則就是服從領導，這時你所采取的溝通方式就要避免觸犯他的自尊。

三、對自己平時的行為查漏補缺

如果感覺到領導對你有偏見，就要仔細分析自己平時都有什么不合適的表現(xiàn)，把自己一些不好的行為進行一些適當?shù)母淖?，這樣領導也會慢慢地對你有所改觀。

如果能知道領導對你的看法，這種情況是最好的，因為我們可以對癥下藥，明確了領導對你的態(tài)度之后，我們才可能在領導面前表現(xiàn)得更為出色。如果運氣好能碰上一個好領導，那是真的非常興奮的，但是大部分人很難遇上一個懂自己的伯樂，所以也不需要太灰心。因為在我們的職場生涯中，我們不會只有一個領導，有的時候我們不要太在意領導對我們的看法，而真正應該在意的是：“我今天有沒有把工作做好？”如果你盡能力把工作做好了，領導怎么看你，也不是你能決定的了。對自己要有準確的定位，然后把本職工作做好，即使是簡單的事情也要想辦法做的效率更高。對自己自信一點，如果在工作中沒犯錯的話，就不要太在意別人的眼光了。