[導讀] 智能化是地產(chǎn)品質提升與數(shù)字化轉型的引擎，在地產(chǎn)數(shù)字化潮流下，房企對全屋智能的需求，一直是極其垂直的賽道。 近兩年，整個地產(chǎn)全屋智能領域的速度、邊界和格局都在急劇變化。尤其是近兩年，地產(chǎn)公司或物業(yè)公司，幾乎清一色成立下屬的科技公司，一般歸屬到公司的信息化部門或者技術部，由CIO統(tǒng)一管理，地產(chǎn)商們真的鐵了心要做智能！

智能化是地產(chǎn)品質提升與數(shù)字化轉型的引擎，在地產(chǎn)數(shù)字化潮流下，房企對全屋智能的需求，一直是極其垂直的賽道。

近兩年，整個地產(chǎn)全屋智能領域的速度、邊界和格局都在急劇變化。尤其是近兩年，地產(chǎn)公司或物業(yè)公司，幾乎清一色成立下屬的科技公司，一般歸屬到公司的信息化部門或者技術部，由CIO統(tǒng)一管理，地產(chǎn)商們真的鐵了心要做智能！

因為從銷售到運營的角色轉型，其核心是對數(shù)據(jù)的掌控，所以地產(chǎn)需要成立科技公司進行自研系統(tǒng)的開發(fā)。這種格局轉變，將硬件開發(fā)、系統(tǒng)整合、場景設計、服務支撐和商業(yè)運營等，從全屋智能解決方案的提供方，轉變?yōu)榈禺a(chǎn)商自己的能力。

2020的全屋智能

2020初，在“房住不炒”、“去杠桿”為基調的調控政策下，狂奔了20年的房地產(chǎn)行業(yè)正式步入下半場，被認為從黃金時代到白銀時代。

雖然在疫情影響之下，二月份地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)呈現(xiàn)斷崖式下跌，但并不意味著房地產(chǎn)市場的終結，增量市場到增量存量并重的情況仍然會持續(xù)。

20年來，智能家居對于地產(chǎn)商而言，從早期的樓盤銷售枷鎖，到目前即便降本生存，也不會放棄智能化，可見時代潮流的涌動。

而且在本次疫情期，我們看到了許多社區(qū)對智慧化防疫的需求，不僅擊潰防疫痛點，對于社區(qū)的管理與降本增效，起到了非常好的帶頭作用，讓地產(chǎn)商切切實實感受到智能化的優(yōu)勢。

隨著復工加緊與疫情結束，再加上央行降息與放水刺激，將促進剛需與改善人群立刻買房，預計二季度，地產(chǎn)行業(yè)將迎來增長小陽春，所以對智能增長需求依然繼續(xù)。

近兩年，我們也看到地產(chǎn)與物業(yè)上市公司的市盈率，可以堪比BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就是因為未來地產(chǎn)公司，會圍繞著業(yè)主的全生命走勢來打造自由空間，地產(chǎn)智慧空間的方向已經(jīng)逐漸的清晰和明朗化。

2020年，地產(chǎn)商降成本的節(jié)奏會持續(xù)，如果我們將住房的一切看作是產(chǎn)品，其中的智能精裝將是最吸睛的產(chǎn)品力，科技賦能將是最好的風險防控手段，業(yè)主更加看中全屋智能的實用性、安裝服務、產(chǎn)品品牌與售后服務。

地產(chǎn)全屋智能的痛點：頂層設計、軟硬件成本、用戶體驗、服務支撐和商業(yè)運營等

近十年來，地產(chǎn)商們通過對智能化的摸索，理應出現(xiàn)一大批成熟的全屋智能項目，但實際上，頭部地產(chǎn)商的全屋智能模型才剛剛成型，只有少數(shù)房企在最新的樓盤項目中，真實交付了搭載全屋智能系統(tǒng)的項目，能夠成功運營的項目也并不多。

因為早期缺少頂層整體架構規(guī)劃，多數(shù)只是在項目中零散、被動的引入一些智能家居系統(tǒng)，房開商各個項目之間的信息孤島無法互通。建設初期，并沒從總部到大區(qū)到社區(qū)再到全屋，進行系統(tǒng)化考慮，導致目前許多地產(chǎn)商開始重新思考規(guī)劃。

因為戶型不一樣可能導致IoT設備組合不一樣，地產(chǎn)商開始通過一站式的采購平臺，從海量的設備池中組合成海量的場景，保證不同品牌的供給，或者根據(jù)項目進行OEM/ODM，最終通過自研系統(tǒng)進行實現(xiàn)互聯(lián)互通。

直到近兩年，合格穩(wěn)定的智能家居廠家和產(chǎn)品才逐漸增多，而且功能性、顏值性、性價比、標準化、可復制、易操作的特點才逐漸適配批量地產(chǎn)項目。尤其是軟硬件成本，一般都在1-3W百平的套餐價格，有的甚至低于1萬元，剛好契合地產(chǎn)商需要降成本的時代背景。

目前頭部地產(chǎn)商都是自研為主，大多數(shù)全屋智能的需求共性明顯，可能會導致重復開發(fā)，但每個項目又有著不同的定制化開發(fā)，需要結合自身特色應用場景進行開發(fā)模式，所以周期可能會持續(xù)加大，時間成本對于行業(yè)快速發(fā)展不利。

對于大規(guī)模的項目落地服務，目前智能家居廠家或者區(qū)域集成商，都難以完成時限內(nèi)的大規(guī)模的快速安裝與驗收，所以地產(chǎn)智能化項目的全國性安裝，目前依然要靠原有的施工隊伍轉型。所以目前仍然處于起步階段的安裝落地，也阻礙著智能精裝的快速復制。

在臥室、客廳、玄關、廚房、陽臺、衣帽間、兒童房等各種場景中，智能安防、智能門鎖、智能馬桶、智能燈光、智能傳感等都有涉及，但真正有痛點，并且業(yè)主可以高頻使用的場景與功能并不多。

目前智能精裝的新房，都有1-3年交房周期，需要滿足后期業(yè)主，在基礎的全屋智能套餐上可以隨時加設備，需要全屋內(nèi)所有智能設備都可以遠程更新，以保證交房時設備的功能性。

破局

地產(chǎn)商擁有天然聚合AIoT生態(tài)的入口和鑰匙，例如搭建基于多品牌、多協(xié)議的設備生態(tài)體系，結構化、可挖掘的價值數(shù)據(jù)生態(tài)，為全屋智能用戶提供更多的場景生態(tài)和服務生態(tài)。

地產(chǎn)將以上三把生態(tài)鑰匙打通后，會把200米的物業(yè)服務半徑，1公里的社區(qū)服務半徑，3-5公里的同城生活服務、O2O的半徑，徹徹底底的納入囊中，轉型成生活空間綜合運營商，完成業(yè)主服務的真正使命，最終實現(xiàn)精準的服務匹配。

例如疫情期間的快遞只能停留在社區(qū)門口，物業(yè)根本不知道用戶在屋內(nèi)訂餐的一切信息，在數(shù)據(jù)黑洞下，物業(yè)保安不敢輕易讓健康的快遞員送進單元樓內(nèi)。但如果物業(yè)掌控業(yè)主的一切需求與情況，保安、業(yè)主和外賣小哥都可以通過一個APP共享服務信息，即便是疫情，也可以隨時隨刻安心的服務到家。

深刻反思小區(qū)內(nèi)最后200米內(nèi)的痛點，其實解決的是業(yè)主效率與體驗的問題，通過數(shù)據(jù)和工具滿足最后的剛需，這個擔子將落在在地產(chǎn)的生態(tài)盤。通過中心化中臺系統(tǒng)的搭建，將全國的全屋智能、智慧社區(qū)、物業(yè)管理、周邊商業(yè)等全部打通，對于地產(chǎn)商原有的管理模式，不斷提出新的挑戰(zhàn)。

典型案例

在去年的上海國際智能家居展（SSHT）上，我們看到了許多智能家居企業(yè)，針對地產(chǎn)商推出了針對性的解決方案。

螢石提出構建“1+4+N”的智能家居IoT生態(tài)，通過螢石云鏈接智能安防、智能入戶、智能控制、智能機器人等四大自研品類，接入智能暖通、背景音樂、智能語音等生態(tài)IoT設備，實現(xiàn)從家庭到地產(chǎn)的多場景與全場景的構筑。

杜亞最新推出的智能窗簾 Zigbee3.0解決方案，聯(lián)合多家合作品牌廠商融合對接，首次實現(xiàn)了多品牌融合的全屋智能一站式解決方案。

羅格朗的智慧社區(qū)解決方案在AI人臉識別、多出入口控制、單元機、室內(nèi)終端等方面均卓有成果，逸遠IoT已經(jīng)實現(xiàn)了集成聯(lián)動控制。

雅觀科技Akeeta 全屋智能平臺提供云計算+邊緣計算的分布式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，可以地產(chǎn)為客戶提供端到端的一體化空間智能解決方案。

看地產(chǎn)全屋智能解決方案，到SSHT 2020！

無論是地產(chǎn)商、設備方還是第三方平臺，都紛紛推出了針對性的智慧地產(chǎn)的家居/社區(qū)解決方案，2020上海國際智能家居展（SSHT）上，將會看到最先進且最詳細的方案展示。

SSHT作為智能家居行業(yè)多年的風向標展會——2020上海國際智能家居展SSHT（9月2日-4日），國內(nèi)智能家居行業(yè)最專業(yè)的綜合性展示平臺之一。

2020 SSHT還將覆蓋家庭影音及娛樂系統(tǒng)、智能照明控制系統(tǒng)、家用暖通和新風系統(tǒng)、家庭安防及樓宇對講、智能遮陽及電動窗簾、智能家電及智能硬件產(chǎn)品等。