編者按：本文來自微信公眾號(hào)“智聯(lián)招聘HR公會(huì)”（ID:clubhr），作者：喻德武，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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最近，一位HR朋友分享了他的一次視頻面試。

公司要招個(gè)行政文員，他在智聯(lián)眾多簡歷中篩選了3份比較合適的簡歷，由于在疫情期間，面試不能來現(xiàn)場(chǎng)，他就通知對(duì)方進(jìn)行視頻面試。

他計(jì)劃每個(gè)人面試20分鐘，以便在下班前結(jié)束，然后將最合適的人選推給用人部門經(jīng)理。

面試開始，他不由自主選擇了那份簡歷照片很漂亮的作為第一個(gè)面試對(duì)象，心里還有點(diǎn)莫名的小激動(dòng)。

接通之后，他看到視頻里的求職者，一下子驚住了，沒想到真人比照片還要漂亮很多！他很開心，簡單的問了幾個(gè)問題后，竟然不自覺的把公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)聘職位的工作內(nèi)容和薪酬待遇范圍等信息和盤托出，感覺就像一下子選定了對(duì)方似的。

然后他又問了一些感興趣的問題，就這么不知不覺聊了40多分鐘，猛然發(fā)現(xiàn)后面還有兩個(gè)候選人在等著，才依依不舍的結(jié)束了面試。結(jié)束時(shí)還提示對(duì)方很可能被錄用，讓她等通知。

他在心里已經(jīng)認(rèn)定要錄用這個(gè)人，后面兩個(gè)候選人只是敷衍一下，簡單的問問對(duì)方情況，然后介紹了一下公司，便很快結(jié)束了面試。

他把這個(gè)美女推給用人部門經(jīng)理，極力推薦她工作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，工資也合適，人也漂亮，很適合做文員。不料經(jīng)理問了他面試的細(xì)節(jié)，直接說不合適，讓他重新招。問及原因，經(jīng)理說這么漂亮擔(dān)心吃不了苦，而且好像跟公司氣質(zhì)不符，恐怕在公司也干不長。

聽經(jīng)理這么一說，他只好作罷，然后還在想著怎么跟人家解釋不錄用的原因，誰知打通對(duì)方電話后，對(duì)方卻一點(diǎn)都不介意，還說剛剛接到另一家公司的錄用通知。

聽到這，他才松了一口氣，同時(shí)也在反思經(jīng)理說的話，覺得自己不稱職，不僅犯了“暈輪效應(yīng)”的錯(cuò)，而且讓另外兩個(gè)候選人等了那么久，感覺很過意不去。

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這個(gè)HR朋友雖然懂得“暈輪效應(yīng)”，也明白應(yīng)該以工作崗位標(biāo)準(zhǔn)去招人，而不是憑第一印象和個(gè)人喜好去招人。

但是在實(shí)際面試中 ，他仍然不由自主犯了這樣的毛病，這說明了什么？

一方面，說明他還比較年輕（不到28歲），正是血?dú)夥絼?、容易沖動(dòng)的年齡；另一方面，可能候選人確實(shí)特別漂亮，一般人很難抵擋住對(duì)方的外貌“誘惑”，哪怕面試官都不能免俗。

雖然我們都喜歡說：好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一?？墒钦嬗龅搅颂貏e好看的皮囊，還是忍不住多看幾眼。

無論男女，其實(shí)都會(huì)表現(xiàn)出這種行為，這不是錯(cuò)，因?yàn)榫褪侨诵浴?/p>

我還記得以前在金融公司的時(shí)候，找過一個(gè)候選人，各方面條件都很符合招聘要求，從簡歷的照片就能看出來對(duì)方很漂亮，果然，來面試的時(shí)候，發(fā)覺比照片上還要漂亮，可以說是艷冠群芳。

輪到老板終面后，半天沒有下文，直到我去問的時(shí)候，老板才搖搖頭，輕描淡寫的說：這個(gè)人不能用。至于為什么不能用，老板沒說原因——這是唯一一次老板沒說不錄用的原因。

老板為什么不說淘汰的原因，其實(shí)沒有必要去深究，“你懂得”就好。

而且在我的工作經(jīng)歷當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)不同公司在錄不錄用漂亮的候選人上，會(huì)表現(xiàn)出兩種極端。

一種是專門招漂亮的，越漂亮越好，這個(gè)與公司的性質(zhì)和偏好有很大關(guān)系，比方說模特演藝類、金融保險(xiǎn)類，當(dāng)然還有的在高端寫字樓辦公，老板喜歡招漂亮的，打的牌就是“美女經(jīng)濟(jì)”，做業(yè)務(wù)、吸引眼球似乎都有了用武之地，說到底，是把漂亮當(dāng)做賺錢和利用的工具。

一種則是對(duì)很漂亮的懷有警惕，甚至直接不要。尤其是做實(shí)業(yè)的，擔(dān)心招的人太漂亮，中看不中用，而且容易讓職工分心，容易爭風(fēng)吃醋擾亂工作秩序，老板也是擔(dān)心把持不住心神乃至后院起火。

雖然都說柳下惠坐懷不亂，但很少有人知道坐在柳下惠懷里的是個(gè)丑女。人性中固有的東西，最好不要輕易去挑戰(zhàn)，否則大部分人會(huì)失敗，而付出的代價(jià)是高昂的。

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對(duì)面試官來說，在招人上，究竟是用漂亮的，還是用合適的？從理性角度，這很容易回答。

但如果你招的這個(gè)人，既非常漂亮又非常合適，你又該作出怎樣的選擇？這是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。

如果僅僅從個(gè)人角度，如果你是一個(gè)君子，我贊成可以招。

弗洛伊德在《自我與本我》一書中詳細(xì)闡述了他的人格結(jié)構(gòu)理論，認(rèn)為人格結(jié)構(gòu)包括“本我、自我和超我”三個(gè)部分。

“本我”是人格結(jié)構(gòu)中最原始的部分，具有潛意識(shí)特征，是人類最基本的需求，貪吃、好色、虛榮就屬于此類。本我遵循的是“快樂原則”。

“自我”是受知覺系統(tǒng)影響，經(jīng)過修改來自本我的一部分，如思考、感覺、判斷等。它代表理智和常識(shí)，遵循的是“現(xiàn)實(shí)原則”。

“超我”是人格結(jié)構(gòu)中管制地位的最高部分。構(gòu)成超我的成分是社會(huì)道德規(guī)范、個(gè)體良心以及理想等，遵循的是“道德原則 ”。

可見，在日常工作中，如果你的超我和自我占據(jù)主導(dǎo)地位，完全可以招又合適又漂亮的，畢竟，君子“發(fā)乎情，止乎于禮”，不會(huì)出現(xiàn)什么問題。

反之，如果一個(gè)人容易被本我主導(dǎo)乃至心術(shù)不正，還是不要招很漂亮的最安全。

以上只是從個(gè)人角度，如果從集體和組織的角度，遇到特別合適又特別漂亮的，要不要招呢？我認(rèn)為要慎重。

畢竟，漂亮是一把雙刃劍，它會(huì)掩蓋缺點(diǎn)和不足，帶來光環(huán)效應(yīng)，同時(shí)，也會(huì)帶來嫉妒，這些東西都是外部刺激。對(duì)于一個(gè)組織來說，很多員工可能因此而分心，不能專心專注于工作本身，那就得不償失了。

因?yàn)檫@不是一個(gè)人的事，即便你能做到八風(fēng)不動(dòng)，但你不能保證其他人不受影響，不是每個(gè)人都能做君子的，這是一種能力。

所以對(duì)于特別漂亮或帥氣的候選人，一方面，我們要以需求為原則，考慮到合適性，比方說前臺(tái)對(duì)外類的崗位，要求漂亮或者帥一些沒問題，但其他對(duì)內(nèi)的崗位就沒有必要這樣要求了；另一方面，我們要以風(fēng)險(xiǎn)為原則。我們要充分評(píng)估太漂亮、太帥所帶來的影響，因?yàn)檫@是一把雙刃劍，雖然好使但也容易傷到自己，不可不察！