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【團隊管理的四字經(jīng)“威逼利誘”】 1、威（樹立威信、建立標準）：靠業(yè)務(wù)能力樹權(quán)威，靠體貼下屬展威信 2、逼（逼下屬成長）：逼老人站好崗，做好傳幫帶，逼新人用心學(xué)、加速成長 3、利（無利不起早）：工作結(jié)果和個人利益掛鉤 4、誘（愿景誘導(dǎo)）：把平臺做大，愿景畫好  |
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