作者 l 懸崖上的貓 

公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

目前又到了春季招聘高峰期，本來(lái)以為這次的一個(gè)特殊事件把春招延遲了，大家應(yīng)該更珍惜工作機(jī)會(huì)，不應(yīng)該輕易跳槽，但沒(méi)想到，職場(chǎng)跳槽大軍依然和往年一樣多，這段時(shí)間面試了不少人，聽(tīng)到了很多跳槽人的困惑和迷茫。

“工作太無(wú)聊了，想換一個(gè)，卻找不到方向……”

“35歲了，同學(xué)都年薪百萬(wàn)了，自己還是不上不下的……”

“晉升好難，看不到上升空間了……”

很多人知道職業(yè)有天花板，但沒(méi)想到來(lái)得這么快，同樣是35歲左右的職場(chǎng)人，有的人仍然是月薪5000，而有的人早就月薪10W+，為什么你的年薪還不如別人的月薪？為什么有些人可以突破職業(yè)天花板，進(jìn)入更高的層次，直接達(dá)到年薪百萬(wàn)？總結(jié)下來(lái)，其實(shí)你和年薪百萬(wàn)的人相比，差的是這幾點(diǎn)。

01 我，29歲，敢于接受挑戰(zhàn)，靠做線上教育，現(xiàn)在身價(jià)過(guò)千萬(wàn)

前兩天，一個(gè)在國(guó)內(nèi)知名線上教育平臺(tái)的HR朋友，無(wú)意中給我聊了他們公司很多的“秘密”。

朋友說(shuō)他們老板叫張邦，是91年的，今年29歲，平時(shí)在俊秀的五官和斯文的談吐下，根本看不出來(lái)他已是個(gè)身家?guī)浊f(wàn)的人。

2012年的時(shí)候，張邦還在讀大四，去了一家教育培訓(xùn)公司實(shí)習(xí)。那時(shí)候，其他大部分的實(shí)習(xí)生都懶懶散散，就是為了來(lái)刷實(shí)習(xí)經(jīng)歷，畢業(yè)時(shí)方便在實(shí)習(xí)表上填寫(xiě)個(gè)公司名稱而已，而張邦人比較踏實(shí)，做事也比較靠譜，當(dāng)時(shí)帶他的領(lǐng)導(dǎo)就很欣賞他。

沒(méi)過(guò)多久，帶他的那位領(lǐng)導(dǎo)出去創(chuàng)業(yè)，做了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上教育平臺(tái)，專門(mén)幫中小學(xué)生做線上課外輔導(dǎo)，當(dāng)然，當(dāng)時(shí)條件有限，線上教育也剛開(kāi)始萌芽狀態(tài)，大部分做線上培訓(xùn)公司都是還是在摸索階段。

領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)想邀請(qǐng)之前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的幾個(gè)老同事當(dāng)合伙人，但是同事們都覺(jué)得教育部監(jiān)管這么嚴(yán)，學(xué)生也沒(méi)有嘗試過(guò)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，怎么可能會(huì)有人動(dòng)得了課外教育這塊蛋糕，再加上，那個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工資水平，基本上算是當(dāng)?shù)仨敿獾牧耍蠹叶疾辉敢獬鋈ピ倜半U(xiǎn)。

只有張邦對(duì)這個(gè)事特別感興趣，因?yàn)楝F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，是大勢(shì)所趨，可以試一試。于是，兩年后，這家公司經(jīng)過(guò)3輪融資，以天價(jià)被收購(gòu)了。張邦擁有6%的股份，分了上千萬(wàn)的現(xiàn)金，那年，他才大學(xué)剛畢業(yè)。

反觀當(dāng)年那些很多刷實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人，很多人至今都拿著幾千塊的月薪在混日子，甚至因?yàn)楦鞣N各樣的原因混不下去了，最后拉下臉找張邦走關(guān)系的也有，這些人要么就經(jīng)常在公司抱怨說(shuō)自己的年薪還沒(méi)別人的月薪多，天天發(fā)牢騷；要么就在背地里，說(shuō)張邦其實(shí)沒(méi)什么實(shí)力，不過(guò)就是膽子大，敢冒險(xiǎn)，并且選對(duì)了而已。

其實(shí)，很多時(shí)候，敢于接受挑戰(zhàn)和敢選擇，就是一個(gè)人實(shí)力和格局的表現(xiàn)，這樣的人更能看清行業(yè)趨勢(shì)，更能選對(duì)方向，勝過(guò)那些低質(zhì)的勤奮。

02 為什么你的年薪，還不如別人的月薪？

作為創(chuàng)業(yè)者兼HR，這些年我可以比其他人有更多機(jī)會(huì)近距離觀察很多優(yōu)秀的職場(chǎng)人，我發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)中，有些人就是給公司白干，公司都不愿意讓他們繼續(xù)呆下去。你和那些年薪幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)的人相比，差得不是一點(diǎn)點(diǎn)。

第一，接受挑戰(zhàn)和安于現(xiàn)狀的差別

仔細(xì)觀察那些高薪大牛們就可以發(fā)現(xiàn)，他們都愿意接受挑戰(zhàn)，而普通人往往安于現(xiàn)狀，不愿意跳出舒適區(qū)。做別人不想做的事情，扛下來(lái)別人不要的屎盆子，哪個(gè)大牛當(dāng)初不是從接受各種挑戰(zhàn)開(kāi)始的呢？

從某種程度上說(shuō)，接受挑戰(zhàn)就是職場(chǎng)成長(zhǎng)的最佳路徑，所有成長(zhǎng)快速的人，要么接受公司的臨危受命，或出色完成責(zé)任以外的項(xiàng)目？要么就是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并把握住機(jī)會(huì)，這也就是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

比如，你在去年接下了同事小王的工作，在小王休產(chǎn)假的半年期間，你又接受新挑戰(zhàn)，出色的完成了部門(mén)新項(xiàng)目某系統(tǒng)上線工作，還在部門(mén)人手明顯缺失的情況下，主動(dòng)承擔(dān)了客戶回訪和周報(bào)工作，特此申請(qǐng)晉升......

這樣例子非常多，千萬(wàn)別以為做多了、白白幫公司填了坑就吃虧了，當(dāng)然你也可以不做，那么看到別人有升職加薪的機(jī)會(huì)，你也別再背地里抱怨。

最開(kāi)始能力差不多的人，有挑戰(zhàn)來(lái)臨的時(shí)候，有些人原地不動(dòng)，有些人卻愿意向前一步，要知道，落后一步，步步落后。出色完成一個(gè)新挑戰(zhàn)，增加了自信心，同時(shí)增加了老板的信任，那么新的機(jī)會(huì)就會(huì)滾動(dòng)而來(lái)。

記?。翰皇且?yàn)槟闶鞘裁慈司腿プ鍪裁词?，而是因?yàn)槟阕隽耸裁词露闪耸裁慈耍?/p>

第二，執(zhí)行力上的差別

很多人的收入為什么低，和執(zhí)行力有很大關(guān)系，也許你會(huì)說(shuō)，這太好理解了，能說(shuō)點(diǎn)我不知道的嗎。

其實(shí)我想說(shuō)的是，很多人對(duì)執(zhí)行力有誤解，并不真正理解什么是執(zhí)行力。以為執(zhí)行力是老板讓他做什么，他就盡快去做什么。不是的，執(zhí)行力不是唯命是從、不是聽(tīng)話，而是一種解決問(wèn)題的能力。

曾經(jīng)有個(gè)高管給我說(shuō)過(guò)，他說(shuō)他有個(gè)下屬就很勤快，看上去很努力，但是那位下屬的工資就是上不去，歸根結(jié)底就是他根本沒(méi)有在干活。

我很好奇，怎么會(huì)？

那位高管說(shuō)，就好比你讓他去復(fù)印個(gè)文件，他去了，然后回來(lái)告訴你，復(fù)印機(jī)壞了，復(fù)印不了。你說(shuō)，復(fù)印不了你去找設(shè)備部門(mén)一下吧。他又回來(lái)了告訴你，設(shè)備部挺忙的。

就這樣，看他來(lái)來(lái)回回，跑得挺勤快，你說(shuō)什么他就做什么，但就是解決不了事情。記?。骸胺彩屡艿每臁辈皇菆?zhí)行力；“凡事搞得定”才是執(zhí)行力。

03 想進(jìn)入高薪群體，就要盡可能多地接觸牛逼的人

高薪大牛都擅長(zhǎng)向比自己更牛的人學(xué)習(xí)，而低收入的普通人，都普遍沒(méi)有刻意尋找高手學(xué)習(xí)的意識(shí)，甚至還有一些人，喜歡和不如自己的人在一起玩，找優(yōu)越感。

還是拿上面那位高管朋友舉例，我曾問(wèn)過(guò)他，你是如何獲得像今天這樣的成功的？他很大方的告訴我，在他年輕的時(shí)候，會(huì)特別擅長(zhǎng)找身邊的高手，在高手身邊，觀察，模仿，研究那些大牛的成功因素，向高手學(xué)習(xí)，消化吸收后為己所用。

為什么要盡可能多地接觸牛人？

《教父》里有一句臺(tái)詞說(shuō)，“在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人，和半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運(yùn)”。

職場(chǎng)中的那些高薪大牛，往往有一個(gè)更牛逼的老大帶路，這些老大很多都能“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，他們不會(huì)被事物的表象所迷惑，他們最擅長(zhǎng)的就是尋找規(guī)律和找攻略。

之前共享單車(chē)有一個(gè)設(shè)計(jì)，可能大家還記得，就是按半小時(shí)計(jì)費(fèi)。1小時(shí)1元，和半小時(shí)0.5元，看上去差不多，事實(shí)上帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值可能相差幾十個(gè)億。

對(duì)大部分用戶來(lái)說(shuō)，如果不是鍛煉身體為目的的“暴騎”，那么一般騎5至10公里就是極限了，普通人騎5公里，差不多半小時(shí)就可以搞定，但如果按1小時(shí)來(lái)收費(fèi)，用戶會(huì)覺(jué)得你平臺(tái)占了便宜，慢慢就不想用了！

但是半小時(shí)計(jì)費(fèi)，用戶就會(huì)覺(jué)得剛剛好，心理上舒服了。能夠看清這個(gè)規(guī)律的人，就是真正做到了透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。那些年薪百萬(wàn)甚至身價(jià)過(guò)億的人，他們就是能理清繁雜的線索，看到常人看不到的東西。

反觀那些低收入人群，普遍喜歡和比自己更差的人在一起，于是他們很難發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)，不知不覺(jué)自己就廢掉了，比如：

認(rèn)為自己已經(jīng)是高手，感覺(jué)還不錯(cuò)；

身邊有高手，繞道而行，你高手你的，我玩我的；

絕大部分人因?yàn)槎荚谒饺似髽I(yè)，不可能去考慮做時(shí)間管理和個(gè)人管理的方法問(wèn)題，工作占有時(shí)間的比重超過(guò)50%，而月薪也就在四五千元。通常他們都自我感覺(jué)充實(shí)，時(shí)不時(shí)還曬下朋友圈證明自己的工作不錯(cuò)，但就是忽略向高手學(xué)習(xí)，整天自我麻痹，認(rèn)為生活就是這樣苦逼，不苦逼，怎么能叫工作呢？

無(wú)論何時(shí)，無(wú)論你現(xiàn)在做什么工作，至少你可以找到在某個(gè)領(lǐng)域比你優(yōu)秀一點(diǎn)的“高人”，要和這樣的人做朋友，取經(jīng)，學(xué)習(xí)。

04 永遠(yuǎn)別忘記，培養(yǎng)自己的超強(qiáng)迭代能力

普通低收入的人，一般都是沉浸在重復(fù)完成熟悉的事情。他們通常會(huì)認(rèn)為一年的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)十年，就是擁有了所謂十年工作經(jīng)驗(yàn)，從來(lái)沒(méi)有迭代自己的概念。

美團(tuán)王興在微博上講過(guò)一個(gè)故事，晚上12點(diǎn)，大家在加班開(kāi)會(huì)，討論接近尾聲，需要有人整理會(huì)議記錄，涉及流程圖的部分用visio畫(huà)比較好。我問(wèn)一個(gè)同事，你會(huì)用visio嗎。她毫不猶豫的說(shuō)“我可以學(xué)”。這四個(gè)簡(jiǎn)單的字里，有無(wú)窮的力量……

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息迭代太快了，我們的技能也需要快速迭代。你上個(gè)月的方法都配不上這個(gè)月的工作了，你覺(jué)得你還有可能提高自己的收入嗎？

如果你不懂得不斷自我迭代，你真的會(huì)被淘汰。馬云說(shuō)過(guò)，我并不在乎你是哪兒畢業(yè)的，但你得不斷地學(xué)習(xí)，你不能生活在昨天。

一個(gè)人到一個(gè)崗位之后，就要用最快的時(shí)間，把崗位的能力要求抽象出來(lái)，找到關(guān)鍵點(diǎn)，聚焦到自己的能力，用最快速達(dá)到并超越。然后找下個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，重復(fù)，螺旋式成長(zhǎng)。這樣你就能一直保持自己的迭代能力。

寫(xiě)在最后，你要想在職場(chǎng)中增加自己的收入，甚至進(jìn)入年薪百萬(wàn)的群體，你首先就要持續(xù)主動(dòng)接受挑戰(zhàn)性任務(wù)，通過(guò)出色的完成挑戰(zhàn)而成為你要成為的人，不要本著“我特么不能吃虧”的心態(tài)去打工，學(xué)會(huì)超越眼前利益，看到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的格局，充分正確理解執(zhí)行力，并盡可能多地主動(dòng)去接觸那些牛逼的人，不斷吸取前人的精華，學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，還要不斷地迭代自己的技術(shù)和認(rèn)知能力。

END

本文來(lái)源：公眾號(hào)@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者懸崖上的貓。

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