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      劉邦這三大用人之道,很多老板都在學(xué),你不懂就要吃暗虧

       洞見(jiàn)歷史智謀 2020-03-12

      漢高祖劉邦本是一個(gè)“父棄兄嫌”的農(nóng)村浪蕩子,在秦末中,以一介布衣身份,手持三尺寶劍,誅滅暴秦,打敗兵多將廣、勇武過(guò)人且獨(dú)壓群雄的項(xiàng)羽,開(kāi)創(chuàng)大漢四百多年的基業(yè)。

      劉邦究竟靠什么樣的超人才智,使自己由山野草民,一躍而成為一代帝王?毛澤東在品評(píng)中國(guó)古代帝王時(shí),認(rèn)為劉邦成功的最主要原因就是用人得當(dāng)。

      而劉邦自己也認(rèn)為,由于善用張良、蕭何和韓信這三杰,才奪取的天下。那劉邦到底又靠什么讓天下英杰,心甘情愿地聽(tīng)從自己領(lǐng)導(dǎo)和指揮呢?


      在我看來(lái),劉邦有三大馭人之道,目前很多領(lǐng)導(dǎo)、老板都在學(xué)習(xí),如果你看不明白,或者是掉入大坑慘遭拋棄,或者是錯(cuò)失升職加薪的良機(jī)。

      馭人之術(shù)一:用人以長(zhǎng),寬宥小過(guò)

      從古至今,很多國(guó)君眼里揉不得沙子,常常因小的過(guò)失,錯(cuò)失賢才。劉邦則不然,在楚漢爭(zhēng)雄之際,他用人最看重的是能力。這方面最出名的莫過(guò)于任用陳平。

      陳平最初在魏王任職,后投奔項(xiàng)羽,因平定殷王司馬卬有功,被封為都尉。不久,劉邦擊敗司馬卬,項(xiàng)羽卻遷怒于陳平,并要誅殺他。陳平聽(tīng)聞后,封印還金給項(xiàng)羽,通過(guò)魏無(wú)知引薦,投奔劉邦。

      一番交談,劉邦認(rèn)為陳平有本事,也拜為都尉,監(jiān)督漢軍。這很快引起了周勃、灌英的不滿(mǎn)。兩人搜集陳平的黑材料,向劉邦告狀,說(shuō)陳平與嫂子搞曖昧、事君不忠誠(chéng)、接受將領(lǐng)賄賂,誰(shuí)給的錢(qián)多誰(shuí)就有好處、給的少就派苦差事。

      這黑材料處處是要害簡(jiǎn)單一句話(huà),陳平道德有問(wèn)題,不能任用。要是項(xiàng)羽,早就砍了陳平。而劉邦保持理智,但也很無(wú)奈的把陳平叫來(lái),對(duì)事君不忠和受賄進(jìn)行質(zhì)疑。

      針對(duì)事君不忠,陳平直言,魏王不納諫、項(xiàng)羽不信任,而漢王善用人才,所以投奔;針對(duì)受賄,他告訴劉邦,雖然都尉官不小,但俸祿低,自己不受賄就沒(méi)辦法生活;最后還婉言告訴說(shuō),我的特長(zhǎng)是出謀劃策,有用就用我,不用我大可以封金辭官而去。

      劉邦聽(tīng)完后,直接道歉,賞錢(qián)、加封一級(jí)為中尉,并在軍中為其撐腰。

      在劉邦看來(lái),陳平與嫂子有曖昧,不管真假,這是他的私事,根本不值得問(wèn);事君不忠,只是未遇明主;受賄,其實(shí)是自己給的待遇不好,這些都不重要。重要的是,陳平是奇謀之術(shù),任用其長(zhǎng)處有利于爭(zhēng)奪天下。

      陳平也不負(fù)所望,在楚漢膠著之際,成功離間項(xiàng)羽君臣;在建國(guó)后,為劉邦巧計(jì)捕韓信、巧解白登之圍,與周勃攜手誅殺諸呂,穩(wěn)定大漢江山。

      此外,雍齒曾在起事之初,背叛劉邦,投降魏國(guó),但劉邦依然任用,最后封侯。

      可見(jiàn),天下沒(méi)有不能用的人才,關(guān)鍵是如何使用。一個(gè)人有小的過(guò)失并可怕,可怕的是因?yàn)樾〉倪^(guò)失而失去人才。像劉邦一樣,現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)老板要容忍下屬小的過(guò)失,任用其能,反而容易收服人心。

      同樣,像陳平一樣,作為下屬如果出現(xiàn)小過(guò)失,也不用患得患失,只要自己有真才實(shí)學(xué),聰明的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)為難的。如果遇上愚昧的領(lǐng)導(dǎo),也不值得為其賣(mài)命,走人便是。


      馭人之道二:從諫如流,合用則用

      能得到賢才,是幸事;賢才能被重用,更是幸事。得到重用最主要的表現(xiàn)之一是善于納諫,劉邦又是此中好手。

      在劉邦西入關(guān)中,經(jīng)過(guò)高陽(yáng)時(shí),說(shuō)客酈食其獻(xiàn)計(jì)奪取陳留,得到秦國(guó)囤積的糧食,劉邦立刻采納。在楚漢膠著之際,酈食其又獻(xiàn)計(jì),大封六國(guó)貴族為諸侯,共同攻擊項(xiàng)羽,劉邦起初認(rèn)為很有道理,后在張良點(diǎn)撥下,發(fā)現(xiàn)此計(jì)直接毀掉自己的天下,立刻放棄,但依然信任酈食其。

      聽(tīng)從樊噲、張良之言,從秦宮退出,換軍霸上;

      聽(tīng)從韓信之計(jì),任用韓信明修棧道、暗度陳倉(cāng),還定三秦;

      聽(tīng)從新城三老董公遮建議,為義帝發(fā)喪,三軍縞素,占據(jù)楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的道義制高點(diǎn);

      聽(tīng)從婁敬建議,舍棄洛陽(yáng),定都關(guān)中;

      ……

      以上只是簡(jiǎn)單羅列了幾個(gè),劉邦善于納諫的事情還有很多。所謂兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗。無(wú)論是什么人向劉邦提出建議意見(jiàn),只要是對(duì)的,他都能聽(tīng)從,并立刻采納,錯(cuò)的立刻改正。

      大德容下,大道容眾?,F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)和老板,心胸要像劉邦一樣大度,首先要能夠忍受下屬,其次要要能夠聽(tīng)取不同的意見(jiàn)建議,最后是采用合適的建議。


      馭人之道三:利誘為上,以賞為先

      天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往,趨利避害是人的本性,很難改變。聰明的人會(huì)利用這種人性,獲取最大利益。

      劉邦善利天下,小則賞錢(qián),大則封侯封王,使用利益驅(qū)使天下俊杰,為其效命。根據(jù)史記記載,在漢朝初年,劉邦分封功臣達(dá)一百三十七人。

      對(duì)待有功的人,即使是一個(gè)小的建議,他都立刻封賞。除了前面的陳平、酈食其,還有以下幾個(gè)小事,可以窺見(jiàn)一斑。

      在誅滅暴秦中,南陽(yáng)郡守呂齮在舍人陳恢勸諫后投降,劉邦直接封賞呂齮為殷侯、封賜陳恢千戶(hù)食邑;

      在攻滅項(xiàng)羽時(shí),雖然出于無(wú)奈,但還是賜封韓信、彭越和黥布為王,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)羽的八面埋伏,奪取了天下;

      在定都搖擺之際,婁敬勸諫入都關(guān)中,直接被拜為郎中,賜姓劉;

      太公家令勸諫太公拒絕劉邦迎拜,賞賜黃金五百斤;

      田肯祝賀劉邦收捕韓信,定都關(guān)中,并建議齊國(guó)只能冊(cè)封劉氏子弟,賞賜黃金五百斤。

      ……

      由于劉邦出手闊綽,上至韓信、下至太公家令這樣的人,都肯為劉邦賣(mài)命,說(shuō)白了都是為了得到最大化利益,而劉邦善于用賞賜來(lái)收服人心。

      對(duì)于現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)和老板來(lái)講,講感情不如講利益,錢(qián)給到位了,員工自然會(huì)賣(mài)命;如果不賣(mài)命,直接辭退,換個(gè)賣(mài)命的。員工肯定喜歡劉邦這樣的老板。

      參考材料:史記

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