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      跟任正非學(xué)管理·思想上艱苦奮斗

       昵稱33542116 2020-03-12

      企業(yè)老板都需要講話,有時候不一定喜歡講,但又必須要講,因?yàn)槟鞘枪ぷ餍枰?,不得已而講。

      讀任正非的內(nèi)部講話,我發(fā)現(xiàn)任正非是一位既喜歡講話,又善于講話的人。

      我之所以說他喜歡講話,是因?yàn)樗拿恳黄v話都有激情,如果不是喜歡,僅僅是應(yīng)景,那是講不出激情的。

      我之所以說他善于講話,是因?yàn)樗擞屑で?,更有思想、哲學(xué)和邏輯。

      比如我們今天學(xué)習(xí)的這篇《反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》,是1996年4月6日,任正非在華為公司“十大”杰出員工表彰大會上的發(fā)言。

      一個本來是“十大”杰出員工的表彰大會,卻被任正非開成了“戒驕戒躁”和“做勢做實(shí)”的警示大會和動員大會。

      那么,在這里我們也跟著一起被任正非的思想“警示”和“動員”一下。

      第一,“成功是一個討厭的教員”。

      行家一出手,就知有沒有。

      看任正非怎么開口?

      “成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠的向?qū)А薄?/span>

      任正非的厲害之處,在于他能洞察本質(zhì)。

      這世界上壓根就沒有“成功”;

      這世界上只有所謂的“不敗”。

      所以《孫子兵法》說:

      昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。

      人都是被自己打敗的。

      面對所謂最“成功”的華為十大“杰出”員工,任正非首先教育他們要有足夠的意識去認(rèn)識和研究“失敗”,因?yàn)椤胺睒s的里面,處處充滿危機(jī)”,因此越“成功”越要“反驕破滿”。

      第二,“只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長期保持進(jìn)取、不甘落后的勢,才可能不會滅亡”。

      1996年的華為,是華為創(chuàng)業(yè)的第10個年頭,時年華為銷售收入26億,位列全國電子百強(qiáng)21名。

      與很多認(rèn)為華為已經(jīng)很“成功”的人們不同,深謀遠(yuǎn)慮、居安思危的任正非說:

      華為已處在一個上升時期,它往往會使我們以為八年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。

      這是十分可怕的,我們與國內(nèi)外企業(yè)的差距還較大,只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長期保持進(jìn)取、不甘落后的勢,才可能不會滅亡。

      戰(zhàn)略是“勢能”,但戰(zhàn)略上的“勢能”從哪里來?首先從“思想上艱苦奮斗”中來。

      一些科學(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營的個體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗。

      真正的艱苦奮斗是什么?是“思想上艱苦奮斗”。

      只有“在思想上始終保持艱苦奮斗的人”,才能不躺在所謂“成功的功勞簿上”,才能“不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地向他人學(xué)習(xí),無論何時何地都有自我修正與自我批評,每日三省吾身,從中找到適合他前進(jìn)的思想、方法……,從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”。

      的確如此,許多企業(yè)發(fā)展到一定程度,就再也無法突破和成長,原因在于老板“在思想上不再艱苦奮斗”,也許他嘴上并沒有停止地說“讓別人艱苦奮斗”。

      第三,“高中級要做勢,基層要做實(shí)”。

      一個企業(yè)“思想上的艱苦奮斗”,不僅是員工的,更是老板的,不僅是高中級的,也是基層的。

      但不同層級的員工,有不同層級的“思想上的艱苦奮斗”。

      “高中級要做勢”,是說干部要研究戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,不能只顧低頭拉車,忘記抬頭看路。

      任正非說,我們那些讀了幾年“人”的銷售工程師,在理論上再提高,多讀一些“書”,“讀書又讀人”,“讀人再讀書”,難道就不會轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略專家嗎?

      知識點(diǎn)滴在積累,方法在一點(diǎn)一滴去實(shí)踐,成績一點(diǎn)一滴去創(chuàng)造。只要動腦筋,善于用紙筆去總結(jié),幾年后您再來看自己,就有些奇怪進(jìn)步為什么這么大。

      任正非這樣要求干部。

      “基層要做實(shí)”,是說員工必須通過學(xué)習(xí)成為真正的“工匠”。

      為什么會有大廚師?為什么會有名小吃?

      華為除了要培養(yǎng)優(yōu)秀的科學(xué)家、營銷專家、管理家,要實(shí)行“低重心”戰(zhàn)略,要重視普通員工,普通崗位的培訓(xùn),通過苦練基本功,培養(yǎng)過硬的鉗工、電工、廚工、庫工……通過每一個人、每一件工作都有良好的基本功,通過緊緊抓住“做實(shí)”員工,以托住得之不易的“勢”。

      一篇不過1000多字的講話,既講清楚了“成功”和“不敗”的關(guān)系;又講清楚了“思想艱苦奮斗”和“物質(zhì)艱苦奮斗”的關(guān)系;還講清楚了戰(zhàn)略上要“做勢”,戰(zhàn)術(shù)上要“做實(shí)”的辯證關(guān)系,的確不能不讓人佩服,這就是任正非。

      2020年3月11日于濟(jì)南)

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