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      1260億!黃崢再度雄霸80后財富榜:高手,贏在底層邏輯!

       BT 2020-03-12
      黃崢再度霸榜!

      黃崢又上富豪榜了。

      3月9日,胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤全球少壯派白手起家富豪榜》,黃崢以1260億身家排在全球第二,中國第一。
       
       
      其實,就單在中國范圍而言,這已經(jīng)是黃崢第三次位居80后白手起家富豪榜榜首了。
       
      2018年,胡潤放榜,黃崢以950億財富成為80后白手起家新首富。
       
      一年后,胡潤再放榜,黃錚以1350億蟬聯(lián)80后白手起家首富。1350億是什么概念?這足足比950億多了400億阿。這意味著他過去一年財富每天都能漲一個億,漲足了400億。
       
      也是這一年,他成為了首位進入中國胡潤百富榜前十名的白手起家80后。


      大家可能不知道,從白手起家,到財富千億的企業(yè)家,黃崢僅僅用了4年時間。要說他的財富率為何飆漲得那么快,當然離不開他身前的拼多多。
       
      2015年,拼多多正式成立。3年后它赴美上市,當天市值突破200億美元。再一年后,拼多多市值翻倍,沖破了400億美元大關(guān),還一度超過了京東。
       
      很顯然,乘著拼多多一路高歌猛進的發(fā)展態(tài)勢,持股超過40%的黃崢,其財富值也跟著水漲船高。
       
      黃崢的“天賦”與“機遇”
       
      黃錚的成長過程可以用兩個詞來概括:“天賦”和“機遇”。

      學(xué)習(xí)非常好的他,從小就是別人家的孩子,除了小升初有參加升學(xué)考試之外,其余的學(xué)業(yè)生涯,基本都是一路被保送上去的。

      后來,黃錚被保送到浙江大學(xué),念的是計算機專業(yè)。因為專業(yè)技術(shù)過硬,就連網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊都來拜訪請教這位年輕的大學(xué)生。
       
      2002年,黃崢本科畢業(yè)后隨即申請去了美國讀研究生。碰巧住的地方離段永平非常相近,于是,在丁磊的引薦下,黃崢認識了段永平。
       
      段永平是誰呢?
       
      他是中國最隱秘的富豪,40歲便退出了江湖,然而在創(chuàng)業(yè)圈卻永遠流傳著他的故事。

      無論是以前大熱的小霸王學(xué)習(xí)機,還是現(xiàn)在流行的步步高、OPPO、vivo等電子產(chǎn)品,其幕后的大操盤手,都是他。
       
       
      因為大家都是出身浙大,而又興趣相投,一來二去,兩人便熟絡(luò)起來了。而段永平更是視黃崢為“入門弟子”,在生活和事業(yè)上都給予悉心的指導(dǎo)。
       
      2004年,黃崢碩士畢業(yè),在段永平的指點下,他沒有留在當時的實習(xí)地微軟,而是選擇去了剛起步的谷歌工作。初入谷歌,黃崢拿到了原始股,后來谷歌上市,黃崢順勢掙了一大筆錢。
       
      2006年,段永平以62萬美金拍下了與巴菲特共享午餐的機會,當時的他并沒有帶家人或者自家公司高層,而是把黃崢給帶去了。

      就這樣,在身邊圈子的影響下,黃崢一步步走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
       
      2007年,黃崢回國創(chuàng)業(yè),在后來的日子里,他嘗試過游戲,電商代營運,社交電商等等。先前的“拜師學(xué)藝”再加上這一段時間的摸爬滾打,黃崢漸漸摸索出了自己的方向。
       
      拼多多之路
       
      后來的故事,我們都知道了。
       
      在阿里、京東、蘇寧幾家獨大的情況下,拼多多另辟蹊徑,選擇了“農(nóng)村包圍城市”的打法,一舉攪動下沉市場。
       
      拼多多的突圍而出,讓大眾徹底見識到了下沉市場的潛力,一時間,巨頭紛紛下沉,小玩家蜂擁而至,五環(huán)外的下沉市場成了電商圈激烈的蹀血戰(zhàn)場。
       

      然而,就在大家涌過來搶食之時,拼多多又逆勢上行——向一二線發(fā)起了進攻。
       
      平臺有山寨問題,就加大力度,全方位進行打假檢查。用戶量低,那就直接砸出百億紅包,利用社交裂變進行用戶拉新;品牌效應(yīng)低,那就直接聯(lián)合品牌商,在多個品類里進行優(yōu)惠補貼、吸引顧客。
       
      經(jīng)過一系列的整頓,拼多多早已從往昔那個人人吐槽的“拼夕夕”變成了人人都喊真香的“拼爹爹”。
       
      在用戶上,拼多多全網(wǎng)活躍用戶早已經(jīng)達到了4.3億,緊追阿里巴巴。
       
      在業(yè)績上,拼多多去年的年GMV就已經(jīng)超過了7000億人民幣,勢頭一度超過京東。
       
      在市值上,2018年拼多多市值超過200億美元,2019年翻了一翻沖破400億美元大關(guān)。
       
      毫無疑問,拼多多在中國電商前三甲的排名已然非常牢固。

       
      雖然拼多多的地位不可動搖,但過去一年來,其股價和市值卻起伏不斷,頗不安定。
       
      在沖破400億美元大關(guān)后,拼多多股價持續(xù)走高。去年雙11前夕,其市值還一度突破了500億美元,勢頭非常之猛烈。
       
      但好景不長,在雙11過后,拼多多股價隨即迎來大跌,其市值也在一夜之間蒸發(fā)掉上百億美元,只剩下364.98億美元了。
       
      用大起大落來概括拼多多那段時間的狀況,再合適不過了。
       

      高手,贏在底層邏輯!
       
      雖然拼多多的發(fā)展頗為曲折,但黃崢由始至終都在踐行自己的信念,并且相信它會為自己、為公司帶來力量。
       
      首先,選擇做正確的事,并想辦法把事情做正確。
       
      早就許多年前,黃崢就相信,為老百姓帶來便宜又實惠的消費體驗是可行。那時現(xiàn)存的商業(yè)模式還存在諸多缺點,遠在市區(qū)邊緣的廣大群體并未真正體驗到電子商務(wù)帶來的便利。
       
      所以,為了凝聚更多人的力量,用更低的價格買到更好的東西,體會更多的實惠和樂趣,黃崢創(chuàng)立了拼多多。


      其次,用平常心做事情會更好。
       
      市值迎來暴跌的那一段時間,拼多多遭受到外界諸多非議,它的百億補貼戰(zhàn)略易也陷入了兩難境地:
       
      持續(xù)砸錢,雖然能給拼多多帶來了龐大的用戶量和高速增長的營收成績,但虧損的缺口也會進一步擴大啊。但不補貼,用戶增長即會進入瓶頸期。
       
      那時的黃崢卻表態(tài):股價、市值漲跌是正常的事情,我們得抱著平常的心態(tài)去應(yīng)對。所以,百億補貼不會停。
       
      其實,這是黃崢深諳其中義理:活躍用戶是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的數(shù)據(jù),你甚至可以沒有營收沒有利潤,但千萬不能沒有用戶。但有了這持續(xù)增長的月活,拼多多才能有騰飛的底氣。
       
       
      最后,快就是慢,慢就是快
       
      拼多多的逆襲之路,其實就是黃崢的“快慢結(jié)合”之道。
       
      拼多多之所以發(fā)展那么快,一方面是因為它踩中了智能手機普及和微信爆發(fā)的風(fēng)口。另一方面是它踐行了可行而又獨特的商業(yè)底層邏輯。
       
      但這兩種“快”,又是建立在“慢”的基地上的,那就是黃崢早期知識和技術(shù)的積累,多年創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的積累。
       
      而這種“慢”,又比上面兩種“快”更為重要。
       
      所謂“萬丈高樓平地起”,就是這個道理。




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