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      “全球文案第一人” :文字的力量

       文痞加牛皮第一 2020-03-12

          Tim Delaney可謂當代廣告文案的代表人物,《中國廣告》此前已對他做過兩次采訪(詳見2012年11期《為令我尊敬的品牌寫文案》,2016年11期《用文字打開人們的想象力》)。3月31日,2017第十六屆中國廣告與品牌大會更有幸請到他做主旨發(fā)言。這場演講中,Tim將他入行五十多年來集聚的經(jīng)驗智慧提煉為五個tips與我們分享。“文字的力量”既貫穿他的職業(yè)生涯(他從19歲開始寫文案至今),也充溢于整篇演講。

      盡管他只在第四條建議里簡短提到圖像時代里文字的不可替代性,但其實“文字的力量”既貫穿他的職業(yè)生涯(他從19歲開始寫文案至今),也充溢于整篇演講。細讀Tim的講稿,句句蘊意深刻,唇齒留香,很有他筆端文案的風采。

      Tim的演講總是不斷提出問題,層層引導我們思考。思考和想象,是人類最寶貴的能力。重新回顧這場演講,仍會為他追尋內(nèi)心激情的堅定鼓舞,為他對人性的尊重、對創(chuàng)意力量的篤信而感動,為“技術(shù)只是仆人”的斷言點醒,并在“別低估文字的力量”“保持你的驚奇感”等建議中獲得啟發(fā)。領(lǐng)略英文原文的睿智和韻味,可詳見2017第5期《中國廣告》雜志深度呈現(xiàn) (編者)

      “全球文案第一人” Tim Delaney

      英國獨立創(chuàng)意公司Leagas Delaney創(chuàng)始人、主席,“全球文案第一人” Tim Delaney

          大家早上好!很榮幸站在這里分享我對傳播的理解。你們來自擁有14億人口的世界最大的經(jīng)濟體之一,而我只來自一個歐洲島國——英國。接下來我會分享一些普適性的經(jīng)驗,希望給大家一些啟發(fā)。

      TIP 1追尋自己的星

      我早年在倫敦BBDO工作,27歲成為那里的創(chuàng)意總監(jiān),32歲成為公司總經(jīng)理。但身處大公司,周圍創(chuàng)意熱情的匱乏令我失望。盡管當時BBDO在倫敦的規(guī)模并不像美國那么大,但紐約總部那種“廣告工廠”式的工作模式還是讓我不安。缺少全身心的傾力投入,創(chuàng)意沒有生機,遑論靈魂。

      因此,盡管當時有很多跳槽去紐約工作的機會,我卻做出一個讓周圍人吃驚的決定——放棄已有的一切,留在倫敦,重新開始。我要建一家自己的廣告公司。

      Leagas Delaney成立之初,一沒客戶,二沒錢。全部家當只是一張桌子,四把椅子,一臺電話。但我知道這些都不重要,唯一重要的是,我已經(jīng)知道自己想要怎樣的生活。37年后的今天(Leagas Delaney成立于1980年),我站在這里,可以毫不遲疑地告訴大家,我的確過上了自己向往的生活。

      公司成立伊始,我曾寫下幾條原則。它們至今未曾改變:

      我想要一家這樣的廣告公司,它——

      相信創(chuàng)意可以改變品牌的命運
      以創(chuàng)意的水準為人稱道
      制定策略時標準嚴苛
      讓人們樂于來這里工作
      工作態(tài)度勤奮、嚴謹
      心態(tài)開放,不固守任何一種工作方式
      只與能夠相互尊重的客戶合作
      對所有的客戶一視同仁
      享受工作,不論工作日還是假期

      37年來,我發(fā)現(xiàn)這些原則對我來說已然輕車熟路,不言自明。而對其他人,卻從理解到執(zhí)行都存在困難。直至今日,一個新客戶、一份出色的簡報,仍然帶給我和初入行時一樣的興奮。這種體驗卻很難在每個人身上激發(fā)出來。

      為什么會這樣?

      簡單地說,我一直深信廣告、品牌傳播的力量,從未等閑視之。能被客戶請進會議室,協(xié)助他們解決一個看似棘手的商業(yè)問題,這是莫大的殊榮。經(jīng)過數(shù)小時的激烈思考和討論,終于形成一個解決方案,成就感、價值感更是不言而喻。

      事實上在我看來,不少人身處這個行業(yè),卻并不是發(fā)自內(nèi)心地喜歡。他們拿著廣告業(yè)的高薪,卻是名不副實。所以“追尋自己的星”,就是要足夠勇敢地奔赴你的激情所在,不要被虛名浮利禁錮雙足。我自己這輩子從沒單單為錢而工作,卻是個異??鞓窛M足的人。

      如果不能探索自己心之向往,縱使有人允諾高薪,又有什么滋味?我可不愿意像商品一樣被那些大公司轉(zhuǎn)手交易。

      “追尋自己的星”也是Leagas Delaney上海辦公室的發(fā)展方向。中國并不需要另一家4A規(guī)模的廣告公司,“廣告工廠”或許能滿足某些客戶的需要,但我相信,還有一些客戶,他們渴望更私人化、更愿意投入時間精力的團隊輔佐,希望與代理公司建立更長期、穩(wěn)定的關(guān)系,在這個數(shù)字、技術(shù)占領(lǐng)一切的時代,堅持創(chuàng)意為先,以情感動人,推出真正對品牌長期發(fā)展有所助益的傳播攻勢,最終協(xié)助它們?nèi)〉蒙虡I(yè)成功——這些,就是Leagas Delaney上海團隊孜孜以求的目標。

      “追尋自己的星”,就是了解自己獨特的價值所在,找到你的定位,不去盲從。這條建議我也想送給中國品牌主。

      隨著越來越多的中國品牌走出國門,如何在新的市場贏得成功?自信、獨特性是顛撲不破的真理。單純的復(fù)制將不再奏效,成功只屬于那些勇敢做自己、為中國文化驕傲、彰顯自我個性的品牌。世界正向它們敞開大門!

      TIP 2堅信人們會被好創(chuàng)意打動

      在大眾傳播行業(yè)工作,很容易變得憤世嫉俗。一直以來,營銷被認為是一種操縱大眾心理,引誘他們對不需要的東西產(chǎn)生欲望的卑劣手段。而我本人從不這么認為。我始終相信每個人都有想象的能力。與一些人對所謂“大眾”的輕蔑態(tài)度相反,我對自己面前的消費者,始終抱有尊重和敬意。我建議你也這么做。

      你可以認為消費者不如你聰明,可他們絕對不笨。他們或許不像你一樣在創(chuàng)意行業(yè)工作,但他們一樣富于想象力。或許大多數(shù)消費者并不是很有錢,但我們不應(yīng)拒絕承認他們渴望好東西的權(quán)利。

      如果不是每個人都具備理解、欣賞、并對好創(chuàng)意做出反應(yīng)的能力,這一行為什么還要堅持把創(chuàng)意作為一切的核心?所以別瞧不起所謂的“大眾”,覺得你比他們高明。哪怕社會地位卑微,也不代表他們不能體會強烈的情感。而情感,正是驅(qū)動人類大部分決策的核心力量。

      關(guān)于這一點,我還有兩個故事想與大家分享。

      二十年前當百達翡麗剛剛與Leagas Delaney開啟合作時,它已經(jīng)是世界頂尖的鐘表品牌。但那時了解這個品牌的人還不多,主要局限于鐘表愛好者的小圈子。

      我們親自調(diào)研,通過與眾多百達翡麗表的擁有者一對一訪談,終于找到“家族傳承”這個洞察,為鐘表品類營銷賦予新的情感維度,也將百達翡麗成功打造為全世界最令人向往的腕表品牌。二十年間,盡管在具體執(zhí)行上做了調(diào)整,“傳世”(Generation)這個項目在創(chuàng)意和傳播的核心上從未改變,銷售力強勁如昔。

      更為難得的是,面對近些年數(shù)字媒介對傳播環(huán)境的沖擊(既影響到這個傳播項目本身,也在更廣泛的意義上改變了品牌過去的零售分銷渠道),它表現(xiàn)出一種彈性和折中的智慧,一方面大膽擁抱新媒體創(chuàng)造的嶄新機會,同時又對數(shù)字技術(shù)某些似是而非的承諾保留懷疑。

      那么這個故事對你有什么價值?它難道只是一個品牌的案例史,埋藏在無數(shù)的品牌檔案中留待歲月塵封?

      不,對我來說并非如此。

      二十年過去,我仍然和當初一樣,為百達翡麗項目的任何突破與進展感到由衷的興奮。每次去日內(nèi)瓦拜訪他們,我也總是和首次會面一樣,對即將到來的對話充滿期待。我們之間的交流總是專業(yè)、智慧、互相尊重,同時也伴隨著挑戰(zhàn)和當面質(zhì)疑。

      對百達翡麗來說,成功來自其獨立制表的傳統(tǒng),家族企業(yè)的基因。對Leagas Delaney來說,成功開始于二十年前對腕表買家普世情感的篤信,和日后對此一如既往的堅持。

      接下來這個故事則不大一樣。

      在座各位可能都相信,好創(chuàng)意不論投放于何渠道,都有能力引導人們放棄某個品牌,選擇另一品牌。畢竟,這是廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)存在的基礎(chǔ)和根據(jù)。但超級計算、人工智能、機器人等新科技的發(fā)展和運用,正給我們的行業(yè)帶來深刻變革,甚至可能危及其存在之根。

      這些技術(shù)工具通過讀取人們在社交網(wǎng)絡(luò)上的各種行為數(shù)據(jù),甚至比你更了解你自己。手握這些信息的人,當然有能力利用它操縱消費者的思維與行動。

      它被稱作“生物心理社會剖析”。這種方法通過搜集分析人們的身體、心理、生活方式等特征數(shù)據(jù),不僅掌握人們的行為模式,更解碼他們的情感反應(yīng)模式。

      一位科學家最近說道:“我們的社會是由情感驅(qū)動的,而一直以來集體情感都很難被精準測量。但如今,類似Twitter交流版這樣的程序,已經(jīng)讓讀取、測量、分析社會集體情感反應(yīng)成為可能?!?/p>

      就當下來說,這些數(shù)據(jù)主要被用于政治競選活動,像我們?nèi)ツ暝诿绹偨y(tǒng)大選中看到的那樣,政客們通過操控老百姓接觸到的新聞素材,左右他們手中的選票。

      但誰能阻止品牌主運用同樣的技術(shù)工具謀取消費者的偏愛?或許不久的將來,品牌傳播策略的制定將完全倚賴于這種機制?

      到那時,誰將成為策略制定者?難道不是那些具有強大數(shù)據(jù)處理能力的智能機器人?它們從千百萬的線上行為數(shù)據(jù)中分析得出為何一款車比另一款更暢銷,然后以此為依據(jù)制定品牌策略?

      當我們的全部情感和行為都不知不覺落入精密監(jiān)測、隱蔽操控之下,曾經(jīng)促成購買行為的那種“非理性偏好”也將不復(fù)存焉,建立在人類真實情感體驗之上的廣告創(chuàng)意,難道不會遭遇相似的命運?

      只有我們這些傳播工作者,能在品牌建設(shè)為數(shù)字技術(shù)深刻顛覆的時代里,為人類的真實情感發(fā)聲。只有我們真正懂得大創(chuàng)意的力量——它來源于全人類共通的情感事實。

      我們是品牌在數(shù)字時代唯一的守護者,只有借助我們對人類情感本性的了解和信心,品牌才能免受技術(shù)泛濫之擾。你我的任務(wù)?就是真正理解人們的情感本質(zhì),并以此為基礎(chǔ)搭建品牌與消費者的溝通橋梁。

      TIP 3技術(shù)是奴仆,你才是主人

      這是一個變革的時代。相比創(chuàng)意,技術(shù)被鼓吹為能更“高效”地引導消費者決策。

      媒介擁有者和程序化市場定位的推銷者慣于散布以上論調(diào)。他們掌握著媒介和數(shù)據(jù),近水樓臺,自然大力宣揚技術(shù)的價值。在他們口中,技術(shù)已經(jīng)完全取代基于人類情感的洞察,令創(chuàng)意和品牌策略也黯然失色。

      可他們忘記了一點:消費者是活生生的人,而技術(shù),縱使一廂情愿地認為自己無所不能,至今還沒能改變?nèi)说谋拘?。我們思考,我們感受,我們笑,我們哭。我們推理,我們?chuàng)造,我們成長,我們有欲望,我們有志向,我們時不時做出違背理智的事情,而這小小的非理性爆發(fā)又是多么奇妙。

      技術(shù)對廣告業(yè)的一大改變在于其對媒介定位和媒介購買有效性的影響。我是一個做創(chuàng)意的人,為什么要關(guān)心媒介?因為如果不能公之于世,再好的創(chuàng)意也是一場空。因此對我來說,在哪里呈現(xiàn)創(chuàng)意,與創(chuàng)意本身的水準一樣重要。

      寶潔公司CMO最近在演講中說:“……從這種復(fù)雜、不透明、低效率、欺騙性的媒介供應(yīng)鏈中,我看不到任何可持續(xù)的媒介價值優(yōu)勢……”

      他談?wù)摰氖菙?shù)字媒體程序化交易。這是我首次看到有人站出來,就技術(shù)在廣告業(yè)的角色說大家之所想??蛻艚K于開始反思,新技術(shù)并不能擔保品牌營銷的成功。

      寶潔成長為全球最大的日用消費品公司,靠的是對消費者的洞察和相應(yīng)的商業(yè)策略,靠的是出色的產(chǎn)品,有競爭力的售價,還有遍布世界的分銷渠道。

      當寶潔公司的CMO對數(shù)字技術(shù)的營銷能力提出質(zhì)疑,那并不是嘩眾取寵,而是因為智能機器人、數(shù)據(jù)管理平臺等產(chǎn)出的數(shù)據(jù)無法令他信任,而這已經(jīng)給他的營銷工作帶來困擾。

      如果全球最大的品牌主都對數(shù)字技術(shù)在營銷領(lǐng)域不受約束的應(yīng)用表示擔心,你我至少可以從中得到警示,對技術(shù)過于樂觀的保證與承諾提出懷疑,甚至嘗試思考數(shù)字營銷背后的邏輯是否成立。

      關(guān)于這一點,我的立場很簡單:人類生活在地球上,并不僅僅是作為廣告商盤剝的對象。我們來到世上,為的是體驗生活的方方面面,發(fā)展人性的諸多潛能。作為營銷傳播人員,在積極了解新技術(shù)的同時,請務(wù)必不要丟卻對消費者人性的尊重。

      技術(shù)能做什么并不重要,我們能為品牌做什么才是關(guān)鍵。我們能否保護品牌不在技術(shù)的瞬息萬變中隨意變更航線?技術(shù)發(fā)展的日新月異,是否必然意味著消費者不再與品牌保持長期穩(wěn)定的關(guān)系?

      在我看來,品牌的長期發(fā)展,是每個營銷人必須時刻放在心上的。技術(shù)只是工具,不是引擎。

      當代小說家石黑一雄說,“機器可以工作,但它們無法想象。”或許某一天它們可以,但起碼現(xiàn)在,技術(shù)應(yīng)該是品牌的仆人,是營銷的仆人。

      TIP 4不要低估文字的力量

      在這個社交媒體大行其道的時代,很容易產(chǎn)生圖像比文字更有力量的錯覺。我本人是個寫手,這或許讓我對文字的作用有所偏倚,但這種態(tài)度并非沒有理由:

      圖像可以改變?nèi)藗兊膽B(tài)度,卻不能陳述其觀點。

      圖像可以讓你哭,讓你笑,卻不能解釋其原因。

      文字可以講述一個故事,開啟你的想象力,直至你的靈魂深處。這一點圖片永遠無法做到。

      圖片或許很容易抓人眼球,但這種注意力通常維持不了多久。

      借助文字,你可以大聲喊出你的論點,讓方圓幾英里的人,讓世界任何有無線電傳輸設(shè)備的地方聽到你的聲音。圖像卻只能是視覺的,不能被喊出,也不會被聽見。

      圖片永遠需要文字在旁加以解釋,而文字卻可以單獨存在,不需要圖片的輔助。

      2016年,改變世界格局的不是哪一張震驚我們的圖片,而是簡單的四個詞——Make America Great Again(讓美國再度偉大)。

      頃刻間,全球的政治圖景,從澳大利亞到阿拉斯加,都被改寫。

      所以不要放棄文字,尊重它的力量,并學會運用它。

      TIP 5保持驚奇之心

      曾有人對我說,人類如果停止對世界萬物感到驚異和好奇,將會淪為最平庸的生物,被日常生活的瑣碎囚禁,不再思索現(xiàn)實之外還有何種可能。好的廣告人,會永遠對一個創(chuàng)意的變革力量驚嘆,為一個想法種子開出的美麗繁花折服。如果不能從心底相信、贊嘆創(chuàng)意和廣告的力量,這個行業(yè)或許并不適合你。

      謝謝大家!

      (作者:Tim Delaney;來源:中國廣告雜志(微信號chinaadvertising))

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