弱勢群體 弱勢群體這個詞近年來,頗為流行,指那些在社會中處于極端不利地位或狀態(tài)的人群。而與弱勢群體相掛鉤的,就是自然淘汰法則。 在上生物學(xué)上,我們知道的是“物競天擇,適者生存。”無論是自然界的動物還是其它,在沒有適應(yīng)環(huán)境或者隨著環(huán)境進化而被它者超越的情況下,都是會被強者侵食的。 人類更是如此,伴隨著社會與時代的進步與發(fā)展,高層次的教育以及教導(dǎo)是每個長輩對晚輩的一種期望,很多孩子在出生的時候,就已經(jīng)被父母規(guī)劃了一生,在某些人看來,孩子可能是被控制了命運和人生自由的權(quán)利,但是換個角度思考,這樣的教育雖然機械化,可是效果卻很明顯,孩子從小接受的優(yōu)秀教育,會成為一輩子的光芒。不僅如此,企業(yè)亦是如此,企業(yè)也會選擇更優(yōu)秀的人才。 對于企業(yè)來說,擁有高學(xué)歷的員工,盡管沒有工作經(jīng)驗,但他們的新鮮血液和頭腦以及在學(xué)習(xí)中獲得的能力,是很多老員工沒有的,所以企業(yè)不僅需要能力,也需要學(xué)歷,只有兩者相結(jié)合,企業(yè)才會更加歡迎你。 小鵬老師最近從某乎上看到一個很犀利的問答:4點告訴你為什么要拿學(xué)歷! 一、就業(yè)觀 學(xué)歷只是外套,缺了固然不行,因為很多地方不會讓光膀子的人進門。但進了干事,你還得脫了外套,捋起袖子,拿出真本事。 創(chuàng)業(yè),相對文憑關(guān)系不大。如果不是,你的從業(yè)經(jīng)歷偶爾還不如一張文憑。給別人打工的,要進公司大門,學(xué)歷比能力重要,是賣相;學(xué)歷是鑰匙和敲門磚。進了公司大門后,讓老板高看的能力重要,是賣價。 二、用人觀 文憑作為求職市場的人力資本,成為一種較為可靠有效、但是粗略的篩選機制。有趣的是,現(xiàn)在品牌名企不斷提高文憑門檻,比如只要985,而最不看重畢業(yè)院校的就是公務(wù)員考錄。在全球500強企業(yè)里,骨干仍以高學(xué)歷為主。比如中國的華為、韓國的三星、美國的蘋果、德國的西門子、日本的三菱。而全球的政府首腦或政治精英,亦以高學(xué)歷或擁有正規(guī)學(xué)歷為主。 附:某企業(yè)招聘觀 我招人先看就業(yè)經(jīng)歷,然后學(xué)歷,最后年齡。經(jīng)歷可以打動我約談,不能打動就看學(xué)歷,學(xué)歷高且年輕的優(yōu)先安排面談(碩士以上不考慮,首先考慮本科)。工作需要專業(yè),本科畢業(yè)肯定比職高畢業(yè)素質(zhì)要高。 老板們大都喜歡用有學(xué)歷或高學(xué)歷的人,不外乎以下幾種原因: 1、撿現(xiàn)成的、規(guī)避一些用人風(fēng)險 2、大多數(shù)的案例證明,有學(xué)歷或高學(xué)歷的人比無學(xué)歷的人,要靠譜些 3、用無學(xué)歷或低學(xué)歷者,不是不可,但風(fēng)險較大 三、政策觀 對政策而言,學(xué)歷是個硬杠桿。 只要在中國,都是在體制內(nèi),方方面面跟政策有關(guān)的事時時藏著學(xué)歷這個門檻,隨著信息化越來越發(fā)達,你是逃不掉的。比如投標、提干、落戶等。 總結(jié) 學(xué)歷讓你比別人多條路,比別人更快到羅馬,條條大路通羅馬,不走近路是大傻。什么叫機會是給準備的人,就是你提前把學(xué)歷弄好,遇到機遇時,你的對手被這小門檻卡下去了,而你上去了,這才叫準備。 所以說了這么多就是想告訴你,不要再能夠該努力的時候選擇安逸,現(xiàn)在偷的懶將來都會成為打臉的巴掌呼在自己的臉上。 |
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