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      支付寶戰(zhàn)略大升級:不只做支付!助4000萬線下店數字化轉型

       昵稱66390745 2020-03-12

      智東西(公眾號:zhidxcom)

      文| 李水青

      智東西3月10日消息,受新冠肺炎疫情影響,今天支付寶在線上召開了2020支付寶伙伴大會。會場上,螞蟻金服CEO胡曉明走上臺摘下口罩演講宣布,支付寶正式升級為數字生活開放平臺,未來三年攜手5萬服務商,助力線下4,000萬商家數字化升級。

      “很多人問我支付寶難不難,其實,這樣的時刻支付寶并不陌生——2003年,阿里巴巴全員隔離,賬上沒有錢,也沒有被擊垮,而是抓住重要機會,成立了淘寶。十七年后同樣如此?!焙鷷悦髡f。

      過去幾年,我們見證了零售業(yè)的數字化,當下制造業(yè)、城市管理數字化正在推進,胡曉明認為下一階段服務業(yè)的全面數字化也將來臨。疫情籠罩的悲觀情緒之外,應該看到機會,中國數字經濟將步入快速發(fā)展的新階段。

      一、打開支付寶App,肉眼可見的升級

      在支付寶首頁,可以看到平臺能力全面開放。應用中心更加突出生活服務能力,展位增加到14個;同時服務中還提供了智能算法、分類入口等更多生活服務,給第三方服務更多的曝光展示機會。

      在支付寶首頁搜索方面,比如:搜索星巴克,既會出現星巴克的自營小程序,還會出現點外賣、到店里等多種服務。胡曉明表示,用戶“上支付寶搜”的心智日益成熟,能為商戶帶來大量流量。

      螞蟻金服副總裁兼支付寶開放生態(tài)事業(yè)部總經理何勇明介紹,支付寶首頁搜索的排序因子將更加透明,讓商家的自運營更有效。比如:貨拉拉的B端和C端用戶策略不一,B端用戶要提高出現頻次,C端則要增加用戶數量,通過支付寶搜索服務,貨拉拉的搜索流量提升72%,業(yè)績提升300%。

      針對本次升級,支付寶推出兩大政策,一是經營轉型計劃,商戶經營越好,積分越多,傭金越多;二是小程序扶優(yōu)計劃,采用透明、公開的規(guī)則,使得商戶的好服務就等同于好權益耗流量。同時,還實現包括服務能力、激勵政策、生態(tài)賦能、成長計劃的四大升級。

      以企邁云商為例,該公司已經通過支付寶為200多家連鎖、8萬多家單體提供外賣服務。企邁云商創(chuàng)始人王友云說,在新冠肺炎疫情之下許多餐飲關閉堂食,企邁云商通過支付寶小程序推出無接觸點餐、無接觸配送、隨餐安心卡等服務,讓用戶感知到餐是安全的;聯(lián)合支付寶推出創(chuàng)新功能,使門店人員的每日健康打卡數據同步在支付寶小程序上,增加了點單成功率;目前,正在進一步探索健康碼的應用,提供更好的服務。

      值得一提的是,支付寶還將推出中國小店2020計劃,推出310的普惠信貸,2020年讓貸款可得率提高20%,促進小店營收提高20%,進而更好地服務消費者。

      胡曉明說,未來三年,支付寶要打造服務業(yè)的新基建,將攜手5萬服務商,助力線下4,000萬商家數字化升級。刷贊平臺

      二、小程序+生活號,推動全域開放運營

      支付1.0時期,支付寶開放3000個以上的能力接口;支付2.0時代,支付寶進入陣地開放,小程序+生活號的聯(lián)動模式出現;現在進入支付3.0時代,支付寶將實現全域開放運營。胡曉明說,支付寶將由“支付就用支付”升級為“生活號 支付寶”。

      螞蟻金服副總裁兼支付寶開放生態(tài)事業(yè)部總經理何勇明表示,2019年支付寶生態(tài)是一個商業(yè)化的啟動年,2020年將和大家進入商業(yè)化快車道。

      最新數據顯示,支付寶小程序達170多萬個,全球活躍人數達12億,每日接入商戶達30萬,服務用戶的MAU達6億。而小程序與生活號打通,使得生活號加載速度提升50%以上,更豐富的模板實現功能,使商戶主頁點擊率提升50%以上。生活號成為小程序重要的載體和服務入口。

      除了將生活號接入小程序,支付寶還推出了話題PK、評論有利、短視頻、直播等互動性插件,將用戶互動粘性增加50%以上;在消息服務能力方面,支付寶消息模板可以帶權益、帶小程序、帶商品;在碼服務方面,支付寶推出“福碼”、“省碼”等多樣化服務,提升用戶的參與心智。

      除此之外,支付寶還將小程序助手升級為數字運營參謀,針對全域流量推出一站式流量開放平臺,并將成熟的商業(yè)化IP流量開放給注重自運營提高優(yōu)質服務的商家。

      三、升級不是心血來潮

      支付寶的這次打升級并不是心血來潮,而是具有多年積淀。最新數據顯示,已有6億人來支付寶使用余額寶存錢,有超5億人在螞蟻森林種樹,1082種政務民生服務供用戶使用,每天有超1億人進行線上線下生活服務類支付。

      過去幾年里,在經營工具及商業(yè)機制上,支付寶都做出了許多能力提升,為許多商家?guī)砹丝捎^的收益。胡曉明說,這些都是支付寶接下來打造數字生活開放平臺的基礎。

      例如:漢堡王作為全球連鎖餐飲巨頭,通過支付寶小程序實現了數字化轉型,2019年新會員增加近600萬;廣東711便利店通過支付寶建立了商場連鎖經營體系,在全國1000家門店鋪設蜻蜓,收銀效率提升20%;江西“贛服通”政務服務平臺自2018年12月上線至今,使得每四個江西人就有一個成為“贛服通”用戶,服務項目、跨省數據共享、電子照證數量都達到全省第一……

      阿里巴巴在疫情中做出了許多貢獻,除了款項、物資的捐助,更在應用開發(fā)與運營上賦能千行百業(yè)。比如健康碼從浙江走向全國更多省份,背后是支付寶數字開放服務平臺的作用;美菜商城等支付寶十大買菜小程序,日均交易額均達到以前的三倍……

      胡曉明表示這不僅是出于責任,也是回應市場需求,從而激發(fā)了新的服務模式。在疫情期間,有超過20萬商店入駐餓了么,實現云復工,就連言幾右文化集團都利用餓了么平臺,實現半小時將書本送貨到家?!熬€下服務業(yè)80%沒有被數字化,還有很大的空間?!焙鷷悦髡f。

      結語:疫情之后,服務業(yè)數字化迎來機遇

      在本次新冠肺炎疫情中,以支付寶為代表的平臺成為眾多商戶獲得流量、交易變現、全域會員運營的重要入口和陣地,而支付寶本次的戰(zhàn)略大升級,既是過往服務的延續(xù),又是量變之后的質變升級。

      突如其來的疫情對服務業(yè)帶來了重創(chuàng),餐館、奶茶店、圖書店都沒有人光顧,與此同時,疫情也催生了“送到家”等新的數字化運營模式,有望促進服務業(yè)全新轉型。

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