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      一人創(chuàng)業(yè),學(xué)會(huì)這4點(diǎn),人人都可以創(chuàng)業(yè)成功!

       小白貓喵喵喵 2020-03-12

        一:如何找到自己的商業(yè)點(diǎn)子

        想要找到適合自己的一門生意的點(diǎn)子,我們可以從個(gè)人主軸市場(chǎng)主軸來(lái)思考

        個(gè)人主軸:意思就是你喜歡做和你擅長(zhǎng)做的事情

        市場(chǎng)主軸:意思就是別人需要什么樣的服務(wù)或是產(chǎn)品

        我們最好應(yīng)該以個(gè)人主軸去開始一門生意,去做你真正喜歡擅長(zhǎng)的事情。

        因?yàn)榧词鼓阍趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到了困難,也會(huì)擁有更大的激情去把生意經(jīng)營(yíng)好

        如果一開始你就奔著熱門的行業(yè)來(lái)干的話,在生意上軌道之前短期內(nèi)看不到成果,創(chuàng)業(yè)者本身就會(huì)開始覺得不耐煩了,就是以后生意上軌了,也會(huì)覺得空虛。

        在加上經(jīng)驗(yàn),資金等條件都不如人的創(chuàng)業(yè)新手,想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中輕松賺到錢,并不容易,失敗的幾率非常高。

        所以說,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我們可以從個(gè)人主軸來(lái)開始,從市場(chǎng)主軸來(lái)思考,成功的幾率會(huì)更高。

        比如說,你對(duì)籃球有狂熱的興趣,可以好好的思考一下,在籃球的這個(gè)市場(chǎng)里面,有什么樣的需求?

        千萬(wàn)不要限制自己思考的方向,認(rèn)為喜歡打籃球就一定要成為職業(yè)的籃球員。

        我們可以從賣籃球,籃球鞋,定制籃球衣,籃球周邊,籃球技術(shù)分析,各種籃球運(yùn)動(dòng)周邊來(lái)開始生意

        二:商業(yè)概念的三大要素

        1:賣給誰(shuí)

        創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,常常會(huì)陷入「購(gòu)買者是誰(shuí)都可以」的思維當(dāng)中。

        打個(gè)比方說,你想要賣吃的,如果你認(rèn)為自己的客戶群是所有想要吃東西的人,你就無(wú)法搶到自己的市場(chǎng),因?yàn)槟銐焊筒恢雷约旱睦硐肟蛻羰钦l(shuí),又怎么和現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)競(jìng)爭(zhēng)呢?

        想要找到自己的理想客戶,我們可以將目標(biāo)的范圍縮小到1個(gè)人,讓客人認(rèn)為這個(gè)商品就是為了他而特意設(shè)計(jì)的,這時(shí)候肯定就會(huì)有人為你的服務(wù)買單。

        假設(shè)以三十歲的人群為目標(biāo)客戶,那么你就要知道

        這個(gè)人是做什么工作?

        在公司擔(dān)任什么職位?

        出生地在哪?

        住在什么地方?

        是租的房子?

        還是買的房子?

        家里有幾個(gè)人?

        平時(shí)早上幾點(diǎn)上班?

        晚上幾點(diǎn)下班?

        放假的時(shí)候會(huì)做什么?

        有人或許會(huì)認(rèn)為這么做太極端了,但是,既然要了解自己的客戶,那就應(yīng)該做的徹底。

        尤其在事業(yè)的初創(chuàng)階段,最困難的事就是取得第一位客戶的上門,范圍越小,對(duì)你而言的理想客戶才會(huì)出現(xiàn)。你才可以避開競(jìng)爭(zhēng),享有客制化的優(yōu)勢(shì)。

        2:賣什么

        也就是我們的產(chǎn)品,客戶愿意買單,只有兩個(gè)原因,

        解決問題:就是能讓客戶減輕煩惱和痛苦的產(chǎn)品。

        創(chuàng)造未來(lái)就是能讓客戶比現(xiàn)在更快樂,滿足客戶的好奇心,讓客戶的生活比現(xiàn)在更舒適的產(chǎn)品。

        我們應(yīng)該從解決問題的角度開始設(shè)計(jì)產(chǎn)品,因?yàn)槿嗽诒灸苌?,都?huì)傾向于優(yōu)先排除自己現(xiàn)有的痛苦,因此,如果看到這種功能的產(chǎn)品,大多數(shù)人都會(huì)說服自己,為這個(gè)產(chǎn)品花點(diǎn)錢沒關(guān)系。

        而創(chuàng)造未來(lái)型的商品或服務(wù),一般來(lái)說都需要極高的費(fèi)用,而且沒有急迫性的需求。

        3:USP 

        USP是指在眾多產(chǎn)品中,顧客選擇向你購(gòu)買的理由是什么?

        也就是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        顧客向你買單,是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品更便宜?還是比較近?還是比較方便?還是因?yàn)槟愕膫€(gè)人魅力去買的?

        在清楚明白自己的USP的情況下,我們才能善用自己的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)里吸引更多的客戶。

        第三:創(chuàng)業(yè)需要的啟動(dòng)資金

        創(chuàng)業(yè)需要的資金包括兩種:開業(yè)資金周轉(zhuǎn)資金

        開業(yè)資金:包括房租,辦公時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用,比如裝修,設(shè)備,桌椅等費(fèi)用。

        周轉(zhuǎn)資金:包括工資,物業(yè)費(fèi),水電費(fèi),網(wǎng)費(fèi)等等費(fèi)用。

        這些都會(huì)按照產(chǎn)業(yè)的不用而有所增減

        創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要清楚的羅列下來(lái),不要嫌麻煩,在計(jì)算出創(chuàng)業(yè)1-2年需要的花費(fèi)之后,要準(zhǔn)備兩杯以上的創(chuàng)業(yè)資金。

        因?yàn)橐坏﹦?chuàng)業(yè),就會(huì)出現(xiàn)許多事前沒有想到的需要花錢的地方。而且剛開業(yè)的前幾個(gè)月,幾乎是沒有什么營(yíng)業(yè)額的。如果因?yàn)橘Y金不夠而煩惱,就無(wú)法冷靜判斷。

        好不容易靠著真正想要做的事情創(chuàng)業(yè)了,卻被現(xiàn)狀搞得頭昏眼花,就會(huì)漸漸失去自己的主軸,什么都亂接一通,也不管自己的優(yōu)勢(shì)在哪。

        第四:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

        創(chuàng)業(yè)你必須要知道自己的風(fēng)險(xiǎn)容忍度

        簡(jiǎn)單來(lái)說就是,如果創(chuàng)業(yè)失敗了,你可以接受生活水平降到什么樣的程度?

        一旦有個(gè)萬(wàn)一,你可以將支出縮減到什么程度?

        如果這一次你是貸款創(chuàng)業(yè),失敗了,你能不能去打工,兼職去還債呢?

        如果創(chuàng)業(yè)失敗了,在缺少資金的情況下,你愿不愿意賣掉房子,租房子生活呢?

        這些問題都是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的你好好思考的,想好了以后再創(chuàng)業(yè),期間遇到困難,或者創(chuàng)業(yè)失敗了,

        就不會(huì)有“如果沒有創(chuàng)業(yè)該多好”的想法了。

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