文/大商在線、孫禮耕

你在職業(yè)生涯中遭遇過小人嗎？是否被人刁難過？尤其在你剛加入職場的時(shí)候，是否更加容易被人刁難？面對小人和刁難究竟應(yīng)該怎么辦？

道德經(jīng)有云：“上善若水，水善利萬物，而不爭”。應(yīng)對小人的策略，就是得以君子之道對待小人，對付小人不要以其人之道，還治其人之身，和小人交鋒的時(shí)候應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守君子之道。

為什么要這樣做？因?yàn)樾∪送ǔＰ男夭淮?，特別容易記仇，在企業(yè)里的小人往往不擅長業(yè)務(wù)，卻精于權(quán)術(shù)，小人通常對于市場客戶業(yè)務(wù)這類事情興趣都不大，也沒有使命感。

所以，他可以用所有的時(shí)間天天琢磨如何和你斗，如果你愿意跟小人斗，往往正是中其下懷，為下下之策。

因此你首先要明確自己的使命和目標(biāo)到底是什么，不要讓憤怒控制自己的情緒，把打擊小人作為自己的首要目標(biāo)，這樣就會偏離你最重要的人生目標(biāo)，不和小人糾纏才能夠讓你把注意力放到更重要的事情上，避免很多不必要的糾纏和麻煩。

舉個(gè)例子：如果你被毒蛇咬了一口，這時(shí)你應(yīng)該怎么辦？是拼命去追這條毒蛇，要打死它，還是抓緊處理傷口？相信答案不言自明。

所以對付小人最好的方法就是不予理睬，讓對方像一拳打在棉花上的感覺使不上力，他自然就會感到吃癟。

而且君子報(bào)仇，10年不晚，君子應(yīng)著眼于遠(yuǎn)大目標(biāo)。致力于成就大事，而不能采取卑劣的報(bào)復(fù)行為，對小人最好的報(bào)復(fù)，就是實(shí)現(xiàn)你的遠(yuǎn)大目標(biāo)。如果你在大公司關(guān)注一下，你就會發(fā)現(xiàn)，每個(gè)公司都這有兩類人：

第一類：孫悟空，這類人代表的是業(yè)務(wù)高手；還有一類是豬八戒，代表的是討巧小人，一般情況下孫悟空斗不過豬八戒，為什么？因?yàn)閷O悟空天天想的就是打妖怪，他不會搞小動作，沒有時(shí)間搞這種東西，或者是不屑干這種下三濫的勾當(dāng)，最終往往用跳槽解決問題。

而豬八戒，他知道自己沒本事，沒地方可以跳，所以他愿意把牢底坐穿，一般豬八戒因?yàn)樽约涸蚺苈返暮苌?，所以在公司關(guān)鍵要看老大，如果老大正，豬八戒也起不了什么大風(fēng)浪，萬一老大不正，那豬八戒勢力就會強(qiáng)大，就會氣跑孫悟空，如果你能保持君子之份，也可以幫你遠(yuǎn)離小人。

所以在工作中如果遇到刁難等，也沒有必要睚眥必報(bào)，有時(shí)受到一些誤會和委屈，也需要一定的忍耐，讓時(shí)間來公證對錯(cuò)，就像馬云所說：“男人的胸懷是被冤枉撐大的”，有些人能伸能屈，有些人能伸不能屈，一顆玻璃心特別容易被人利用，也容易夭折。

有些職場新人在加入公司的時(shí)候，總會有遇到一些倚老賣老的人，尤其在一些國企和機(jī)關(guān)單位。這些人，通常喜歡教訓(xùn)你幾句，或者用居高臨下教訓(xùn)人的口吻跟你說話。有的年輕人聽了之后就會感覺很不舒服，有時(shí)年輕氣盛回應(yīng)的時(shí)候就比較生硬，容易直接頂撞。

其實(shí)完全沒有必要，我認(rèn)識的一個(gè)年輕人每次遇到這樣的情況，即使對方講的未必有道理，他聽完之后都是恭恭敬敬的回應(yīng)一句，謝謝前輩指導(dǎo)。結(jié)果那些倚老賣老的人對他的印象就特別好，之后也越來越少教訓(xùn)他，反而經(jīng)常在其他場合夸獎(jiǎng)他，說他是這一批新來的人當(dāng)中最棒的一個(gè)，又謙虛又能干。

所以，大家要時(shí)時(shí)刻刻心懷君子之心，避免與小人陷入糾纏，不要迷失自己更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，面對刁難，能伸能屈，不卑不亢！這才是大丈夫，這才是真正的君子！