《荀子·修身》有言：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”

古往今來頗有成就者無不具有強(qiáng)大的執(zhí)行力！執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。通俗了講就是在有了想法去做某件事的時(shí)候是否及時(shí)有效地去做了。

看如今之社會，企業(yè)老板們有了好的經(jīng)營模式會及時(shí)地去貫徹執(zhí)行，公司高管們有了好的項(xiàng)目解決方案時(shí)會立即著手，一線員工們在部門領(lǐng)導(dǎo)安排好近期工作任務(wù)后會埋頭拼命去完成。因?yàn)椋髽I(yè)老板要爭取最大利潤去維持企業(yè)、獲得更多財(cái)富，公司高管為了獲得榮譽(yù)、拿到更多的項(xiàng)目獎金，一線員工為了掙錢養(yǎng)家、完成KPI。

做事的主動性、高效性往往都是有某些東西驅(qū)動著我們，也許是為了賺更多錢，也許是為了提升自己，也許是為了一份難得的友誼。

而生活中往往是有諸多執(zhí)行力很差的人的。大概是因?yàn)閯恿Σ粔颍嗟亩栊砸蛩厥谷?。?dāng)然了，每個(gè)人都有惰性，只不過是自身惰性占比問題。能舒舒服服的躺在家里刷手機(jī)看電視的話，為什么要累死累活地去工作，為什么要低三下四地去討好客戶，為什么要忍氣吞聲的挨領(lǐng)導(dǎo)噴。只因我們生活在不同層次的社會水平上。有些人為了生存奔波，有些人為了愛情奔波，有些人為了追求更高層次的精神生活奔波。

為了提高執(zhí)行力，公司制定了諸多各式各樣的規(guī)章制度，并說制度高于一切，不遵守我就要罰你甚至辭退你。這樣，公司制度改善了一部分人的執(zhí)行力；為了提高執(zhí)行力，一些人給自己制定了一年甚至三年的計(jì)劃，這樣，又改善了一批人的執(zhí)行力。但還是有大部分人給自己找了很多借口，令計(jì)劃泡湯；為了提高執(zhí)行力，一些人甚至對自己下了狠心，拿賭注來懲罰自己，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休，從了成就了一部分人。

二八定律適合很多行業(yè)，我來也可以拿來概括世人的執(zhí)行力。這樣我們可以說20%的人執(zhí)行力是很突出的，他們成功了。80%的人在為自己的惰性麻痹著。

執(zhí)行力的強(qiáng)弱有時(shí)候取決于痛苦的程度。只有某件事給你帶來了一定程度的痛苦之后，才會激發(fā)你內(nèi)心強(qiáng)烈的執(zhí)行力。也就是說痛苦要不廢了一個(gè)人，要不成就一個(gè)人。

沒有執(zhí)行力，再好的想法都是空話。有很多人，腦子里確實(shí)有很多想法，但都迫于某種顧慮沒去付諸實(shí)施，如他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的話也只能停留在空想家的層面。試想創(chuàng)業(yè)者晚上想想千條路，第二天還是踩著自行車自娛在原路得有多可笑。所以說成功不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

而若想提高自身執(zhí)行力的話還是有很多方法的。如可以從身邊的小事做起，逐漸形成習(xí)慣；定下目標(biāo)后不斷用各種方法激勵自己、刺激自己；制定懲罰機(jī)制，以自己在乎的事物為賭注，找人監(jiān)督自己等等。

當(dāng)然，方式方法也是因人而異。但終究你要清楚，你有了強(qiáng)大的執(zhí)行之時(shí)候，你的生活將順風(fēng)順?biāo)?，諸事也會迎刃而解，隨之便是好運(yùn)連連，你會看到一扇又一扇上帝為你打開的窗。

還在自己生活中徘徊迷茫的你，為自己的執(zhí)行力打幾分？