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疫情之中如何帶領(lǐng)公司走出危機(jī)？ 疫情之后，行業(yè)能有哪些能夠迎來爆發(fā)的點？ 個人如何面對股市震蕩，工作上的不確定性，疫情帶來的各種挑戰(zhàn)？ 這些都是需要深度思考才能解決的問題。 很多人會覺得深度思考很困難，如果仔細(xì)去分析如何提升深度思考的能力，我發(fā)現(xiàn)其實就只有兩個核心要素： 一，充沛的時間 二，方法論 什么是深度思考？ 沒有效率的思考才是深度思考。 如果你所追求的是效率，那么能用一分鐘時間解決它，你就不會花哪怕1分01秒去思考它。能夠快速得出結(jié)論的思考不是深度思考。 哲學(xué)是深度思考的學(xué)科。 它是哪來的？古希臘一幫有錢貴族沒事支持一幫人“發(fā)呆”。 所以深度思考是一種愿意浪費(fèi)時間的奢侈。 很多時候你做不到深度思考，不是因為你不夠聰明，而是因為你沒有充分的時間可以花在一個決策上，去把它想通想透。 如果作為一個決策者，你終于能夠排開自己繁忙的日程表，給自己留出幾個小時甚至幾天來深度思考公司面臨的關(guān)鍵問題，這時候你還需要注意思考的方法論。 很多人雖然會花很多時間思考討論，但是他和團(tuán)隊的思考路徑都是受限制的，單一的： 比如說，過去怎么解決問題，他現(xiàn)在依然會按照這個方式去解決問題，而完全不顧情況是否發(fā)生變化。 而人的經(jīng)驗論是相當(dāng)?shù)牟豢孔V的。 因為人們通常在總結(jié)經(jīng)驗的時候，不會細(xì)致的去分析之所以自己當(dāng)時的決策獲得成功，背后是有哪些限制性條件的。 因此，經(jīng)常出現(xiàn)的是：
決策機(jī)制分成三部分：
但是，人思考的傾向性永遠(yuǎn)是帶著自己固有的濾鏡的。 比如說在收集分析信息的時候，會忽略掉一些關(guān)鍵信息。 在分析判斷的時候，會延續(xù)過往常用的思考角度，而形成單一的思考方式。 在下定最后結(jié)論的時候，又容易受潛意識和情緒的影響，無法做出最客觀的判斷。 這是為什么前人在吃了很多虧后總結(jié)出了很多深度思考的方法了，可以有效的幫助你避免在每一個步驟，由于一個人視角，思考模式和接收信息的局限性所帶來的偏差。 所以下面就是我推薦的四本有助提升深度思考的書籍。 刻意練習(xí) 很多人只聽過1萬小時定律。 可是如果你只是盲目的跟從1萬小時定律，你并不會獲得實質(zhì)上的提高。 這本書就會幫你揭秘1萬小時定律背后的對與錯，告訴你說平庸的人同樣也可以變成才華橫溢。 從長遠(yuǎn)來看，占上風(fēng)的是那些真正學(xué)會刻意練習(xí)的人，而不是一開始在智商或者其他才華方面稍有優(yōu)勢的所謂天才。 這本書并沒有講述具體如何做到深度思考的方法，而是更廣泛的講如何提升能力。深度思考作為能力的一種自然也就歸入旗下。 思考的藝術(shù) 這本書是美國大學(xué)生必讀的一本書，當(dāng)之無愧作為批判性思維的入門書籍。 這本書具體闡述如何培養(yǎng)思考能力，溝通你的想法，更好的表述你的問題，并且在這個過程中不斷培養(yǎng)你的批判性。 因為是教科書，所以每一張章后都有大量的練習(xí)，可以幫助我們更好的做自我的提升。 學(xué)會提問 很多人并不是不具備分析問題的能力，而是一開始他定義的問題就是錯誤的。而沿著錯誤的問題去做分析也不會得到正確的答案。 這本書是非常好的一本教科書，它傳授了批判性思考和提問的技能。 在40多年的使用歷史中，這本書已經(jīng)更新了11版了。而它的適用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了批判性思維的這個方面，延伸到各式各樣的工作和生活的場景中。 從我個人角度而言，有些時候發(fā)現(xiàn)正確的問題，會比了解到正確的答案更有價值和意義。 批判性思維 書如其名， 也是美國大學(xué)通用的教科書之一。 我就不廢話了。 反常識 推薦了很多理論性教科書后，我覺得還是需要更具體的科學(xué)研究和大量案例來輔助一下，于是我選擇了這本《反常識》。 這本書講的是你現(xiàn)有的認(rèn)知會極大局限你對新事物的認(rèn)知，每每還是需要提醒一下自己的。 |
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