前陣子奧巴馬的《美國工廠》，令曹德旺和福耀集團火了一把，引發(fā)全球熱議。

福耀集團是中國具規(guī)模、技術水平最高、出口量最大的汽車玻璃生產供應商，也是全球最大的汽車玻璃供應商。它的創(chuàng)始人曹德旺也是我國出色的，非常有善心的企業(yè)家。

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福耀集團目前在中國廣州、上海等16個省擁有13條生產線，每條生產線一天能夠生產500噸玻璃。早在1987年，曹德旺就在福建省的福清市學做玻璃，他用了18年的時間學會了如何做玻璃。2005年，福耀汽車玻璃集團才進入迅速發(fā)展階段。

如今的福耀已經是全球非常有名的汽車玻璃企業(yè)，作為“中國制造”走向海外的代表，1990年起，曹德旺就開始了走出國門的嘗試。

曹德旺一開始是將在中國制作好的玻璃，運到美國去賣，他表示：1990年到1995年，他走了整整五年。因為當時他賣給美國批發(fā)商的價錢是40美金一塊玻璃，但美國批發(fā)商再轉手，價格就上漲了一倍，等到店鋪出售時，價格已經飆升到幾百美金一塊了。

后來，為了彌補損失，他選擇到美國投資建倉庫，自己做批發(fā)商，但又因為弄混了分銷和直銷兩個概念，結果又虧損了1000萬美金。不過曹德旺即使發(fā)現(xiàn)問題，轉變了銷售模式后的第二年，他迅速將那1000萬美金給賺了回來。

隨著福耀在美國越做越大，美國政府開始懷疑他有傾銷的嫌疑。2002年，福耀遭遇美國商務部反傾銷起訴，這場官司打了三年，福耀花費近一個億，最終取得了勝利。

曹德旺說：“我賣的玻璃和美國的玻璃價格是一樣的，而且我有完整會計數(shù)據(jù)來證明成本”，“不緊張，道理在我這邊，不怕”。

2011年，福耀俄羅斯工廠建成投資，邁出了海外建廠的第一步。當時，福耀的團隊已經在俄羅斯待了14年的時間。

因為當時俄羅斯剛改革開放沒多久，政府收稅黑社會收費等等現(xiàn)象都非常不成熟，曾經還經常被當?shù)睾谏鐣衣闊?，甚至俄羅斯的警察和政府部門還會不定時的來抽查員工的護照，一開始還會帶走幾批員工。

面對這種不利的情況，曹德旺的解決辦法就很社會了：直接和州長聯(lián)系，說：是你請我們來投資辦廠的，我才來幫助你的，你再這樣做，我們就沒信心了。也就是說，再有這樣的情況，我們就撤資走了。

這種簡單粗暴的解決辦法，連戰(zhàn)斗民族都不得不低頭。最終，福耀還是在俄羅斯順利地發(fā)展和擴大了。