職場是個既要會做人又要會做事的地方，如果你不被領(lǐng)導肯定，即便事做的再努力再用心，也很難長期堅持下去。

領(lǐng)導是影響職場人職業(yè)成長的一個非常重要的因素。獲得領(lǐng)導的賞識與重用，也是普通職場人在工作時最期望的結(jié)果，這種結(jié)果我把它稱為“尊重”。

但，領(lǐng)導不一定都是情商高會做人的人，因此，有很多領(lǐng)導在不喜歡或想放棄一位員工時，通常都會通過言行舉止表現(xiàn)出來，稍有留心的人都不難發(fā)現(xiàn)。

如果你的領(lǐng)導有這五個表現(xiàn)，你就要重視了：

【不愛搭理】

要珍惜那些愿意指出你錯誤，樂于跟你溝通工作的領(lǐng)導，因為覺得你可以有改進的空間，有機會提升，所以才愿意對你進行輔導。

如果你的領(lǐng)導在工作上對你冷冷冰冰，或者一些重要事項都不愿意與你溝通下達時，有可能他已經(jīng)不太想培養(yǎng)你了。

這時候你要反思，是不是平時的工作表現(xiàn)讓領(lǐng)導失望了，自己的情緒和工作效果有沒有問題？不要以為領(lǐng)導不搭理你了，你就自由了，真正的危險即將來臨。

小英前兩個月被公司勸退了，勸退前她毫無征兆，習慣了抱怨和說不可能的她，因為多次業(yè)績不達標，終于被領(lǐng)導下了“逐客令”。

她還覺得自己很委屈，領(lǐng)導最近很少管她，怎么莫名其妙地就要被辭退，肯定是有什么誤會。其實，早在兩個月以前，領(lǐng)導就暗示過她，再不好好調(diào)整自己，就要被淘汰了。

后來，領(lǐng)導就不怎么喜歡搭理她，她還覺得終于自由了，其實危機正在慢慢靠近。

【無視存在】

領(lǐng)導對員工最深的愛是：凡事都會想起你。

若你在領(lǐng)導心中是個可有可無的人，有什么任務都不愿指派給你，提到你時總是搖頭，那一定是對你失望透頂了。

缺少了重要項目的參與和鍛煉機會，員工會慢慢有失落感，感覺自己逐步被邊緣化。更重要的是，其他的員工會認為你的存在是多余的，甚至有時還會對你有抱怨。

被領(lǐng)導無視存在的員工，最容易被團隊淘汰。

【不斷否定】

如果你做什么在領(lǐng)導的眼里都是不對的，那么你的自信心將會受到很大打擊。

每個人都希望自己的工作成果被他人珍惜和肯定，尤其是被客戶、被用戶、被領(lǐng)導肯定。長期處于被否定的狀態(tài)，正常人都會受不了。

但也要分清楚這不斷被領(lǐng)導質(zhì)疑、被否定，是否是真的對事不對人。找出被否定的原因，是自己的問題要盡快改正，是領(lǐng)導故意給你穿小鞋，那你還是識相一些，早點離開。

【間接告知】

作為你的直屬領(lǐng)導，若你有什么做得不好的，正常情況下領(lǐng)導要直接跟你溝通，要求你改進。

有一種特殊情況，就是領(lǐng)導不愿意跟你說，而是告訴其他同事，由其他同事轉(zhuǎn)告你時，那你要引起重視了。

很可能你是得罪了領(lǐng)導，領(lǐng)導不愿意跟你說；也有可能是同事故意這么做；又或者是這個領(lǐng)導根本就不合格，不會管理。

但不管是什么情況，你都要主動爭取更多的機會與領(lǐng)導交流，及時地匯報工作情況，提升你與領(lǐng)導之間的工作默契。

【區(qū)分對待】

許多領(lǐng)導對不同的員工可以因材施教，一碗水端平。

每個員工都有自己的專長之處，也有短板之處，好的管理者會用好員工的長板，避開短板。但也有一種領(lǐng)導，他們喜歡根據(jù)個人的喜好來區(qū)分對待。

對于喜歡的員工，領(lǐng)導愿意跟他們溝通家長里短，工作處理上也會更加靈活開放。對于不喜歡的員工，在一些工作支撐上也不愿意傾斜，要求相對嚴格。

其本質(zhì)還是員工的工作成果達不到領(lǐng)導的要求，所以區(qū)分對待。

要么全力以赴地干，要么早點滾蛋?！髦?/p>

凡事皆有因，如果你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導對你“不愛搭理、無視存在、不斷否定、間接告知、區(qū)分對待”時，先認真檢討自己是否有做得不夠好的地方，再看看是否是自己為人上出了問題。如果都不是，那就做好離開的打算吧。

對于以上，你是否有其他的看法，歡迎給我留言。

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