2020年整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案

目 錄

一、戰(zhàn)略規(guī)劃簡要概述

二、公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃

三、產(chǎn)品力戰(zhàn)略規(guī)劃

四、銷售力戰(zhàn)略規(guī)劃

五、品牌力戰(zhàn)略規(guī)劃

成就行業(yè)NO1

公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃

1、SWOT分析

2、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

3、銷售目標(biāo)分解

4、營銷費用分配

5、組織架構(gòu)規(guī)劃

1、SWOT分析

2、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

3、銷售目標(biāo)及各渠道占比

4、銷售目標(biāo)季度分解

5、營銷費用分配

6、組織架構(gòu)規(guī)劃

2020年公司主要工作

公司產(chǎn)品力戰(zhàn)略規(guī)劃

產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，是當(dāng)下、更是未來！

1、產(chǎn)品力戰(zhàn)略規(guī)劃

2、產(chǎn)品架構(gòu)占比

3、各產(chǎn)品排序

按照產(chǎn)品目標(biāo)銷量金額及產(chǎn)品數(shù)量階梯式排列，可以清晰看出各產(chǎn)品的重要性及計劃性。

4、供應(yīng)鏈體系

2020年產(chǎn)品力主要工作

公司銷售力戰(zhàn)略規(guī)劃

1、銷售力戰(zhàn)略規(guī)劃

2、銷售目標(biāo)

3、新網(wǎng)點開發(fā)目標(biāo)

4、銷售策略

5、終端形象建設(shè)

6、培訓(xùn)體系打造

1、銷售力戰(zhàn)略規(guī)劃

2、銷售總目標(biāo)及各季度目標(biāo)

3、新網(wǎng)點或者渠道開發(fā)及各季度目標(biāo)

2020年銷售策略

2020年終端形象建設(shè)

打造專業(yè)的培訓(xùn)體系

目的：提升專業(yè)知識，門店的動銷力，打造專業(yè)的銷售團(tuán)隊。

2020年銷售力主要工作

2020年銷售力主要工作

1、品牌力戰(zhàn)略規(guī)劃

2、品牌目標(biāo)

3、品牌力戰(zhàn)略工作

4、2020年工作進(jìn)度表

1、品牌力戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌建設(shè)策略

2、品牌目標(biāo)規(guī)劃

3、品類專業(yè)研究

4、品類專業(yè)學(xué)習(xí)平臺

5、品類盛會

6、品牌力戰(zhàn)略規(guī)劃重點工作

品牌建設(shè)3步

推廣活動規(guī)劃

體驗營銷，讓產(chǎn)品自己說話。

小活動，大傳播。為消費者提供難忘的互動體驗陣地，為媒體宣傳創(chuàng)造生動的傳播內(nèi)容。

品質(zhì)是我們的生命，口碑式傳播！