關(guān)于思維結(jié)構(gòu)問題--一種分析、認(rèn)識事物的工具和方法；一個透過結(jié)構(gòu)看世界的生活習(xí)慣。

結(jié)構(gòu)思考的核心理念來源于芭芭拉.明托的《金字塔原理》，結(jié)構(gòu)思考力是指以結(jié)構(gòu)的視角從多個側(cè)面全面而清晰的、強(qiáng)調(diào)“先總后分”的分析事物的一種方法。結(jié)構(gòu)思考力不僅是一種工具和方法，更是一種可以透過結(jié)構(gòu)看世界的生活習(xí)慣。養(yǎng)成這種習(xí)慣，會讓我們的表達(dá)更有力、生活更有條理、工作更高效。

思維結(jié)構(gòu)用于解決下列問題：

解決問題時，思維混亂，無法把握問題關(guān)鍵；在做決策時，瞻前顧后，猶豫不決，無法取舍；在寫作時，找不到主題，結(jié)構(gòu)混亂，文章寫的像流水賬；在溝通表達(dá)時，很難一下子把要表達(dá)的思想說清楚，匯報工作時老板不知所云。它的實(shí)質(zhì)是，從無序到有序的思考過程。

觀點(diǎn)1：思考存在某種結(jié)構(gòu)，它決定一個人看待問題的角度和視角。

思考結(jié)構(gòu)有時可以幫你快速找到答案，有時可能會禁錮一個人的思維和想法。而結(jié)構(gòu)思考解決的就是：當(dāng)面臨復(fù)雜問題的時候，如何從結(jié)構(gòu)的角度把這件事看清、看全，從而有效地應(yīng)用我們的思考，表達(dá)、解決問題，甚至是商業(yè)創(chuàng)新。

答案是什么不重要，重要的是思維方式的變化。
當(dāng)沒有結(jié)構(gòu)的時候，每個人會用自己的經(jīng)驗(yàn)零星地得出一些答案，這些答案可能對、可能不對，但是也不敢保證這事有沒有想清、想全。有了結(jié)構(gòu)以后，你可以非常自信地跟任何人說，這件事可以從以下三個方面考慮，每個方面有幾個解決方案，既清晰又全面，表達(dá)出來后非常準(zhǔn)確且有說服力，這種思考問題的方式就叫結(jié)構(gòu)化。

整個的思考過程，實(shí)際上經(jīng)歷了三個環(huán)節(jié)：理解、重構(gòu)、呈現(xiàn)。

理解：覺察到現(xiàn)有思考結(jié)構(gòu)的存在，開始獨(dú)立思考。隱性思維顯性化。

“當(dāng)你面臨紛繁復(fù)雜信息的時候，一定要先從結(jié)構(gòu)的角度把信息整理清楚，再做判斷”。 
你每天要接收大量的信息、觀點(diǎn)和言論，怎么判斷一個人的觀點(diǎn)可信還是不可信？你要把結(jié)論是什么，理由是什么，事實(shí)是什么，以及它們的論證關(guān)系找出來，顯性化出來，才能判斷到底是不是可信。

重構(gòu)：如果發(fā)現(xiàn)你想問題的方式不清晰，把它變得更清晰叫重構(gòu)。顯性思維結(jié)構(gòu)化。
重構(gòu)的4個核心原則，分別是：“論、證、類、比”。

論：結(jié)論先行，最難的不是先行，最重要和最難的是找到或者給出結(jié)論。

找到結(jié)論有兩個共識： 

第一，從表達(dá)角度來講，不只標(biāo)題要結(jié)論先行，每一級都要是下面內(nèi)容的結(jié)論先行。 
第二，結(jié)論先行的概念大于日常當(dāng)中說的論點(diǎn)，因?yàn)榻Y(jié)論是一個觀點(diǎn)，觀點(diǎn)是有中心思想的主題句。

找到結(jié)論的基本方法：

第一方法，基于共性找結(jié)論，尋找要素之間的共性。

從下往上找共性的結(jié)論有兩個前提。其一，你要先保證類別清晰，是同一類別，才能找出共性。 其二，每個要素必須是結(jié)論。

第二方法，基于目標(biāo)去找結(jié)論。它是從上往下基于目標(biāo)找結(jié)論，最上邊是目標(biāo)，主題要為目標(biāo)服務(wù)。一件事可能有好多共性，到底選哪個共性則跟目標(biāo)有關(guān)系。

觀點(diǎn)：在要開始一段結(jié)構(gòu)化思維之前，我們先要學(xué)會的是，甄別信息中哪些是結(jié)論。把結(jié)論作為最頂層的觀點(diǎn)或者說中心思想，一步步向下一級推演。結(jié)論和理由是主觀的東西，可能會錯，但事實(shí)卻是一定正確的。

證：以上統(tǒng)下。以上統(tǒng)下，即上面有結(jié)論，下面有理由，結(jié)論概括理由，理由支撐結(jié)論，上下對應(yīng)。

觀點(diǎn)：證的目的是為了判定結(jié)論的真實(shí)性與否，一般來說有兩個關(guān)鍵點(diǎn)，一是是否有客觀事實(shí)來支撐主觀得出的結(jié)論和理由；二是事實(shí)、理由和結(jié)論三者之間，能否有完整的論證關(guān)系。

類：歸類分組。

觀點(diǎn)A：“人類大腦有自動的將某些具有共同特點(diǎn)的事物進(jìn)行歸類組織的能力。換句話說，相近的事分類就容易記”。

MECE原則：這套劃分標(biāo)準(zhǔn)原則有兩個要點(diǎn)：第一，相互獨(dú)立（清晰）；第二，完全窮盡（周全）。MECE的分類法有五種分別為：二分法（即一分為二的方法），過程法，要素法，公式法和矩陣法。

觀點(diǎn)B：MECE就好比一把尺子一樣，當(dāng)你面臨問題或你要表達(dá)一件事情以后，你的這三個方面得是相互獨(dú)立，完全窮盡的。

觀點(diǎn)C：在日常對話中如果你不得出一個結(jié)論來，那么聽的人就需要得出一個結(jié)論，換句話有可能他得的結(jié)論跟你得的結(jié)論正好是相反的。

觀點(diǎn)D：類的存在，則是為了方便我們的整理和記憶。

比：邏輯遞進(jìn)（順序）。順序不一樣，結(jié)構(gòu)就不一樣；結(jié)構(gòu)不一樣，事物的性質(zhì)就不一樣。好比石墨跟鉆石，這倆個東西元素是一樣的，但是價格差得特別多。

邏輯結(jié)構(gòu)不清晰分橫向不清晰或者縱向不清晰，縱向是結(jié)論不對，或者證不符合；橫向是分類不對或者排序不對。所以，順序是結(jié)構(gòu)當(dāng)中的一個重要維度。

一般依據(jù)三種邏輯順序進(jìn)行排序。
第一，時間順序，彼此可能存在因果，可能不存在因果，如上周、本周、下周等；
第二，結(jié)構(gòu)順序，從概念或者空間維度將整體分為部分，如概念的不同部分、按照順時針、按從上到下的順序等；
第三，重要性順序，將事物按重要性或非重要分組，如首先、其次、再次。

注意一個前提，在同一個層級的同一個分支，只能選擇同一種排序方式，即一個問題一個標(biāo)準(zhǔn)。

觀點(diǎn)：比的目的是為了清晰的表達(dá)自己思考后得出的信息。

呈現(xiàn)：最后把它表達(dá)呈現(xiàn)出來。結(jié)構(gòu)思維形象化。

讓結(jié)構(gòu)思維形象化的最好辦法就是畫圖，用一張圖講清楚所有內(nèi)容。這就叫形象化表達(dá)，形象化表達(dá)是結(jié)構(gòu)化思考最有力的一種輸出方式。結(jié)構(gòu)化思考是形象化表達(dá)的基礎(chǔ)。

如何使自己的思維越來越結(jié)構(gòu)化？
重要的事情說三點(diǎn)。每天挑一件事，按照論證類比的原則，想這個事的三個理由、三個事實(shí)依據(jù)并總結(jié)出結(jié)論。比如，要跟領(lǐng)導(dǎo)做特別重要的匯報，想一個結(jié)論、三個理由以及三個事實(shí)依據(jù)。

觀點(diǎn)2：事實(shí)和觀點(diǎn)最大的特征是，事實(shí)存在真假，觀點(diǎn)不存在真假，只有贊同和反對之說。區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，主要看，它是否具備可被證明性。不具備可證明性的為觀點(diǎn)，具備可證明性的為事實(shí)。

譬如：很多別有用心的人（也可能無心之失），總喜歡將觀點(diǎn)包裝成事實(shí)，或是在一堆事實(shí)里夾雜著某些觀點(diǎn)，給人造成誤區(qū)。比如，你的室友看不慣你，你最近又沉迷游戲，他找了個機(jī)會要好好損你，“你最近每天晚上玩手游都玩到一兩點(diǎn)呦，這樣長期熬夜下去，人會變得越來越猥瑣，也難怪你的女神不喜歡你?！边@段話很明顯..玩手游是事實(shí)，會不會變得猥瑣后面，顯然是觀點(diǎn)。

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MECE的分類法有五種20200316

MECE的分類法有五種分別為

1、二分法（Bisection method） 即一分為二的方法. 設(shè)[a，b]為R的閉區(qū)間. 逐次二分法就是造出如下的區(qū)間序列([an，bn])：a0=a，b0=b，且對任一自然數(shù)n，[an+1，bn+1]或者等于[an，cn]，或者等于[cn，bn]，其中cn表示[an，bn]的中點(diǎn).

2、關(guān)于過程方法的定義：

“過程”是指：任何利用資源并通過管理，將輸入轉(zhuǎn)化輸出的活動?！斑^程方法”是指：系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的相互作用。用中文通俗易懂的近義詞解釋的話，“過程”即“流程”，“過程方法”即“識別流程”，ISO的八項(xiàng)管理原則之一，同時也是IATF認(rèn)可的汽車行業(yè)審核技巧的“過程方法”是要告訴我們，管理應(yīng)以“流程”為線索，這樣可以確保：?1、輸入都被識別了，?2、五M都明確了，?3、輸出都滿足輸入了。運(yùn)用“過程方法”時可以使用“烏龜圖”、“PDCA”等工具。??

過程方法的運(yùn)用中最要注意的事項(xiàng)是：?

（1）、?不應(yīng)按部門劃分審核，這個是過程方法的禁忌。原因是，按部門劃分非常容易產(chǎn)生管理的遺漏。這就是為什么你的審核計劃都是以每個“過程”為主文庫線，審核時，請相關(guān)部門到場接受審核的原因了，而不是以部門為主線，審到那個部門看哪個“過程”了。舉個極端的反面例子，用ISO/TS16949的條款作為審核項(xiàng)目，然后確定每個條款的責(zé)任方，審核時，就直接到相同責(zé)任方的部門，查這個部門是否都滿足了ISO的條款。最終ISO的條款將“被支離破碎”。?

（2）、?利用PDCA/烏龜圖等工具。

（3）、?最后，談一下使用“過程方法”的缺點(diǎn)，一個是由于是以公司的“流程”為主線，往往稍微有些規(guī)模的公司的流程又非常長，責(zé)任部門和相關(guān)部門劃分很細(xì)，審核計劃不一定能那么細(xì)致，于是小組在審核時很容易出現(xiàn)在相同時間需要同一個部門科室被審。要避免這個缺點(diǎn)的方法就是，過程越是復(fù)雜的企業(yè)，審核計劃越是要根據(jù)過程做得細(xì)致。另一個是當(dāng)幾個過程的被審部門重復(fù)，不同小組會反復(fù)跑一個部門的情況也不在少數(shù)，這將產(chǎn)生更多的工時，增加人力成本。但綜合來說，過程方法的利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于敝。

3、要素法，一個問題的結(jié)構(gòu)就是要素。

常見的要素劃分還有很多例子，比如說：高效人能士的七個習(xí)慣，要素也就是習(xí)慣，公司有七個部門，部門也就是要素  ，書的組成部分（目錄、書名、內(nèi)容、作者、出版社）每個部分也就是要素。例如

劇組的要素：演員、導(dǎo)演、編劇

手機(jī)的要素：系統(tǒng)、硬件、軟件

做菜的要素：食材、調(diào)料，菜刀，炒菜的方法，火候的把握等等

火車的組成部分：車頭、車身、車尾；內(nèi)部組成人員：列車長、駕駛員、送餐人員、送零食人員、乘客、等等

4、公式法是解一元二次方程的一種方法，也指套用公式計算某事物。

5、矩陣法（Matrix Methnod）是指通過矩陣及運(yùn)算來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策的方法。

在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中，有許多實(shí)際問題可以歸結(jié)為帶有線性特征的數(shù)學(xué)模型處理作為由m×n個數(shù)按一定次序排列的m行和n列特殊形式數(shù)組的矩陣，通過合理規(guī)定的矩陣運(yùn)算，便可求得線性問題的預(yù)測、決策值。比如，對產(chǎn)品需要量、成本等進(jìn)行多元線性回歸預(yù)測分析時，可采用矩陣法求得回歸系數(shù)，并建立預(yù)測數(shù)學(xué)模型，確定預(yù)測值；在線性規(guī)劃問題決策分析時，可將線性規(guī)劃問題數(shù)學(xué)模型轉(zhuǎn)化為矩陣形式，通過矩陣運(yùn)算，求得目標(biāo)函數(shù)最大（或最?。┲怠?nbsp;

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品：一個人說另一個人是“豬隊(duì)友”，另一個人反駁道：

“楊家人想對你下手，而你又天天和她出雙入對，你讓其他人怎么看你們的關(guān)系？你難道不怕她是因?yàn)槭姑廊擞嫴糯粼谀闵磉厗?？楊家人想置你們于死地，他們會采取任何手段，你難道不怕自己哪天不明不白地死掉嗎？哼，我們歐陽家的人無怨無悔地幫你們，但在你眼里就成了豬隊(duì)友，你是不是太讓我們寒心了？” 

這個反駁存在什么問題？

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