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      緊急“跨界”生產(chǎn), 直擊魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)“硬核”防疫戰(zhàn)

       好一個(gè)圖書館! 2020-03-17

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      車間機(jī)器轉(zhuǎn)起來了,設(shè)備轟鳴起來了……3月11日,齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者來到山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),這里呈現(xiàn)一派繁忙的景象。安全有序來復(fù)工,防疫生產(chǎn)兩不誤。隨著一系列政策措施逐步發(fā)力,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)迎來工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮。

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      火力全開,復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”

      提起紡織車間,在大家的腦海里浮現(xiàn)的總是紡織工在一排排機(jī)器間來回穿梭,汗流浹背的場(chǎng)景。3月11日,齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者走進(jìn)魏橋紡織股份有限公司宏儒紡織公司綠色智能第三分廠,這種場(chǎng)景不復(fù)存在。2月10日,魏橋紡織股份有限公司宏儒紡織公司開始有序復(fù)工。

      梳棉、精梳、粗紗、細(xì)紗、整經(jīng)、穿筘、織造、整理……在綠色智能第三分廠,整潔的環(huán)境、智能化的生產(chǎn)工序,復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序的進(jìn)行中。齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者看到,有不少工作都是機(jī)器操作,只有小部分員工騎著小車,檢測(cè)機(jī)器操作。魏橋紡織股份有限公司副總經(jīng)理,宏儒紡織公司總經(jīng)理張玉清介紹,自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,公司運(yùn)轉(zhuǎn)比較正常,“全體職工干勁充足,整體生產(chǎn)回復(fù)正常?!?/p>

      據(jù)了解,宏儒紡織公司自2月10日開始正式復(fù)工,第三分廠400余人也全部到崗?!昂耆寮徔椆居谡鲁跻怀闪⒘艘咔榉揽匦〗M,初二全體中層以上干部就全部到崗,取消輪休和年假,統(tǒng)計(jì)人員情況和信息,2月10日,按照相關(guān)要求,進(jìn)行全面復(fù)工?!睆堄袂褰榻B說。宏儒紡織公司共有12000余名員工,截至3月11日,職工到崗率達(dá)到98%。

      同時(shí),齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者在廠子里看到,設(shè)置了專用的廢棄口罩收集處。張玉清說,“我們?nèi)堪凑辗揽氐囊?,佩戴口罩,進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)過體溫檢測(cè)和消毒,沒有出現(xiàn)一例疑似病例和確診病例?!?/p>

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      加班加點(diǎn)跨界“生產(chǎn)”,為戰(zhàn)“疫”前線輸送保障

      疫情防控工作開展以來,社會(huì)對(duì)口罩、防護(hù)服等防疫物資需求迫切。從大年初三開始,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)就應(yīng)急“跨界”生產(chǎn),為戰(zhàn)“疫”前線輸送保障。

      3月11日,記者來到山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線,工作人員正在加緊生產(chǎn)。據(jù)了解,從正月初三開始,為了支援疫情防控一線,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)緊急轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)最為緊缺的口罩。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)防控一線對(duì)防護(hù)服的迫切需求,2月8日緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服生產(chǎn)。目前生產(chǎn)線上有約80人,之前最忙的時(shí)候有200多人。

      為盡快將口罩送至防疫一線,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)旗下的嘉嘉家紡公司組織員工返廠,加班加點(diǎn)生產(chǎn)出一批防護(hù)口罩。紡織銷售總公司組織30多名春節(jié)值班的黨員干部,到生產(chǎn)車間協(xié)助裝箱發(fā)運(yùn)。返廠干部職工到崗后,所有人員接受了測(cè)溫排查、登記,并按照要求進(jìn)行了上崗前的消毒,嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投入生產(chǎn)。1月27日,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)捐款3000萬用于疫情防控工作。1月28日,魏橋又捐贈(zèng)了6萬只防護(hù)口罩。

      “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”一站式服務(wù),云南員工直飛山東

      3月11日14時(shí),首批135名云南籍員工抵達(dá)濟(jì)南機(jī)場(chǎng)。魯?shù)岣鞣酵献?,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)申請(qǐng)開辟的云南文山到濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)的包機(jī)航線完成首班直飛任務(wù)。

      在防控新冠肺炎疫情的特殊時(shí)期,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)通過包機(jī)、專車接送的方式實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“家到廠”的一站式服務(wù),確保云南籍新員工來鄒全程無外界接觸,保障企業(yè)用工安全及特殊時(shí)期員工的身心健康。

      這批新員工將乘坐專車至魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),開始為期4至5個(gè)月的崗前培訓(xùn)。在來山東之前,他們已經(jīng)在當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行報(bào)備,所有人員一個(gè)月內(nèi)的活動(dòng)軌跡都已摸排,確保全體人員與外界無接觸。

      云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是云南省重點(diǎn)工程,也是承載魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,為確保該項(xiàng)目按時(shí)順利投產(chǎn),自去年12月中旬開始,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)實(shí)行了項(xiàng)目建設(shè)與員工培訓(xùn)同步開展的策略。在新冠肺炎疫情期間,云南宏泰新型材料有限公司從正月初三開始通過網(wǎng)絡(luò)招聘新員工,經(jīng)過預(yù)選、面試、健康體檢等程序,最終簽約近600人,為企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)提供了有力保障。

      本期學(xué)員540人,連續(xù)四天,分乘四個(gè)航班陸續(xù)抵魯。由云南宏泰新型材料有限公司于云南文山組織新學(xué)員統(tǒng)一登機(jī),經(jīng)過“專車—專機(jī)—專車”,最終抵達(dá)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鋁業(yè)原料分廠。集團(tuán)公司相關(guān)部門做了大量細(xì)致工作,安排大家統(tǒng)一領(lǐng)取飯卡、餐盒、被褥,分配宿舍,讓云南籍新員工深切感受到企業(yè)的“家文化”氛圍。

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      防控為先,多措并舉筑牢安全屏障

      疫情之下,復(fù)產(chǎn)復(fù)工固然重要,保障10萬名員工的健康和安全也同樣重要。雖是復(fù)工生產(chǎn),但防護(hù)依然是第一位,這是魏橋創(chuàng)業(yè)抓復(fù)工生產(chǎn)的總原則。疫情發(fā)生以來,魏橋創(chuàng)業(yè)高度重視,在上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)下,于大年初一迅速成立了疫情防控小組,由集團(tuán)黨委書記張紅霞擔(dān)任組長,集團(tuán)內(nèi)各分公司總經(jīng)理全體參與。從大年初三開始,全體管理干部全部上崗,4751名共產(chǎn)黨員積極參與,迅速組建了一支高效率的工作隊(duì)伍,在廠區(qū)門口、食堂餐廳、生產(chǎn)車間,承擔(dān)起測(cè)溫、消殺、宣傳等任務(wù)。

      集團(tuán)組織開發(fā)了專用APP,用大數(shù)據(jù)做好人員信息收集工作,迅速完成38.3萬名員工及家屬信息統(tǒng)計(jì),對(duì)員工和家屬每天的體溫、行程等信息“一網(wǎng)打盡”。開工前,又專門開發(fā)了疫情排查預(yù)警系統(tǒng),10萬職工“一人一碼”,職工上班前,通過二維碼認(rèn)證后測(cè)體溫,既防止非公司人員進(jìn)入廠區(qū),又做到了對(duì)職工健康情況每日實(shí)時(shí)跟蹤。

      集團(tuán)提前將3.6萬平米、總床位數(shù)1339個(gè)的閑置宿舍、倒班公寓設(shè)為觀察區(qū),必要時(shí)用于返廠人員隔離觀察。觀察區(qū)的房間安排專人每日值守,為觀察人員測(cè)量體溫,保障觀察人員的用餐和生活用品。在進(jìn)行疫情防控的同時(shí),魏橋創(chuàng)業(yè)對(duì)人員返崗做了同步規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。仔細(xì)審查員工信息,根據(jù)員工不同的返崗時(shí)間,制定了詳細(xì)的對(duì)接方案,對(duì)在公司宿舍區(qū)居住的員工優(yōu)先安排上崗,對(duì)省內(nèi)市外的員工安排第二批上崗。

      集團(tuán)紡織板塊擁有5萬名員工,分布于6個(gè)生產(chǎn)區(qū),為了最大限度地避免人員聚集,實(shí)行錯(cuò)峰上下班制度。首先,根據(jù)紡織行業(yè)特點(diǎn),按照生產(chǎn)工序,逐個(gè)車間安排復(fù)工,比如紡紗廠第一道工序是清梳,就優(yōu)先安排清梳車間復(fù)工生產(chǎn),逐步將整條生產(chǎn)線啟動(dòng)起來。其次,再按照分廠、車間的性質(zhì),將員工劃分四至五個(gè)班組,每個(gè)班組上班下班間隔20至30分鐘,根據(jù)“早來者早走、晚來者晚走”的原則,在不增加勞動(dòng)時(shí)間的基礎(chǔ)上,最大限度地實(shí)現(xiàn)人員分流。

      企業(yè)已按照日消耗量備足復(fù)工所需要的消毒液、醫(yī)用酒精、防疫口罩、防護(hù)服、測(cè)溫儀等疫情防控物資。每天至少三次全覆蓋消毒、不留死角對(duì)廠區(qū)進(jìn)行消殺,特別是對(duì)廠內(nèi)道路不定時(shí)噴灑消毒液。工作區(qū)和生活區(qū)的電梯每隔兩小時(shí)消毒一次。此外,還設(shè)置了廢棄防疫物收集桶,回收統(tǒng)一處理使用過的口罩等。

      山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理胥祥忠說,在鄒平區(qū)域紡織板塊有3萬8千余名員工,截至3月11日,有3萬6千名員工上崗,復(fù)工率達(dá)到94%左右?!霸诓坏絻商斓臅r(shí)間,我們完成了干部職工和家屬的信息排查,因?yàn)樾闹杏械?,所以后期的防控工作,心里就不發(fā)慌了,到目前為止,集團(tuán)既沒有確診病例,也沒有疑似病例,整體處在可控的狀態(tài)?!?/p>

      齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)通訊員 李曉偉 趙海霞 記者 邊浩玥 趙旭 見習(xí)記者 韓曉雨

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