中國(guó)的金融科技雖然起步較晚，卻得益于一些優(yōu)勢(shì)條件實(shí)現(xiàn)了快速趕超，影響力日益增強(qiáng)。在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外進(jìn)行金融科技的布局，也早已成為國(guó)內(nèi)多家巨頭發(fā)展戰(zhàn)略中的標(biāo)準(zhǔn)配置。

現(xiàn)在讓我們來(lái)看一看，在亞洲地區(qū)，中國(guó)正如何塑造著金融科技的版圖。本文來(lái)自fintechnews.hk，投中網(wǎng)略有刪減。

當(dāng)衡量中國(guó)對(duì)亞洲其他國(guó)家的影響時(shí)，金融科技領(lǐng)域的成就通常被視為基準(zhǔn)。中國(guó)大步邁入了無(wú)現(xiàn)金社會(huì)，為更多民眾提供了金融上的支持，為金融服務(wù)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)帶來(lái)了更多包容性，因此也激勵(lì)了許多亞洲其它國(guó)家，努力實(shí)現(xiàn)類(lèi)似中國(guó)的無(wú)現(xiàn)金化。

對(duì)于亞洲各國(guó)來(lái)說(shuō)，中國(guó)不僅僅是個(gè)榜樣，也是多家金融科技公司的投資方。中國(guó)為亞洲多國(guó)的科技金融企業(yè)，提供了從資金到業(yè)務(wù)上的支持。

一些頗具影響力的公司，在亞洲的布局如下：

阿里巴巴

阿里巴巴的許多投資，都可以歸類(lèi)為某種形式的電子支付，比如印度的Paytm，菲律賓的Mynt和馬拉西亞的TNG Wallet（TNG Wallet是阿里旗下螞蟻金服與馬來(lái)西亞Touch’Go成立的合資公司所推出的產(chǎn)品，這里指的并非中國(guó)香港2015年推出的同名產(chǎn)品TNG Wallet）。

為了取得在印度和東南亞市場(chǎng)的電子商務(wù)主導(dǎo)地位，阿里巴巴和騰訊展開(kāi)了激烈爭(zhēng)奪。因此，印度和菲律賓的電子錢(qián)包領(lǐng)域，隨之出現(xiàn)了一些不錯(cuò)的企業(yè)。兩巨頭的激戰(zhàn)主要在電子商務(wù)領(lǐng)域，但也很自然地延伸到了金融科技領(lǐng)域。

這么看來(lái)，騰訊和阿里巴巴雙雙進(jìn)入到印度的電子商務(wù)平臺(tái)和金融科技領(lǐng)域，也就顯得不足為奇了。

印度的Paytm最初是手機(jī)錢(qián)包，后來(lái)轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)綜合平臺(tái)。最近，Paytm為了吸引更多用戶，開(kāi)始采用基于服務(wù)的訂閱模式（類(lèi)似亞馬遜的Prime）。

而菲律賓的Mynt，則是更傳統(tǒng)的金融科技產(chǎn)品，提供支付、匯款、貸款、商業(yè)解決方案和平臺(tái)業(yè)務(wù)。

在新加坡，阿里巴巴先是收購(gòu)了Lazada，并將Lazada與其在線支付平臺(tái)HelloPay進(jìn)行了合并，之后將HelloPay更名為支付寶，但這款產(chǎn)品在新加坡的功能和服務(wù)保持不變。

在中國(guó)香港地區(qū)，阿里巴巴的投資比對(duì)手們更加大手筆，布局也有些區(qū)別。Qupital是個(gè)數(shù)字交易市場(chǎng)，為企業(yè)應(yīng)收賬款的買(mǎi)賣(mài)雙方提供服務(wù)。WeLab是一個(gè)移動(dòng)貸款平臺(tái)，可以在秒級(jí)內(nèi)對(duì)非結(jié)構(gòu)化移動(dòng)端大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)個(gè)人借款人做出信貸決策。

騰訊

在投資方面，騰訊與阿里巴巴的直接競(jìng)爭(zhēng)似乎更加激烈。

2017年3月，阿里巴巴完成了對(duì)印度Paytm的投資，一個(gè)月后騰訊與印度的Flipkart達(dá)成了交易，7月Flipkart就宣布將進(jìn)軍金融科技領(lǐng)域，準(zhǔn)備推出“立即買(mǎi)入后付款”和“無(wú)卡信貸”產(chǎn)品。

類(lèi)似的舉動(dòng)還有，阿里巴巴在2017年2月完成對(duì)菲律賓Mynt的投資，隨后騰訊就在次年10月就投資了菲律賓的Voyager。Voyager的產(chǎn)品包括預(yù)付電子錢(qián)包，這項(xiàng)服務(wù)使企業(yè)能進(jìn)行數(shù)字支付、匯款、貸款和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)用程序。

京東

京東投資了印尼的Go-Jek。事實(shí)上，Go-Jek吸引了多家中國(guó)金融科技公司的關(guān)注，分別獲得了滴滴出行、京東和騰訊的投資。

如今，Go-Jek旗下的Go-Pay試圖在東南亞地區(qū)與Grab在叫車(chē)服務(wù)和金融科技兩個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。這兩家都是從電子錢(qián)包業(yè)務(wù)起步，但都希望發(fā)展成一個(gè)綜合的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

在泰國(guó)地區(qū)，京東最近的關(guān)注點(diǎn)在Dolfin Wallet。Dolfin Wallet于今年1月推出，是JD Central（京東與泰國(guó)零售企業(yè)尚泰集團(tuán)共同打造的線上零售平臺(tái)）與曼谷銀行和開(kāi)泰銀行推出的電子錢(qián)包。Dolfin Wallet計(jì)劃通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而這兩項(xiàng)技術(shù)都是京東的強(qiáng)項(xiàng)。

小米

印度地區(qū)活躍著小米的CreditBee。CreditBee是一個(gè)小額貸款平臺(tái)，在小米2016年投資KrazyBee幾個(gè)月后問(wèn)世。

小米也投資了印度的ZestMoney，這個(gè)產(chǎn)品可以讓人們?cè)跊](méi)有信用卡或信用評(píng)分的情況下，進(jìn)行小額借貸并分期付款。ZestMoney這一產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍超出了印度市場(chǎng)已經(jīng)飽和的典型貸款業(yè)務(wù)，更多地面向信貸融資和網(wǎng)上購(gòu)物。

與此同時(shí)，在中國(guó)，小米也投資了慧算賬?；鬯阗~可以為中小企業(yè)提供會(huì)計(jì)、商業(yè)登記、業(yè)務(wù)變更、稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)代理、商標(biāo)注冊(cè)等專(zhuān)業(yè)高效的稅務(wù)整合服務(wù)。

看起來(lái)，小米對(duì)印度的興趣，似乎源于小米手機(jī)在印度的暢銷(xiāo)。2019年第一季度，小米手機(jī)在印度市場(chǎng)連續(xù)七個(gè)季度出貨量第一，遠(yuǎn)超三星、華為、蘋(píng)果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

滴滴出行

嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)，滴滴出行在Go-Jek和Grab開(kāi)展金融科技業(yè)務(wù)之前就投資了這兩家公司，但滴滴出行對(duì)這兩家公司在金融科技領(lǐng)域的推動(dòng)作用仍然不容小覷。

在Uber敗走東南亞之前，Grab與Uber的商業(yè)模式是類(lèi)似的，但Grab最終贏得勝利并收購(gòu)了Uber。而現(xiàn)在我們也可以看到，Grab與新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Go-Jek有著類(lèi)似的發(fā)展趨勢(shì)——GrabPay和Go-Jek都融入了電子支付，都著眼于貸款和保險(xiǎn)科技；兩家公司也都表示過(guò)，有興趣將應(yīng)用程序變成一個(gè)完全成熟的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

因此，我們或許能預(yù)見(jiàn)到，如果GrabPay和Go-Jek旗下的Go-Pay在電子錢(qián)包領(lǐng)域成為前兩名，那么最終落敗的一方可能會(huì)被勝者吞并，就像Grab和Uber當(dāng)年所經(jīng)歷的那樣。