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       blackhappy 2020-04-19

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      業(yè)績管理的目標和設計原則應體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)轵?qū)動的經(jīng)營和管理模式

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      典范業(yè)績管理流程有6個主要步驟

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      第二步: 建立業(yè)績指標

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      建立業(yè)績指標包括以下幾個步驟

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      第三階段:將指標層層分解

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