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來自： 木言禾四毛 > 《經(jīng)營理論》
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0080.阿里中層管理者（腰部）三板斧
0080.阿里中層管理者（腰部）三板斧。
阿里“三板斧”：
阿里“三板斧”：1、針對基層管理者的三個(gè)指標(biāo)：定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果。2、針對中層管理者有三個(gè)指標(biāo)：招人才，建團(tuán)隊(duì)，拿結(jié)果。3、針對高層管理者的三個(gè)指標(biāo)：揪頭發(fā)，照鏡子，聞味道。
阿里王建和認(rèn)為管理者必須要學(xué)會(huì)三件事：招開人、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
阿里王建和認(rèn)為管理者必須要學(xué)會(huì)三件事：招開人、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果。其實(shí)，“阿里管理三板斧”在阿里內(nèi)部也被稱為“九板斧”?！熬虐甯?..
07 管理三板斧
07 管理三板斧。
斧
一把被棄置的板斧；是誰給了他這把板斧，誰又能給一把同樣的板斧，
三板斧
三板斧。
你有幾板斧？
小胖三板斧 不是誰都能防得??！
小胖三板斧 不是誰都能防得?。?/a>
炒股學(xué)會(huì)三板斧，就夠了！
生活領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)作者
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