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      怎么做一個厲害的領(lǐng)導?成為大佬必備的7個...

       友愛小貓GEn 2020-05-03
      怎么做一個厲害的領(lǐng)導?
      成為大佬必備的7個核心!(句句干貨)

      1.高處不勝寒,越往上走身邊的朋友就越少,要學會克制感情,停止向任何人吐露心事

      人性的本質(zhì)是,近則不敬遠則怨,女人,孩子,下屬,都是如此。

      走的太近,你就沒有了神秘感,就會喪失權(quán)威。

      走的太遠,你就沒有了親和力,就會喪失魅力。

      生活中盡量妥協(xié),把自己搞傻一點,讓大家覺得你特別溫暖

      工作中必須較真,眼睛里不能有一粒沙,讓大家覺得你特別冷血

      你就成功了

      2.少說多聽,少搖頭多點頭,開會時自己要少說,讓下屬要多說

      每個人都想證明自己是對的,所以讓下屬執(zhí)行他自己想出來的點子,他才干的有勁。

      即使你心里有了決策也不要說出來,讓下屬挨個表達,不要做問答題,只做選擇題。

      誰說出來的誰就要負責去做,做不好責任就由他承擔。

      如果是你給的答案,到時結(jié)果不好,責任就在你身上。

      3.心胸要寬,不要跟手下人爭榮譽,到了領(lǐng)導層,你所有的成績都應該來自你的團隊。

      因為水漲船高,他們越優(yōu)秀,你站得就越高

      不要有能,也不要無能,要有能之后的無能
      不要聰明,也不要傻,要聰明之后的裝傻

      覺得自己厲害的領(lǐng)導,就容易和下屬產(chǎn)生爭執(zhí),覺得我這么厲害,你們肯定要聽我的,不服就給我滾,最后人才都滾沒了。

      覺得自己很笨的領(lǐng)導,不容易跟下屬產(chǎn)生爭執(zhí),他覺得我有今天主要靠你們

      所以領(lǐng)導的格局,都是被委屈撐大的。

      女為悅己者容,士為知己者死,人才都想找一個認可自己的人。

      4.看人要準,你手下能用的有兩類人:

      第1類是特別服從你的,這類人可以做你的心腹班底,能力不需要拔尖,但關(guān)鍵時刻要靠得住。

      第2類是能收買的,能力非常厲害但心和你不在一條路上

      第一類心腹屬于老婆型人才,第二類能人屬于情人型人才。

      老婆型未必是最美的,但老婆一定比情人更靠得住,因為她跟你的時間最長,比較放心,適合長時間使用。

      情人型未必是最可靠的,確是眼前最好用的,適合用金錢收買,暫時用一用,

      把其能力復制出來,然后用心腹慢慢替換掉。

      特別重要的事情,必須交給心腹班底,很多時候靠譜比能干更重要。

      5.情緒要少.不要動不動發(fā)脾氣,脾氣只會埋下矛盾,特別是對能力強的管理層,越有能力的人越在乎面子。

      關(guān)上門,可以說真話,打開門,要多說贊美的話。

      沒有給予過好處的人才,輕易不要批判。

      吃人家的嘴短,拿人家的手短,想讓別人服你,先要給好處。

      先捧殺,在棒殺。

      先給甜棗,在踢兩腳,屁股雖疼,想想嘴里的甜也認了

      自己的心腹班底在公開場合可以批評,這是給你樹威嚴的手段,但私下要對其補償和提拔。

      干將犯了錯,公開場合不要批評要鼓勵,可以私下提醒,也是你拉攏人心的機會

      基層人員犯錯,公開場合絕對不能批評,批評他的上級,要讓管理層都怕你,而基層員工都愛你。

      你和基礎(chǔ)員工長期不在一個空間相處,本身對你這個老大就有距離,所以需要拉攏。

      而中層干部天天和基層員工在一起,有感情基礎(chǔ),讓他們?nèi)ヌ幜P員工,產(chǎn)生對立,防止他們拉幫結(jié)派

      6.分錢要快

      分錢大于一切道理
      能10號發(fā)工資,就不要15號發(fā)
      能早上發(fā)就不要晚上發(fā)

      早上發(fā),大家一天干活都有勁
      晚上發(fā),大家一天干活都半死不活

      員工跟著你沒有任何的原因,就是想單純發(fā)個財而已

      你那些大夢想大道理,離他們太遠,他們更關(guān)心的是這些夢想實現(xiàn)了,關(guān)我什么事

      員工不會做你希望他做的事,員工只會做和他利益相關(guān)的事

      一個人不為一件事操心,不是他人品道德不好,是因為這事沒有和他利益相關(guān)

      大老板看問題不講道理,不講感情,只從利益分配出發(fā),分配做到位,問題迎刃而解

      感情和道理都是普通人的世界才相信的東西,真正高手的世界,一切都從利益交換出發(fā)

      基于商業(yè)的感情,永遠比基于感情的商業(yè)更牢固。

      ?分錢永遠分未來新創(chuàng)造的錢,而不是已經(jīng)創(chuàng)造的錢

      分錢永遠要分的落差越大越好,不能搞平均主義

      讓強的人吃肉,讓弱的人吃骨頭渣

      分錢一定是越分你賺的越多,如果不是,說明你分錢的機制搞錯了

      7.手段要狠

      做管理,好人做不了,壞人做不長。

      好人做管理,很容易被手下人拿住,合伙欺負你

      壞人做管理,很容易私欲膨脹,自我管理失控,比如貪污,比如男女關(guān)系... ...

      性格軟弱的人,即使歲數(shù)再大,內(nèi)心卻總是蹦跶著一個小孩。

      管理的核心是“殘忍”
      留下誰?拿下誰?要求極其理性殘忍。

      項羽抓劉邦老爹熬湯,
      劉邦說:“咱倆是兄弟,你煮了老頭,橫豎得分我一碗湯?!?br>
      聰明的人讀到這里就會知道,劉邦必勝

      項羽一身本事,可惜死在心腸太軟

      心慈手狠,方成大業(yè)。

      過河要不要拆橋,要看橋還有沒有用,沒用的廢橋必須要拆。

      想成大事,就要突破道德和感情的枷鎖

      一切痛苦,都是因為不懂人性
      一切貧窮,都是因為不懂商戰(zhàn)

      把我們文章讀一遍,發(fā)現(xiàn)另一個世界

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