“經過上半年的新政和重組，現(xiàn)階段，整個跨境進口電子商務行業(yè)不再浮躁。主流零售端的空間非常小，分為巨型和獨立的商業(yè)平臺。前者依靠流量優(yōu)勢，具有較高的集成效率，而后者則沒有流量紅利，因此需要創(chuàng)新的播放方式來吸引眼球?！蓖赓Y終端創(chuàng)始人曾碧波一直是業(yè)內直言不諱、語速很快的形象。在上個月公司宣布盈利的媒體交流會上，他非常感慨地提到了這兩個字。

但相對穩(wěn)定的發(fā)展也意味著行業(yè)格局逐漸明朗，創(chuàng)業(yè)公司的機會越來越少。

曾碧波斷言：“產業(yè)結構比較清晰，如果還有一些機會，那就是做供應鏈服務和B2B?！?/p>

他指出，2014-2016年是該行業(yè)的上半年。未來，當近50%的中國網購者開始海外網購（消費紅利出現(xiàn)）時，他們將進入下半年。只有在那之前，中場才會至少持續(xù)3-4年。最受考驗的跨境進口中場球員是：商品多樣性、產業(yè)鏈整合能力、效率和服務能力。

從跨境供應鏈服務起家的“洋盟”創(chuàng)始人王樹清說，另一個現(xiàn)實是。經過幾年的探索，楊萌發(fā)現(xiàn)，純跨境B2B或B2B2C供應鏈服務商的發(fā)展空間可能沒有預期的那么大。”在下游集中度不斷提高的背景下，跨境供應鏈服務的上限過低，”王樹清感慨地說。

正因為如此，今年以來，陽盟在人工智能和大數(shù)據方面進行了大量投資，從跨境供應鏈服務升級為消費升級型產業(yè)鏈服務，即除了跨境業(yè)務外，還開通了兩個渠道，即一般貿易進口和國內工藝，挖掘全球優(yōu)質商品。

從大勢所趨的角度看，未來，跨境非跨境未必真的重要。在新的消費時代，進口商品在整個零售市場的比重將繼續(xù)提高。無論商品進口方式如何變化，能夠挖掘更多全球優(yōu)質貨源、整合更多多元化商品的玩家都可以搶占話語權。

正如曾碧波所說，下半年，我們面臨著消費紅利。我們需要足夠好的商品來滿足消費者的需求，并有能力進行交通轉換。

而丁磊對“新消費”的解釋或多或少地概括了行業(yè)未來的發(fā)展方向：當消費從“買”時代升級到“買得好”時代時，消費需要解決的問題，將從商品的完備性、便利性，轉變?yōu)槿绾巫屜M者買得更好、更好、更便宜、更放心。