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      思維|你還不會深度工作?你的同齡人正在用這種辦法悄悄超越你

       逸香閣居士麗人 2020-05-06

      你還不會

      深度工作?

      你的同齡人

      正在用這種辦法

      悄悄超越你

      什么叫做深度工作呢

      淺浮工作

      對認(rèn)知要求不高的事務(wù)性任務(wù),往往受到干擾的情況下展開。此類工作通常不會為世界創(chuàng)造新價(jià)值,而且很容易復(fù)制。

      深度工作

      在無干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動,使個人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,而且難以復(fù)制。

      示例

      微軟首席執(zhí)行官比爾·蓋茨每年要進(jìn)行兩次“思考周”,在這段時(shí)間內(nèi),他會遠(yuǎn)離世事(通常是在湖邊小屋),斷絕社交媒體、網(wǎng)絡(luò)通訊,只讀書,思考大局。

      那我們?yōu)槭裁匆疃裙ぷ髂?/span>

      深度工作的意義

      神經(jīng)學(xué)角度:

      深度工作者在面對壓力之下,他們的前額皮質(zhì)在面對負(fù)面刺激時(shí)會抑制杏仁核的活動。長在后腦勺的杏仁核時(shí)負(fù)責(zé)管控人類的負(fù)面情緒。抑制杏仁核也就意味著降低負(fù)面情緒對身體的困擾。

      因此,在同樣的惡劣環(huán)境之下,深度工作者更能感知幸福,這是因?yàn)樗麄冎刂昧舜竽X,忽略負(fù)面信息,盡情享受積極信息。

      心理學(xué)角度:

      深度工作者常常能夠體會到“心流”帶來的極佳體驗(yàn)。何為“心流”?創(chuàng)始人契克森米哈賴曾經(jīng)說,“一個人的身體或頭腦在自覺努力完成某項(xiàng)艱難且有價(jià)值的工作過程中達(dá)到極限時(shí),往往是最優(yōu)體驗(yàn)發(fā)生的時(shí)候?!?/span>

      具有諷刺意味的是,工作其實(shí)比休閑時(shí)光更容易帶來享受,因?yàn)楣ぷ黝愃朴谛牧骰顒?,有其?nèi)在目標(biāo)、反饋規(guī)則和挑戰(zhàn)。因此,深度工作和心流之間的聯(lián)系應(yīng)該很清晰:深度工作是一種非常適合產(chǎn)生心流狀態(tài)的活動。

      哲學(xué)角度:

      深度工作所帶來的神圣感在工匠中非常普遍。工匠的任務(wù)并非產(chǎn)出意義,而是培養(yǎng)內(nèi)在技能,辨別本已存在的意義。

      工匠由此可以遠(yuǎn)離自主個人主義帶來的虛無主義,為秩序井然的世界帶來意義。這種神圣感不只是出現(xiàn)在工匠身上,幾乎任何職業(yè)的深度工作者都能夠感知。

      就像編程奇才圣地亞哥·岡薩雷斯在一次采訪中說道,“精妙的代碼簡潔明了,如果將這個代碼給其他程序員看,他們會說,‘哇,這個代碼寫得真好’。那感覺很像在寫一首詩。”

      那我們應(yīng)該怎樣做到深度工作呢

      踐行深度工作的4個準(zhǔn)則

      一、工作要深入:6個策略

      二、 擁抱無聊,克服分心:4個策略

      三、 遠(yuǎn)離社交媒體,謹(jǐn)慎選擇網(wǎng)絡(luò)工具:3個策略

      四、砍掉淺浮工作:5個策略

      準(zhǔn)則一:工作要深入

      1

      4種深度哲學(xué)

      禁欲主義哲學(xué):遠(yuǎn)離所有的電子設(shè)備,忽略所有的社交,只身一人。如計(jì)算機(jī)科學(xué)家唐納德·克努特通過屏蔽個人郵箱,實(shí)現(xiàn)無人干擾的高度專注。

      雙峰哲學(xué):將時(shí)間分成兩塊,分別進(jìn)行禁欲主義哲學(xué)和處理其他事務(wù)。如心理學(xué)家卡爾·榮格隱居樹林里的小石屋,將一部分時(shí)間用于不受干擾地寫作,另一部分時(shí)間用于給病人看病

      ,在大學(xué)講課等。

      節(jié)奏哲學(xué):將深度工作轉(zhuǎn)化成常規(guī)習(xí)慣。比如鏈條法:每天堅(jiān)持一部分時(shí)間深度工作,并且在每天完成后,在日歷上劃一個大大地紅×,過幾天就能連成一條鏈子??粗溩釉絹碓介L,就越有動力完成任務(wù)。

      新聞記者哲學(xué):隨時(shí)轉(zhuǎn)化深度工作狀態(tài)。比如記者沃爾特·艾薩克森因?yàn)楣ぷ鞯挠?xùn)練,讓他養(yǎng)成了一個習(xí)慣——只要有空閑時(shí)間,哪怕是30分鐘,也能夠進(jìn)入深度工作模式。

      2

      習(xí)慣化

      通過養(yǎng)成嚴(yán)格內(nèi)化的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)最大化的深度工作效果。如查爾斯·達(dá)爾文在雕琢《物種起源》期間,每天按照嚴(yán)格的時(shí)間,有條不紊地進(jìn)行拆閱信件、思考、工作等。

      養(yǎng)成高效習(xí)慣的保證方法:

      第一,選擇適合進(jìn)行深度工作的場所(無干擾、環(huán)境優(yōu)美),并設(shè)定工作時(shí)長。

      第二,設(shè)置工作時(shí)的規(guī)則和程序,確保努力具有結(jié)構(gòu)性。比如規(guī)定不能使用網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備,或者每隔30分鐘產(chǎn)出的文字?jǐn)?shù)量。

      第三,做些事情支持自己的工作,確保大腦保持高深度水平。比如提供足夠的食物,或者通過散步等方式幫助大腦保持清醒。

      3

      要有大手筆

      通過對周圍慣常的環(huán)境做出巨大的改變,輔以投入可觀的金錢,由此提升任務(wù)的重要性。這種重要性的提升,將降低大腦繼續(xù)拖延的本能,讓人更有激情和能量投入工作。

      案例:J.K.羅琳寫作《死亡圣器》期間,入住愛丁堡中心的五星級酒店,花費(fèi)不少金錢,由此完成了《哈利·波特》系列的最后一本書。

      4

      適當(dāng)采取協(xié)作方式

      在恰當(dāng)時(shí)期與人互相交流,可以推動深度工作取得更好的成果。但不能過分追求交流,以免破壞專注的狀態(tài)。

      案例:貝爾實(shí)驗(yàn)室的開放空間將固態(tài)物理學(xué)家、量子論學(xué)家和世界一流的實(shí)驗(yàn)物理學(xué)者匯聚一堂。這樣的協(xié)同交流成為發(fā)明晶體管的前提。

      5

      像經(jīng)商一樣執(zhí)行——4個原則

      第一,明確最高目標(biāo)。這樣有助于集中精力達(dá)成目標(biāo)。

      第二,抓住引領(lǐng)性指標(biāo),即專注于最高目標(biāo)上投入的深度工作時(shí)間。

      第三,準(zhǔn)備醒目的計(jì)分板。將深度工作時(shí)間記錄在計(jì)分板上,一方面可以營造氛圍,驅(qū)使人專注,另一方面可以強(qiáng)化動機(jī)。

      第四,定期問責(zé)。比如在每周工作回顧中,反省自己的表現(xiàn)并不斷調(diào)整,并利用它制定下一周的工作計(jì)劃。

      6

      圖安逸,定期放松大腦有助于深度工作

      第一,給有意識的大腦休息的時(shí)間,可以激活無意識大腦,從而理清復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)。

      第二,保持專注需要自主性注意力,但它是有限的,而無干擾的休息可以讓自主性注意力復(fù)原。

      第三,晚間安逸時(shí)光中放下的工作一般沒有那么重要。如果白天已經(jīng)合理安排好深度工作的時(shí)間,那么晚上就沒有足夠的精力進(jìn)行深度工作了。

      準(zhǔn)則二:

      擁抱無聊,克服分心

      1

      忌不斷分心,要不斷專注

      預(yù)先分配好使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間,并嚴(yán)格執(zhí)行,通過減少自己向分心屈服的次數(shù),提升專注力。這一策略強(qiáng)調(diào)一個重點(diǎn):無論怎么計(jì)劃使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)段,都必須保證在這些時(shí)段之外徹底屏蔽網(wǎng)絡(luò)。

      2

      像羅斯福一樣工作

      西奧多·羅斯福就讀哈佛期間,興趣廣泛,同時(shí)研究自然學(xué),而且學(xué)習(xí)成績也十分優(yōu)秀,大一就出版了第一本書,被成為“美國最博學(xué)的青年自然學(xué)者之一?!边@些成果的取得,得益于他處理學(xué)業(yè)的獨(dú)特方式:從上午8.30,到下午4.30,他預(yù)留出時(shí)間背誦、上課、鍛煉和吃午飯,余下時(shí)間則全部用于專注其他學(xué)習(xí)。

      這一策略啟發(fā)我們:在日常工作中,要時(shí)不時(shí)像羅斯福一樣發(fā)起沖鋒,以高強(qiáng)度的工作,高效利用時(shí)間,實(shí)現(xiàn)專注力的高度集中。

      3

      有成果的冥想

      利用本可能浪費(fèi)的時(shí)間,如走路、慢跑、坐公交時(shí),將注意力集中在解決某一個難題之上,實(shí)現(xiàn)有成果的冥想。實(shí)現(xiàn)這一策略有兩個關(guān)鍵點(diǎn):

      第一,小心分心和原地打轉(zhuǎn)。

      第二,組織你的深度思考。深度思考需要一定的架構(gòu)。比如你在解決一個數(shù)學(xué)證明,它的相關(guān)變量可能是假設(shè)或者前提。通過考慮相關(guān)變量,確定下一步,為解決問題指明方向。 

      4

      記住一副牌

      人的大腦不擅長記住抽象的信息,如文字,數(shù)字,而是擅長記住圖像,場景。美國記憶力冠軍羅恩·懷特曾經(jīng)總是記不住東西,之后他采用了一個記牌技巧,幫助他掌控記憶力。

      步驟一,穿行家里5個房間,記住每個房間中10件你覺得最容易記憶的物品,再加上院子的2件,湊齊52個。

      步驟二,將52張牌中的每一張與一個難忘的東西或人相對應(yīng)。為了便于記憶,可以給每一張安排一個富有邏輯聯(lián)想的形象。

      步驟三,在腦海中穿行每個房間,把遇到的每一件物品與難忘的人和東西,以及某張牌對應(yīng)起來。連續(xù)多走幾次,加深印象。

      作者強(qiáng)調(diào)這一策略的關(guān)鍵是:只要你愿意付出努力,就可以提高專注力。

      準(zhǔn)則三:

      遠(yuǎn)離社交媒體,

      謹(jǐn)慎選擇網(wǎng)絡(luò)工具

      1

      二八法則

      在許多情境中,80%的效果源自于20%的可能原理。這意味著最重要的20%的活動做出了大部分貢獻(xiàn)。也就是說,將時(shí)間花在高影響力的活動上,才能最大限度達(dá)成目標(biāo)。這個策略包括兩個關(guān)鍵點(diǎn):

      第一,明確職場和生活中高層次的目標(biāo)。

      第二,以高層次目標(biāo)為準(zhǔn)繩,思考當(dāng)前使用的網(wǎng)絡(luò)工具,評估它對這個目標(biāo)產(chǎn)生積極的作用還是消極的作用。

      只有你認(rèn)為一種工具帶來積極影響,并且這些積極影響大于消極影響的時(shí)候,才繼續(xù)使用這項(xiàng)工具。

      2

      戒掉社交媒體

      嘗試30天不使用社交媒體服務(wù),不主動告訴他人這個消息,也不刪除這些服務(wù)。經(jīng)過30天的網(wǎng)絡(luò)孤立,針對當(dāng)前戒掉的每一個服務(wù),問自己兩個問題:第一,如果一直使用這種服務(wù),過去30天會過得更好嗎?第二,人們是否關(guān)心我有沒有在使用這種服務(wù)。

      如果這兩個答案是“否”,那么永久戒掉這項(xiàng)服務(wù);如果答案是“是”,則重新啟用;如果答案不肯定,則自行決定是否重新使用。

      需要強(qiáng)調(diào)的是:多數(shù)人在社交媒體中刷存在感的做法,讓他們草率地將時(shí)間和精力碎片化。社交媒體只是產(chǎn)品,也許很有趣,但對我們的人生目標(biāo)無足輕重,而且它們是我們完成深度工作的巨大阻礙。

      3

      不要用網(wǎng)絡(luò)來消遣

      在生活中,如果我們把每個無聊的時(shí)刻(如排隊(duì)五分鐘,餐廳等朋友,等紅綠燈)都用來瀏覽智能手機(jī),那么要小心,你的大腦可能已經(jīng)重新被編排,這將在潛移默化地導(dǎo)致我們不能勝任深度工作。

      在空閑時(shí),如果沒有給自己安排特定的任務(wù),網(wǎng)絡(luò)是一種極具誘惑的選擇。如果你想抵御誘惑,你必須給大腦找到高質(zhì)量的活動代替,如讀書,運(yùn)動,與人交流等。這樣能避免分心,保持專注力,也能讓我們活得更加充實(shí)。 

      準(zhǔn)則四:

      砍掉淺浮工作

      1

      做好一天的計(jì)劃

      這一策略重在使人們認(rèn)識到,深度工作要求我們尊重自己的時(shí)間。作者建議:準(zhǔn)備好一本記事本,提前規(guī)劃好每個工作日的工作安排。但需要注意的是:允許日程中有突發(fā)的改變,甚至可以主動尋求改變。

      具有綜合計(jì)劃能力和愿意修改自己計(jì)劃的人,相比沒有任何規(guī)劃的人,將享有更多的創(chuàng)造性洞見。

      2

      定量分析每項(xiàng)活動的深度

      這一策略,要求我們明確每個工作任務(wù)的深淺度,以便將更多的精力投入深度工作。

      評估工作深淺度需要注意兩點(diǎn):一是,需要大量專業(yè)技能的工作,大多數(shù)是深度工作。它既能創(chuàng)造價(jià)值,又能提升能力。二是,大多數(shù)讓大學(xué)生能夠很快上手、很容易復(fù)制的工作,大多是浮淺工作。

      3

      向老板申請淺浮工作預(yù)算

      如果自己是老板,應(yīng)該問自己這個問題。因?yàn)槟恪胺泵Α钡娜粘讨?,只有少部分時(shí)間真正產(chǎn)出價(jià)值。

      如果自己是員工,應(yīng)該和老板談?wù)撨@個問題。這樣做是為了,使你在特定情況下,能夠更合理地拒絕某項(xiàng)任務(wù)或減少淺浮工作量。 

      4

      5點(diǎn)半前結(jié)束工作

      除了極個別的例子之外,作者不在5點(diǎn)半后發(fā)電子郵件。一般來說,電子郵件和我們的工作緊密相連,也就是說作者不在5點(diǎn)半之后工作。他把這種堅(jiān)稱為固定日程生產(chǎn)力,即確定一個工作目標(biāo),并設(shè)置工作時(shí)間上限,達(dá)到上限時(shí)停止工作,而在工作時(shí)專注于有生產(chǎn)效率的深度工作。

      5

      變得不容易聯(lián)系到

      不太適用大學(xué)生,因此不做推廣,但請謹(jǐn)記這一點(diǎn):幾乎沒有人會時(shí)時(shí)刻刻在意你的生活,你也無須為此付出精力。 

      寄語

      深度的生活并非你必須那么做,而是如果你想擁有更富效率和更有意義的人生,你就應(yīng)該跨過舒適圈和直面恐懼,將自己的頭腦發(fā)揮到極致。

      以上內(nèi)容選自美國作家卡爾·紐波特的《深度工作》

      《深度工作》

      麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)博士、喬治城大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)副教授、作家,著有《如何在大學(xué)里脫穎而出》《如何成為尖子生》《如何考進(jìn)世界頂尖名?!贰秲?yōu)秀到不能被忽視》等暢銷作品。

      【美】卡爾·紐波特

      請輸入標(biāo)題     abcdefg

      ~ THE END ~

      文字|追風(fēng)少年

      排版|婷姐

      圖片|網(wǎng)絡(luò)(侵刪)

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