 診鎖界近日獲悉，國(guó)內(nèi)首個(gè)美式直營(yíng)全科診所FastMed診所即將落地深圳，在國(guó)內(nèi)的簽約合作方為“華南首家醫(yī)生集團(tuán)”名醫(yī)匯康，這是名醫(yī)匯康醫(yī)生集團(tuán)自成立后新四板上市以來(lái)的又一大前瞻性創(chuàng)舉。  來(lái)源：診鎖界 作者：太白  日前，華南首家醫(yī)生集團(tuán)“名醫(yī)匯康”（由原“名醫(yī)匯”更名而來(lái)）宣布，已與美國(guó)知名連鎖診所FastMed簽約合作，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將于粵港澳大灣區(qū)核心——深圳前海共同打造美式標(biāo)準(zhǔn)全科診所，這是FastMed在國(guó)內(nèi)首家直營(yíng)并擁有獨(dú)立牌照的診所。 2015年9月5日，名醫(yī)匯康醫(yī)生集團(tuán)在深圳綠景錦江酒店召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布成立，是華南地區(qū)首家醫(yī)生集團(tuán)，2015年12月掛牌新四板（前海股權(quán)交易中心），成為國(guó)內(nèi)首個(gè)掛牌上市醫(yī)生集團(tuán)。經(jīng)過(guò)4年多的探索發(fā)展，目前集團(tuán)已簽約近300名專(zhuān)家，簽約醫(yī)生的資質(zhì)均有三甲醫(yī)院副教授、博士或資深主治醫(yī)師，執(zhí)業(yè)范圍覆蓋北上深廣等一線(xiàn)城市。  華南首家醫(yī)生集團(tuán)成立 來(lái)源：受訪(fǎng)者供圖 FastMed（美速醫(yī)）是美國(guó)家喻戶(hù)曉的連鎖診所品牌，自2005年成立以來(lái)在美國(guó)亞利桑那州、北卡羅萊納州和德克薩斯州等地區(qū)擁有數(shù)百家診所，為超過(guò)580萬(wàn)名患者提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)。  FastMed在美國(guó)的診所 來(lái)源：受訪(fǎng)者供圖 FastMed在美國(guó)全年全天無(wú)間斷地為患者提供包括家庭醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和企業(yè)醫(yī)療服務(wù)在內(nèi)的急性與預(yù)防保健醫(yī)療服務(wù)。FastMed在美國(guó)的所有診所均獲得由美國(guó)醫(yī)療聯(lián)合委員會(huì)（the Joint Commission）認(rèn)證的醫(yī)療質(zhì)量金標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證（Gold Seal of Approval?），其醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)符合美國(guó)醫(yī)療聯(lián)合委員會(huì)的全部要求。 名醫(yī)匯康醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人徐甫博士表示，本次名醫(yī)匯康與FastMed的合作具有創(chuàng)新的前瞻性意義。  名醫(yī)匯康與FastMed強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 FastMed（深圳）診所是國(guó)內(nèi)首家國(guó)際知名連鎖診所品牌的直營(yíng)落地項(xiàng)目，作為典型的美式醫(yī)療診所，F(xiàn)astMed在標(biāo)準(zhǔn)化診療體系、醫(yī)療質(zhì)量把控、裝修標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)格等方面有非常嚴(yán)格的要求，所有工作人員均接受及完成美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理培訓(xùn)，為深圳居民提供正統(tǒng)的美式全科醫(yī)療服務(wù)。而名醫(yī)匯康核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自深圳三甲醫(yī)院重點(diǎn)科室（如內(nèi)、外、婦、兒、腫瘤、康復(fù)等），在臨床水平、管理經(jīng)驗(yàn)、新醫(yī)改等方面有扎根本土積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)； 這種強(qiáng)強(qiáng)合作，正是國(guó)內(nèi)醫(yī)療圈較為缺少的組合。 “國(guó)字號(hào)”文件為醫(yī)生集團(tuán)開(kāi)路，實(shí)體化、差異化是核心壁壘醫(yī)生集團(tuán)（Medical Group）起源歐美，有近百年發(fā)展歷史，是由多個(gè)醫(yī)生組成的執(zhí)業(yè)聯(lián)盟或組織機(jī)構(gòu)，一般是以股份制運(yùn)作的獨(dú)立法人。據(jù)美國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)（American Medical Association）統(tǒng)計(jì)，目前全美有83%的醫(yī)生選擇加入醫(yī)生集團(tuán)，成立了超過(guò)28萬(wàn)個(gè)醫(yī)生執(zhí)業(yè)團(tuán)體，其中超過(guò)20人以上的醫(yī)生集團(tuán)達(dá)2936個(gè)。 而國(guó)內(nèi)的醫(yī)生集團(tuán)從2014年開(kāi)始零星出現(xiàn)，部分早期成立的醫(yī)生集團(tuán)在資本助力下引起大量關(guān)注；成立于2015年9月的名醫(yī)匯康也是較早的入局者之一，“剛成立的時(shí)候，市場(chǎng)上有名的醫(yī)生集團(tuán)還不超過(guò)5家”，也曾獲得如中國(guó)凱利集團(tuán)、北控醫(yī)療健康等社會(huì)資本的青睞。
在這樣的利好政策下，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)如雨后春筍般冒起，國(guó)內(nèi)新興醫(yī)生集團(tuán)的數(shù)量達(dá)到一個(gè)高峰。據(jù)《2019中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展報(bào)告》顯示，近三年間有接近2000家以“醫(yī)生集團(tuán)”為工商注冊(cè)名稱(chēng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。但由于準(zhǔn)入寬松、股權(quán)分配、運(yùn)營(yíng)模式、醫(yī)生兼職等多重問(wèn)題，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大批“僵尸”醫(yī)生集團(tuán)處于不運(yùn)營(yíng)、不運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，據(jù)八點(diǎn)健聞報(bào)道，當(dāng)前真正還在活躍的醫(yī)生集團(tuán)品牌數(shù)量只有100多家。 “只停留在技術(shù)交流層面是不行的，醫(yī)療一定是要圍繞痛點(diǎn)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，作為一個(gè)醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織，早在2017年底，我就公開(kāi)認(rèn)為只有通過(guò)實(shí)體醫(yī)療來(lái)落地解決醫(yī)療問(wèn)題，才是醫(yī)生集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方向。”在徐甫博士看來(lái)，醫(yī)生集團(tuán)實(shí)體化是必由之路，名醫(yī)匯康在成立后就曾與深圳維世達(dá)、肛腸專(zhuān)科醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院等實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)嘗試合作。 體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)在實(shí)體化過(guò)程中更容易發(fā)揮技術(shù)“制高點(diǎn)”優(yōu)勢(shì)。與美國(guó)不同的是，我國(guó)醫(yī)生集團(tuán)可劃分為體制內(nèi)和體制外。相比體制外醫(yī)生集團(tuán)，體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)，在于居民對(duì)公立專(zhuān)家和技術(shù)的信任，“市場(chǎng)上居民就醫(yī)選擇更認(rèn)可專(zhuān)家、認(rèn)可技術(shù)”，華東地區(qū)某醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人曾直言，“三甲醫(yī)院的品牌背書(shū)比個(gè)人強(qiáng)太多”，此外，在醫(yī)生的技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)診通道上，體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)也更有先天優(yōu)勢(shì)。 差異化是醫(yī)生集團(tuán)運(yùn)營(yíng)實(shí)體機(jī)構(gòu)的首要考慮，一定要區(qū)別于傳統(tǒng)民營(yíng)醫(yī)療及公立體系下的社康中心。部分醫(yī)生集團(tuán)選擇有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、易形成高壁壘的專(zhuān)科醫(yī)院，如冬雷腦科、哈特瑞心臟醫(yī)生集團(tuán)等；部分選擇輕資產(chǎn)連鎖診所落地，如張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)、小蘋(píng)果兒科醫(yī)生集團(tuán)等。 名醫(yī)匯康走的是一條國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)共建道路，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)醫(yī)療和全齡段私人醫(yī)生健康管理為主，建立會(huì)員制服務(wù)群體，在開(kāi)展家庭醫(yī)療有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這與FastMed在中國(guó)落地全科連鎖診所的想法不謀而合。 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是大勢(shì)所趨深圳是醫(yī)生集團(tuán)成長(zhǎng)沃土2017年4月1日，國(guó)家衛(wèi)健委對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的實(shí)施細(xì)則開(kāi)始落地執(zhí)行，其中刪除了第十二條第一款第三項(xiàng)“醫(yī)療機(jī)構(gòu)在職、因病退職或者停薪留職的醫(yī)務(wù)人員不得申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的內(nèi)容。這意味著政府層面放寬了申辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件，在職醫(yī)務(wù)人員可辦醫(yī)。 2018年6月20日，國(guó)家衛(wèi)健委又發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知》，再次降低社會(huì)辦醫(yī)門(mén)檻，取消二級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置環(huán)節(jié)，直接將審批與執(zhí)業(yè)登記環(huán)節(jié)合并。 對(duì)于在職的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，前者認(rèn)可了辦醫(yī)的身份，后者簡(jiǎn)化了的復(fù)雜申辦程序，公立醫(yī)院醫(yī)生可進(jìn)行自由開(kāi)業(yè)的這一天終于到來(lái)。 深圳作為全國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地，在推動(dòng)在職醫(yī)生創(chuàng)新執(zhí)業(yè)、鼓勵(lì)醫(yī)生集團(tuán)多元發(fā)展扮演著開(kāi)創(chuàng)性角色：
對(duì)于未來(lái)醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)，名醫(yī)匯康創(chuàng)始人徐甫博士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)仍處于一個(gè)高速發(fā)展的階段，一方面歸結(jié)于從中央到地方鼓勵(lì)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展、鼓勵(lì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策將更加開(kāi)放；另一方面，當(dāng)前醫(yī)生的職業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化，體制外醫(yī)生環(huán)境的改善、醫(yī)生對(duì)自我價(jià)值的追尋，讓醫(yī)生選擇多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和人才雙向流動(dòng)更為頻繁。 可以肯定的是，未來(lái)會(huì)有更多醫(yī)生集團(tuán)注冊(cè)入局，但如何把醫(yī)生集團(tuán)盤(pán)活，讓醫(yī)生動(dòng)起來(lái)才是關(guān)鍵。只有把醫(yī)生集團(tuán)做成“大樹(shù)”，才能吸引更多優(yōu)秀資源、人才“擇木而棲”，美式標(biāo)準(zhǔn)化全科醫(yī)療診所的引進(jìn)，就是名醫(yī)匯康醫(yī)生集團(tuán)中意的那只“鳳凰”。 徐甫博士表示，“我在公立三級(jí)醫(yī)院工作了20年，做了很多關(guān)于醫(yī)聯(lián)體改革和醫(yī)改新方向的探索，基礎(chǔ)醫(yī)療與品質(zhì)醫(yī)療需要并重。名醫(yī)匯康與FastMed接觸后，雙方前后歷時(shí)一年深度探討如何打磨國(guó)內(nèi)首家美式直營(yíng)診所，就是想把全世界最優(yōu)質(zhì)、最正統(tǒng)的全科醫(yī)療引進(jìn)中國(guó)，服務(wù)國(guó)內(nèi)廣大的城市家庭和追求高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的精英階層?！?/p>  //來(lái)源：診鎖界 作者：太白 //編輯：太白（lzxx12580） ? 慎重聲明：本文內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)交流，觀點(diǎn)僅代表作者本人立場(chǎng)，版權(quán)歸原作者所有，如有疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系編輯。  |
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