CTO 的定義是什么？

維基百科上的解釋定義為：首席技術官（英語：Chief Technology Officer，英文縮寫：CTO，又常稱為技術官、技術總監(jiān)）是企業(yè)團體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內負責技術的最高負責人。兩個關鍵核心的詞：技術Technology和指揮官Officer，技術和管理的結合體?？梢哉f，一個 CTO 的水平將會最終決定一家公司的技術水平。

那么作為一個合格CTO需要具備的素質能力有哪些？

一、敏銳的商業(yè)頭腦

一名優(yōu)秀的 CTO，是需要能夠深入理解企業(yè)的業(yè)務，無論是流程還是規(guī)劃，都需要非常清晰地了解?？梢哉f，CTO 的職能就是可以利用手中的技術手段，更好地為企業(yè)的業(yè)務服務，解決實際的問題，推動企業(yè)的技術、產品落地。一位五百強企業(yè)的高管曾經這樣說過：“沒有落地，別談技術夢想”。

二、對新趨勢和新技術的持續(xù)評估

對于CTO來說，一個重要的職責是需要能夠預判未來業(yè)務的落腳點，并且根據(jù)這些預判去尋找合適的技術，幫助企業(yè)的業(yè)務可以平穩(wěn)地落地。我們生活的每一天，科技都在進行著快速的發(fā)展和變化，我們只有持續(xù)地對這些變化進行追蹤、了解，才能夠幫助企業(yè)保持競爭力、蓬勃的發(fā)展。

作為一名優(yōu)秀的 CTO，我們需要不斷地進行學習，只有不斷地學習我們才可以提升自身技術能力。

另外我們也需要結合實際團隊情況，規(guī)劃新技術的預研、落地步驟，讓團隊成員在享受到穩(wěn)定技術紅利的同時，也能不斷地嘗試新事物，讓團隊的伙伴們可以看到未來，不用去擔心自身的問題和發(fā)展前景，更能提升員工對于公司的歸屬感。

三、豐富的技術背景

對于豐富的技術背景，可以分為兩部分，即技術尊重和工作經驗。

先談技術尊重，要帶領工程師的第一步，就是要深入了解他們所使用的工具、流程，以及程序設計的藝術。對于他們的工具理解地越深入，在和下屬工程師進行技術對話時，參與能力就越強，也就越容易獲得他們的尊如果沒有技術尊重，那么你的每一個具體想法，都可能會遇到主動或者被動的阻礙。

第二部分是豐富的工作經驗。一名合格的 CTO，應該具備對于技術團隊的杰出的管理能力，包括豐富的團隊建設和人員管理經驗、完整的產品開發(fā)過程管理經驗、豐富的技術調研經驗和系統(tǒng)架構經驗、以及較好的英語能力等等，這些經驗和技巧是需要花費大量的時間進行學習和提升的。

四、具備高效的溝通能力

溝通能力表現(xiàn)在兩個方面，第一是表達能力，就是可以將自己的理解和觀點準確地表達出來，在跟不同人溝通的時候能用不同的語言和表達方式講出來；第二是理解能力，不管是在跟業(yè)務方、產品經理、運營或者CEO交流的時候，可以很快地捕捉到他們的需求。

另外，一個合格 CTO 到卓越 CTO很重要的一點就是要走出去與外界進行交流。走出去，一方面可以將公司技術方面的問題和人方面的問題暴露出去。另外一方面，可以將自己公司取得的一些成就展現(xiàn)出去，自己公司的文化特點展現(xiàn)出去，能夠更好的吸引牛人進來。

五、團隊管理和培養(yǎng)能力

作為一名 CTO，你應該會有很多機會向團隊成員展示對于業(yè)務和技術上的經驗和知識。輔導員工、培訓員工，構建一支強有力的團隊。

作為技術人員的管理者，技術團隊的好壞完全取決于CTO的能力，沒有天生的天才，所謂的技術天才也是在后天適合的環(huán)境中培養(yǎng)出來的。

只要有合適的方法和環(huán)境，都可以成長起來，變成某一領域的大牛，而CTO正是這個關鍵的領路人，能否讓團隊成員在高質量完成技術任務的同時，讓每個人都找到自己的方向并快速成長，這才是衡量一個CTO好壞的重要指標。