現(xiàn)在就是一個(gè)人情社會(huì)，好多事都離不開人情，請(qǐng)人吃飯，求人辦事，孩子上學(xué)等等基本上都和人情掛鉤。

尤其是對(duì)于職場(chǎng)人來說更是處處離不開人情，有些人可能會(huì)說：我天生就煩這一套，就不喜歡搞這些，只要做好自己就行。

這樣不是不可以，但是時(shí)間一長你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢的自己好像就被邊緣化了，領(lǐng)導(dǎo)不待見，同事不喜歡，工作沒動(dòng)力。

如果你觀察過一些情況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在職場(chǎng)中升職最快的往往就是那些跟領(lǐng)導(dǎo)走得近的人，踏實(shí)認(rèn)真的人升職并不一定快，有時(shí)候勤勞并不一定有收獲，但做的不好，我可以不用你。不信你看吧，單位里面的那些老黃牛，哪一個(gè)不是踏實(shí)肯干，但是最后付出跟得到的一般是不成正比的，當(dāng)然這并不是說踏實(shí)認(rèn)真不好，只是有些時(shí)候是要講方法的。

有時(shí)候是需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法的，不光要會(huì)干，還要會(huì)邀功才行，俗話說：會(huì)哭的孩子有奶吃，你不讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會(huì)知道你怎么想的。

舉一個(gè)例子吧：?jiǎn)挝坏睦螧是科室的副職，自從老B調(diào)走以后，這個(gè)位置就空了出來，領(lǐng)導(dǎo)想著也不能一直空著，就想著從本科室直接提拔一個(gè)補(bǔ)上去。

老C聽說以后很高興，因?yàn)樗X得自己是最合適的人選，自己干工作兢兢業(yè)業(yè)，又是部門的老員工，平時(shí)工作踏實(shí)認(rèn)真這些領(lǐng)導(dǎo)都是看在眼里的，通過這些判斷這事基本上八九不離十了，就是科室的其他人也都覺得應(yīng)該是老C。

但是名單公示以后，這個(gè)人卻是D，大家知道后都覺得不可思議，畢竟D的資歷和經(jīng)驗(yàn)都不如老C，怎么就上位了呢？

后來在一次吃飯的時(shí)候我問他：你到底什么關(guān)系啊，怎么這個(gè)位置就讓你坐上了。

他回到：我有沒有關(guān)系你還不知道，主要是因?yàn)槲胰フ翌I(lǐng)導(dǎo)了，我跟領(lǐng)導(dǎo)說自己想干這個(gè)職位，想鍛煉一下自己，希望領(lǐng)導(dǎo)能給機(jī)會(huì)，沒想到領(lǐng)導(dǎo)就同意了！

看到?jīng)]，問題就出在這，老C一廂情愿的認(rèn)為自己就是那個(gè)最合適的人，等著領(lǐng)導(dǎo)過來主動(dòng)找自己，自己卻不主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)想法，結(jié)果只能把位置讓給別人，所以說當(dāng)你有想法的時(shí)候一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，領(lǐng)導(dǎo)不知道你又不說，那機(jī)會(huì)就是別人的。

扯的有點(diǎn)遠(yuǎn)了，下面繼續(xù)言歸正傳，不喜歡走人情，不喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)接觸的人，在以下幾個(gè)方面最容易吃虧：

一、升職加薪機(jī)會(huì)渺茫

不管你信不信，升職最快的永遠(yuǎn)是那些跟領(lǐng)導(dǎo)走得近的人，尤其是私下里跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系走得近的人，領(lǐng)導(dǎo)提拔用人的時(shí)候，往往也是優(yōu)先考慮身邊的人。

要想讓領(lǐng)導(dǎo)提拔你，首先要讓領(lǐng)導(dǎo)了解你，如果你見到領(lǐng)導(dǎo)都害怕，平時(shí)從來不主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，碰到領(lǐng)導(dǎo)低著頭裝作沒看見，這樣怎么指望領(lǐng)導(dǎo)去提拔你。

二、可能會(huì)被他人孤立

人情來往，“來往”這個(gè)詞什么意思，有來才有往，光有“來”沒有“往”是不行的。

同事之間的人情來往也是很重要的，特別是體制內(nèi)的，同事的力量是很大的，有些事領(lǐng)導(dǎo)不能給你辦成，但是同事就可以。

如果說平時(shí)不愿意跟同事一起玩耍，同事喊你吃飯你也不去，平時(shí)也不怎么和同事說話，時(shí)間一長的話，大家也就不愿意跟你一起，慢慢的你就會(huì)被孤立，等到你有事再去找同事幫忙的話你覺得成功率會(huì)有多大？

經(jīng)常不跟同事走動(dòng)或者聚會(huì)，每次聚會(huì)也不參加，慢慢的別人也就不會(huì)再叫你，時(shí)間一長自己的人脈關(guān)系就會(huì)固定在最初的那些人，而覆蓋范圍也變的比較小，就會(huì)形成一種特定的朋友圈，想要去建立新的人脈關(guān)系就會(huì)比較困難。

而一旦當(dāng)你感覺到被大家孤立了，就會(huì)覺得自己這個(gè)人好像存在和不存在沒什么兩樣，別人根本就沒有把你當(dāng)成其中的一份子，隨之而來的就是對(duì)上班產(chǎn)生厭煩情緒，甚至?xí)壬鲛o職的想法。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟你沒關(guān)系

不愿意跟領(lǐng)導(dǎo)接觸你就會(huì)失去這些機(jī)會(huì)，大家都知道一般學(xué)習(xí)完回來之后基本上都是要提職的，讓你去學(xué)習(xí)那就是對(duì)你的肯定。

但是你要是平時(shí)不跟領(lǐng)導(dǎo)接觸，這樣的機(jī)會(huì)是輪不到自己的，就算自己想去，這個(gè)時(shí)候再去找領(lǐng)導(dǎo)說，效果也不會(huì)很明顯，領(lǐng)導(dǎo)可能還會(huì)覺得沒事你不來，有事你來了，哪有這么好的事。

以上說的是不愿意走人情，不愿意跟領(lǐng)導(dǎo)接觸會(huì)產(chǎn)生哪些對(duì)自己不利的因素，下面說應(yīng)該怎么辦：

一、平時(shí)多找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

一般給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的分為四種人：第一種， 經(jīng)常去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，把匯報(bào)工作當(dāng)成家常便飯的人。第二種，是因?yàn)槁犃藙e人的勸說只有給領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)才能多進(jìn)步，然后鼓足勇氣才去的。第三種，不屑于給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。第四種，不敢來找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。

第一種不用說了，將來肯定是進(jìn)步最快的，第二種如果機(jī)緣巧合的話也能進(jìn)步，第三種跟第四種的結(jié)局大家都懂，就不用說了。

千萬不要覺得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)會(huì)煩，這其實(shí)是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的最好機(jī)會(huì)，只要你匯報(bào)的時(shí)候思路清晰，能說到重點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)高看你一眼，時(shí)間長了自然就跟領(lǐng)導(dǎo)熟了。

二、多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事接觸

不管你喜歡也好不喜歡也罷，人情這個(gè)東西有時(shí)候該走還得走。有時(shí)候別人雖然不能幫你成事，但是卻能壞事。

盡量跟領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的關(guān)系，多參加一些活動(dòng)，保持積極向上的心態(tài)。

三、嘗試改變自己

雖然明知道自己不喜歡這些，但也不要過分抵觸，有時(shí)候這些還真就有用，除非你不食這人間煙火，那你確實(shí)可以做一個(gè)逍遙自在的人，但我們都是凡人，我們不管是現(xiàn)在還是將來一定會(huì)面對(duì)這些人情關(guān)系的，所以有些事情是逃避不了的。

那我們就要試著去學(xué)會(huì)改變自己，當(dāng)然一下子改變是不可能的，這是一個(gè)過程，所以要慢慢的學(xué)會(huì)適應(yīng)，然后到接受。

可能有些朋友會(huì)覺得這篇文章寫得太過鉆營，其實(shí)我的目的不是教大家如何去鉆營，只是把一些利弊分析出來而已。當(dāng)然也有些人是不屑于這些，憑自己的本事吃飯，比如技術(shù)方面的人才，這也沒錯(cuò)，但大多數(shù)人都是普通人，每個(gè)人的吃飯工具是不同的，所以每個(gè)人的選擇也會(huì)不同。

總而言之，不管怎樣還是要不斷的去提高自己，只有自己變大的強(qiáng)大起來，將來才會(huì)有跟別人談判的籌碼！