賣女裝, 打折,送禮... 來(lái)的都是貪便宜的用戶, 領(lǐng)走禮品不再聯(lián)系 現(xiàn)在, 通過(guò)社群精準(zhǔn)營(yíng)銷, 裂變364人,成交126單 并且后端增長(zhǎng)90%利潤(rùn)... 去年11月底與獨(dú)立女裝品牌負(fù)責(zé)人PEIXIN 聊天,聊到公司遇到一些問(wèn)題: 1、老群做活動(dòng),用戶參與度很低 2、老群客戶已清楚活動(dòng)套路、群內(nèi)做活動(dòng)沒(méi)激情,”疲了“ 3、沒(méi)有新的運(yùn)營(yíng)方式,促活老顧客,帶動(dòng)新用戶 由于工作室在寫(xiě)字樓內(nèi),自然流量極少,需要調(diào)整運(yùn)營(yíng)及活動(dòng)方向,來(lái)增加老用戶復(fù)購(gòu)及新用戶的購(gòu)買 之前也合作過(guò)買手店,合作太被動(dòng),所以也沒(méi)有再合作。 客戶越來(lái)越少,競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,銷量下滑60%以上,工資都發(fā)不出來(lái)了..... 經(jīng)過(guò)調(diào)整,5天時(shí)間,裂變364人,成交126單? 并且后端利潤(rùn)增加90%,由于商業(yè)機(jī)密,不再這里說(shuō),明天我會(huì)繼續(xù)分享后端的玩法。 前期準(zhǔn)備 她們女裝單價(jià)在300-2000元之間,消費(fèi)用戶都是有一定消費(fèi)實(shí)力的女性用戶,人群匹配度是否精確很重要,由于服裝是自己設(shè)計(jì),所以競(jìng)品不存在。 門店在寫(xiě)字樓內(nèi),自然進(jìn)店流量太少,只有讓用戶進(jìn)店,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)才會(huì)產(chǎn)生多件購(gòu)買。 基于用戶復(fù)購(gòu)率、門店流量,線上線下相閉環(huán)問(wèn)題進(jìn)行的全面打造。 雖然是法國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師女裝品牌,但是在國(guó)內(nèi)的知名度不高,一些大的電商平臺(tái)也沒(méi)有上架,搜索引擎及自媒體平臺(tái)曝光率也很低,現(xiàn)在就是小眾品牌。 針對(duì)現(xiàn)在一些列問(wèn)題做了一下規(guī)劃: 1、設(shè)計(jì)師IP打造:通過(guò)微信“四位一體”的方式打造設(shè)計(jì)師個(gè)人IP,做到“品牌人格化” 2、社群體系打造:主做本地化社群 3、線下店體系打造:通過(guò)社群與門店流量結(jié)合形成閉環(huán) 說(shuō)到個(gè)人IP,很多品牌及企業(yè)不是很重視,用戶喜歡和“人”去交流,而不是“品牌”,品牌是冷的,人是有溫度的,抽時(shí)間再分享個(gè)人IP的打造玩法。 基礎(chǔ)流量 一、首先了解用戶畫(huà)像: 年齡:25-40歲的女性用戶 收入:5000元以上 關(guān)注:質(zhì)量好、性價(jià)比高 消費(fèi)周期:每月 區(qū)域:本地 二、品牌個(gè)人賬號(hào)調(diào)整: 頭像、昵稱、簽名、海報(bào)、以及朋友圈內(nèi)容 既然重新定位個(gè)人IP,我們重新調(diào)整了solgan:讓普通人也能穿的起巴黎設(shè)計(jì) solgan,也是IP打造環(huán)節(jié)的重點(diǎn),一個(gè)好的口號(hào),讓人能迅速知道你是做什么的? 比如:小米:位發(fā)燒而生,華為:華為,不僅僅是世界500強(qiáng)!耐克:Just do it。... 張文思:做社群,找文思!助力傳統(tǒng)企業(yè)打造私域流量。當(dāng)然如果你有更好關(guān)于我的solgan,我會(huì)衷心接納。 三、基礎(chǔ)流量準(zhǔn)備: 1、近期1個(gè)月進(jìn)店用戶 2、公眾號(hào)發(fā)布本次活動(dòng) 3、個(gè)人號(hào)老用戶激活 4、朋友圈發(fā)布活動(dòng)海報(bào) 5、老群篩選意向用戶 基于以上5個(gè)步驟,很快進(jìn)群用戶150人左右,由于這次活動(dòng)感官力度很大,所以還有大部分用戶我沒(méi)讓參加,所有用戶都參加群內(nèi)做裂變的空間就不夠了,基于這個(gè)原因所以只能讓一小部分用戶參與。 好的活動(dòng)基于好的活動(dòng)禮品,海報(bào)設(shè)計(jì)要一目了然,站在用戶角度了解用戶想要什么,勾引用戶主動(dòng)找你,我們推出:0元領(lǐng)399元巴黎女裝。 活動(dòng)推出后,很多女性用戶都要參與,我們通過(guò)朋友圈海報(bào)、及一對(duì)一發(fā)送文案,當(dāng)天回復(fù)的用戶達(dá)到300多人。我們把最早回復(fù)的用戶篩選后邀請(qǐng)進(jìn)群,成為我們的基礎(chǔ)流量 社群裂變 當(dāng)基礎(chǔ)流量準(zhǔn)備完成進(jìn)入裂變階段,因?yàn)榛A(chǔ)用戶都是看到上面的海報(bào)或相關(guān)文案進(jìn)群,所以再群內(nèi)說(shuō)明本次活動(dòng)的好處。 所有用戶進(jìn)群后,發(fā)布本期活動(dòng)公告:
群內(nèi)基礎(chǔ)用戶,一部分是老用戶,一部分為新用戶,老用戶之前參與過(guò)類似的活動(dòng),積極性很高。
公告發(fā)布完成,開(kāi)始蓋樓,通過(guò)蓋樓促活群內(nèi)用戶參與度。 本次活動(dòng)只需邀請(qǐng)3位小姐姐進(jìn)群,邀請(qǐng)進(jìn)群后邀請(qǐng)人就可以帶領(lǐng)3位小姐姐進(jìn)店領(lǐng)取衣服,這里就出現(xiàn)了很大的問(wèn)題 1、小姐姐距離太遠(yuǎn) 2、一下不能湊到4個(gè)人進(jìn)店 后來(lái)群內(nèi)出現(xiàn)很多質(zhì)疑 “我們買衣服都是包郵····” “我們是順德的可以嗎?” “你們郵寄過(guò)來(lái)可以嗎?” “我找3個(gè)人一起進(jìn)店太難了···” ····· 就像上面用戶的質(zhì)疑“0元領(lǐng)衣服怎么就不能包郵”,與我們這次活動(dòng)的目標(biāo)相違背,所以不能實(shí)現(xiàn)對(duì)方要求,在活動(dòng)公布后也造成一部分用戶退群。 遇到以上種種問(wèn)題我們又該如何解決? 1、送衣服成本很高哦,設(shè)置高門檻是有必要,設(shè)置太高就會(huì)有問(wèn)題 2、我們活動(dòng)是0元領(lǐng)取399元的女裝,如果不能進(jìn)店就不是我們本次精準(zhǔn)用戶(后來(lái)也有很多用戶自己退群) 3、邀請(qǐng)3人進(jìn)店難度太高,根據(jù)群內(nèi)用戶需求,我們調(diào)整只需本人進(jìn)店就可以領(lǐng)取。 活動(dòng)調(diào)整后,群內(nèi)用戶參與度顯著提升
當(dāng)達(dá)到邀請(qǐng)條件的用戶,品牌方確定兩天時(shí)間可以進(jìn)店領(lǐng)取。
由于禮品數(shù)量有限,只有幾十份,群內(nèi)用戶達(dá)到裂變的數(shù)量后發(fā)出本次活動(dòng)的公告,停止進(jìn)店領(lǐng)取禮品。 裂變活動(dòng)完成后,有的小姐姐沒(méi)能參加上,陸續(xù)就有退群的狀況發(fā)生,我們及時(shí)發(fā)出第二天的活動(dòng)公告,告知群內(nèi)小姐姐活動(dòng)只是剛剛開(kāi)始,明天還有更多活動(dòng)可以參加。 促活階段主要做設(shè)計(jì)師的信任背書(shū),增加用戶對(duì)于活動(dòng)參與感. 一、第一階段:猜猜誰(shuí)是設(shè)計(jì)師? 發(fā)出設(shè)計(jì)師合影照片,讓群內(nèi)用戶參與進(jìn)來(lái) 照片的選擇:設(shè)計(jì)師與其他設(shè)計(jì)大師的合影,自己作品照片 為什么這么做?還是做信任背書(shū)。為什么一直做信任背書(shū),我們后面會(huì)說(shuō)到。 二、第二階段:朋友圈點(diǎn)贊 讓群內(nèi)用戶都參與進(jìn)來(lái),參與的小伙伴都能獲得紅包及優(yōu)惠券 朋友圈文案: 1、讓群內(nèi)用戶了解這次活動(dòng)的意義以及給對(duì)方帶來(lái)的好處是什么 2、更深入的了解設(shè)計(jì)師及這個(gè)品牌【讓普通人也能穿的起巴黎設(shè)計(jì)】 當(dāng)晚上7點(diǎn)以后群內(nèi)小姐姐一斤開(kāi)始找自己是否中獎(jiǎng)?(興奮中...) 通過(guò)自己去找自己是否中獎(jiǎng),增加群內(nèi)活躍度,讓用戶更加信任活動(dòng)真實(shí)性。
當(dāng)朋友圈點(diǎn)贊完成后,接著預(yù)告晚上的晚上的活動(dòng),持續(xù)讓群內(nèi)的用戶保持關(guān)注。 第三階段:有獎(jiǎng)問(wèn)答 有獎(jiǎng)問(wèn)答一共六道題,每個(gè)題都與設(shè)計(jì)師息息相關(guān),讓參與的用戶拿到獎(jiǎng)品的同時(shí)又能了解設(shè)計(jì)師的品牌。進(jìn)一步加深設(shè)計(jì)師信任背書(shū)。 總結(jié):促活階段的活動(dòng),重點(diǎn)打造信任背書(shū),讓群內(nèi)的用戶更佳深入了解設(shè)計(jì)師以及這個(gè)女裝品牌的淵源,從而為后期轉(zhuǎn)化作更好的鋪墊。 你做的每個(gè)活動(dòng)要為你的用戶傳遞什么信息?你的背后邏輯又是什么?在這個(gè)基礎(chǔ)上你能讓用戶獲得什么?你是否真正思考過(guò)?
活動(dòng)成交 最后一天,活動(dòng)成交,激動(dòng)人心的時(shí)刻來(lái)了。前一天我們已經(jīng)把信任背書(shū)做到不錯(cuò)的效果,活動(dòng)結(jié)束后,把第二天的公告放出來(lái),讓群內(nèi)用戶知道第二天還能得到什么,持續(xù)保持關(guān)注。 最后一天除了讓群內(nèi)的用戶再次增加信任的同時(shí),讓更多人拿到優(yōu)惠券,但是只有參與群內(nèi)活動(dòng)才有機(jī)會(huì)獲得。 第一階段:你的衣服你做主,猜價(jià)格 發(fā)出這次秒殺的衣服,讓群內(nèi)的小姐姐決定哪款,只有自己決定的用戶才會(huì)在意。 當(dāng)自己投票決定秒殺的衣服,到后面秒殺環(huán)節(jié)自己會(huì)參與進(jìn)來(lái)。
第二階段:擲骰子 晚上秒殺開(kāi)始前,先做一輪預(yù)熱活動(dòng),讓更多用戶獲得大額優(yōu)惠券,展現(xiàn)此次活動(dòng)品牌方的誠(chéng)意。超出用戶心理預(yù)期,得到更多優(yōu)惠。
第三階段:秒殺 晚上8點(diǎn)秒殺公告后,遇到一個(gè)很尷尬的問(wèn)題,優(yōu)惠券不能使用,群內(nèi)用戶很焦慮,商品都拍下來(lái)了。經(jīng)過(guò)20多分鐘調(diào)整,才能正常使用。 用戶等待的時(shí)間要及時(shí)發(fā)紅包,讓用戶耐心等待,讓用戶的失望度降到最低。 有些用戶確實(shí)不能使用很著急,怎么辦?建議對(duì)方轉(zhuǎn)賬給群主,直接減免優(yōu)惠券額度,讓用戶順利拍下。 秒殺過(guò)程中,有的商品只有一件,發(fā)小程序的同時(shí)也發(fā)出產(chǎn)品剩余數(shù)量,及可以使用使用優(yōu)惠券。讓用戶有緊迫感。 秒殺時(shí)間快到的時(shí)候,要提醒群內(nèi)用戶,只剩多少時(shí)間,剩余的時(shí)間越少用戶購(gòu)買幾率越大。 秒殺時(shí)間我們確定是1個(gè)小時(shí),秒殺時(shí)間結(jié)束后,有用戶私信沒(méi)趕上秒殺時(shí)間,所以又延后了一個(gè)小時(shí),滿足用戶的要求,全部結(jié)束后不再延時(shí)。但還是有用戶要再次秒殺....
以上就是這次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,每個(gè)活動(dòng)都是一環(huán)扣一環(huán),少一個(gè)都不行。 有人說(shuō),你做的這么麻煩干嘛,直接秒殺不就行了,給客戶優(yōu)惠券,發(fā)出小程序直接購(gòu)買。 我們經(jīng)常見(jiàn)到的群不都是這樣做的嗎?建群、拉人、甩出鏈接... 你只是考慮了賣貨,但是用戶為什么在你這里買?為什么在最后的秒殺時(shí)間買?為什么活動(dòng)結(jié)束后還想再買?為什么比店內(nèi)價(jià)格高點(diǎn)還會(huì)買?為什么······· 做任何產(chǎn)品或項(xiàng)目的時(shí)候多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,不要盲目學(xué)我,相信你會(huì)有不一樣的觀點(diǎn)! 用心必有結(jié)果,有結(jié)果必有口碑 總結(jié) 不足:整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,聊天劇本設(shè)計(jì)是這次沒(méi)有完善好的地方,雖然及時(shí)規(guī)避了這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)就是群內(nèi)水軍不足,又或者是再調(diào)整其他的玩法進(jìn)行補(bǔ)充那個(gè)時(shí)間點(diǎn)。 后端:秒殺完成不是結(jié)束,還有其他環(huán)節(jié),增加與用戶的互動(dòng),品牌方得到用戶的口碑。 配合:品牌方與我合作過(guò)程中的配合度和高,因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)是一致的,品牌方品和度越高,目標(biāo)的完成度越高,總結(jié)就是:專業(yè)的人做專業(yè)的事。 我是如何做到這個(gè)結(jié)果,16個(gè)字總結(jié):心系全局,注重細(xì)節(jié),隨機(jī)應(yīng)變,順應(yīng)趨勢(shì)! 心法:兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形 后續(xù):還有幾期社群活動(dòng),及其他玩法,收益也非??捎^,明天再分享我一開(kāi)始提到的后端玩法,以及個(gè)人IP打造。 今日互動(dòng)話題: 1、你是如何獲取流量的? 2、你是如何做好轉(zhuǎn)化的? 我是張文思,文思社群創(chuàng)辦人,社群商學(xué)院合伙人 [做社群,找文思],專注社群營(yíng)銷咨詢服務(wù),助力傳統(tǒng)企業(yè)打造私域流量 曾服務(wù)大型品牌包括雅培、平安集團(tuán)、故宮食品...涉及行業(yè)包括實(shí)體店、微商、教育、護(hù)膚、汽車、服裝、母嬰、大健康等行業(yè)。累計(jì)幫助客戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1200萬(wàn)+ |
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來(lái)自: 工廠獲客張鵬 > 《社群營(yíng)銷》