根據(jù)中國報告網(wǎng)分析表明

  2019年我國萬億俱樂部城市銷售面積占比繼續(xù)小幅回落，城市間分化明顯。數(shù)據(jù)顯示，2019年，16個萬億俱樂部城市共實現(xiàn)商品房銷售面積33403萬平方米（武漢尚未發(fā)布此數(shù)據(jù)），占全國的比重分別為19.5%，比上年減少0.5個百分點。其中北京、天津、深圳、蘇州、無錫等5城市保持增長，其余11個城市均出現(xiàn)下跌。

2020年以來，受新冠肺炎疫情影響，房地產(chǎn)行業(yè)遭受較大沖擊。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年1-4月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資33103億元，同比下降3.3%；商品房銷售面積33973萬平方米，同比下降19.3%；商品房銷售額31863億元，下降18.6%。預計在疫情得到完全控制前，房地產(chǎn)整體都將承受壓力。

那么作為房地產(chǎn)千億俱樂部的前三甲房企，萬科這19-20年的房地產(chǎn)投資經(jīng)營情況如何呢？

首先看19年萬科總體資產(chǎn)負債情況。

2019年3月從國家出臺房子“只住不炒”的前提下，房企的銷售都受到不同程度的影響，萬科17到18年的貨幣資金一直都是增長，但到了19年貨幣資金減少了接近220億，說明銷售額下降的同時，銀行的放貸政策收緊，企業(yè)回款量有所下降。

但是應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、存貨都在增加，因此2019年萬科收到國家政策的影響還是很明顯。這也是房地產(chǎn)企業(yè)的一大特征，在國家房子“只住不炒”的政策持續(xù)不放松的情況下，萬科還有1662億貨幣資金的情況下，肯定會尋找其他產(chǎn)業(yè)進行投資。那么為什么選擇生豬養(yǎng)殖業(yè)呢？

萬科為什么選擇生豬養(yǎng)殖業(yè)？

根據(jù)中國統(tǒng)計網(wǎng)及中國報告網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示， 世界上的生豬養(yǎng)殖主要集中在中國、歐盟、美國等國家及地區(qū)。其中，歐盟及美國生豬養(yǎng)殖業(yè)總體水平遠遠高于中國。美國是僅次于中國的第二大豬肉生產(chǎn)國及最大的豬肉、豬肉制品出口國。

美國盛產(chǎn)玉米，擁有豐富的飼料資源，養(yǎng)殖成本較低；同時良種培育技術(shù)領(lǐng)先，在國際上具有明顯的競爭優(yōu)勢。美國環(huán)境保護體制健全，整體技術(shù)水平高，規(guī)?；B(yǎng)殖的比例較大。

自 2006 年開始，美國豬肉市場超過 60%以上的供給來自年存欄量 5 萬頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場2。在經(jīng)營模式上，以大型肉類企業(yè)為代表的一體化生產(chǎn)模式在美國生豬養(yǎng)殖業(yè)中占主導地位。

這些企業(yè)覆蓋包括飼料加工、遺傳育種、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰及肉制品加工等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動。國家建立了完善的畜牧業(yè)生產(chǎn)信貸制度、市場信息服務(wù)體系及成熟的生豬期貨交易市場來調(diào)節(jié)生產(chǎn)，養(yǎng)殖業(yè)總體規(guī)范程度高，運行有序。

當前我國生豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀表現(xiàn)為市場分散，但規(guī)模化集中度快速提升。從生豬出欄結(jié)構(gòu)來看，市場趨勢推動散養(yǎng)戶數(shù)量大幅減少。

年出欄量500頭以下養(yǎng)殖戶近五年內(nèi)逐年下滑，下降幅度約20%，年出欄量10000頭以上的大型養(yǎng)殖場增加，其中以年出欄量為50000頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)增量最多，近五年約增加百余家。     

  2017年，我國年出欄500頭以上的養(yǎng)殖場占比市場總量不足50%，而年出欄10000頭以上的養(yǎng)殖場占比為13%，受中小型養(yǎng)殖場壓縮存欄，大型養(yǎng)殖場規(guī)模擴張的影響，規(guī)?；谐潭冗M一步提升。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，目前國內(nèi)的生豬養(yǎng)殖無法滿足國內(nèi)一直增長的需求，而受疫情的影響，國內(nèi)對中國貿(mào)易的各種打壓。

那么中國智能靠自身的能力去擴大發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，因此未來中國的養(yǎng)殖業(yè)會趨向于規(guī)?；母呖萍己康酿B(yǎng)殖，萬科作為千億房企當然不會放棄這個大好的機會。

畢竟千億俱樂部的大哥碧桂園、二哥恒大也早易涉足農(nóng)業(yè)版塊，而且也是有條不紊的擴大投資。

那么我們在看看畜禽養(yǎng)殖業(yè)龍頭牧原公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們就更明白為什么萬科選擇發(fā)展生豬養(yǎng)殖了。

在建工程不斷加大投入，說明企業(yè)還是在擴大規(guī)模。

綜上所述，在未來產(chǎn)業(yè)向集中化、高科技化發(fā)展的形式下，大企業(yè)具備有資金優(yōu)勢的情況下，會尋找另一個增長點，這也是大勢所趨。