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      “疫”不容辭,數(shù)據中心的“逆行之道”

       ZmlZwh 2020-05-24

      摘 要:隨著一場突如其來的疫情,大數(shù)據、人工智能等技術成為各行各業(yè)抗擊疫情、復工復產的新工具。作為“云時代”的護航者,數(shù)據中心一直未曾停擺,這位“逆行者”早已默默的開始了運行。本文從辦公管理、復工復產管理、衛(wèi)生健康管理、突發(fā)情況應急處理等方面,總結了數(shù)據中心抗擊疫情的“逆行之道”。

      關鍵詞 抗擊疫情 數(shù)據中心辦公管理 復工復產管理衛(wèi)生健康管理、突發(fā)情況應急處理

      0  前言

      2020年,來勢洶洶的新冠肺炎疫情,打亂了各行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。為防止交叉感染,大部分企業(yè)選擇延遲復工,線下服務業(yè)幾乎全面停滯,但疫情似乎也加快推動了“云時代”到來的腳步。
      “云XX”似乎一下子成為了各領域抗疫復工的首選方式之一:通過屏幕觀看火神山、雷神山醫(yī)院建設直播的網友被稱為“云監(jiān)工”;全國多家醫(yī)院開展“云問診”,免費在線義診有效緩解了線下醫(yī)院的就診壓力與交叉感染的風險;“云課堂”使得疫情期間“停課不停學”成為現(xiàn)實;遠程辦公成為企業(yè)復工的首選,“云辦公”的浪潮催生了一大批遠程辦公軟件。

       

      圖1  云時代改變生活

      作為“云時代”的護航者,數(shù)據中心一直未曾停擺,7X24小時的運行特點,要求數(shù)據中心需要具備更高水平的防控疫情方案。下面,就讓我們一起分享這位“逆行者”抗擊疫情的“逆行之道”。

      1  辦公管理—遠程為主

      遠程辦公是指借助計算機、平板電腦、電話等工具,通過網絡系統(tǒng)、協(xié)同辦公信息系統(tǒng)、電子郵件、即時通訊和互聯(lián)網會議系統(tǒng)等方式,在辦公地點范圍之外進行協(xié)同工作的的新型辦公方式。

      1.1 考勤管理

      (1)遠程辦公期間,全體員工按照正常工作時間打卡。當日到崗辦公人員使用“釘釘”打卡登記考勤,當日遠程辦公人員進行外勤打卡,打卡地點必須為本人居住地址。

      (2)遠程辦公期間,員工應保證網絡暢通,通訊響應及時,能夠及時參加視頻、電話會議等,需要接入視頻會議會,員工應提前做好準備,注意表著整潔,形象端莊大方。

      (3)各中心負責人可采取辦公系統(tǒng)、電話、視頻、查詢工作日志等適當方式對員工到崗、出勤情況進行確認。

      1.2 遠程會議

      (1)周例會、員工大會、部門會議、集中學習等采取視頻、電話等方式召開。

      (2)會議組織者和參會人員應做好參會準備,確因特殊情況出現(xiàn)電話無法接通、無法參加視頻、電話會議等情況,需履行請假報備手續(xù)。

      2  復工復產管理—環(huán)環(huán)管控

      相比傳統(tǒng)生產型企業(yè),數(shù)據中心人員密度較小,但存在維護人員、客戶人員及施工單位人員來源較廣、極可能發(fā)生感染的風險,故為切實保障返崗員工的人身健康,需打實做好復工后各環(huán)節(jié)疫情防控工作。

      2.1 公司復工人員管理

      (1)對公司到崗人員實行名單管理,各部門于前一天中午12點前,向物業(yè)中心報送次日到崗人員名單。公司復工人員進入園區(qū)及機房樓,需由物業(yè)中心按照到崗人員名單核實人員身份、登記、測溫方可放行。

      (2)人員到崗時間不符則禁止入內,緊急情況下需通過電話聯(lián)系各部門負責人電話確認后方可進入。

      2.2 外部單位復工人員管理

      (1)外部單位復工人員(客戶緊急維修人員、公司合作商維修人員等)進入園區(qū)前,需由各部門負責人進行電子審批流程進行備案,并抄送物業(yè)中心。外部單位復工人員進入園區(qū)及機房樓,由物業(yè)中心核實人員身份、登記、測溫方可放行。

      (2)為控制外部單位復工人員在園區(qū)及機房樓內路線,備案人員由相關人員引領、隨工,人員離開后,由相關人員帶領物業(yè)人員對其工作的區(qū)域進行消毒。

      2.3施工單位復工人員管理

      (1)建立防疫管理機構

      各施工單位對本單位復工和疫情防控工作負主體責任,施工單位現(xiàn)場負責人為本施工單位疫情防控第一責任人,具體負責施工單位疫情防控工作組織、協(xié)調、實施、管理等工作,明確職責,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬。

      (2)制定應急及復工

      落實落細國家、省、市及開發(fā)區(qū)疫情防控有關規(guī)定要求,施工單位復工前必須制定詳細的疫情處置應急預案和復工工作方案,復工前將上述方案報數(shù)據中心審核通過后方可辦理其他相關手續(xù)。

      (3)核查建檔

      施工單位復工前對上崗職工復工前出行情況進行逐一核查,按照“一人一檔”原則,建立施工單位職工信息臺賬。

      (4)消殺防疫

      施工單位開工前進入施工區(qū)域后對施工區(qū)域場所進行全面徹底的消殺防疫,施工期間每天對施工區(qū)域不少于2次消殺(人員集中的重點區(qū)域應多次消殺),施工區(qū)域的消毒液只能使用 84 消毒液,84 消毒液的配比濃度要符合規(guī)范要求。

      (5)防疫物資供應

      施工單位必須備齊并連續(xù)保證復產員工一周內所需的包括測溫儀器、消殺用品、員工口罩和手套等在內的防疫用品。

      (6)備案批準后方可復工

      達到上述條件要求的施工單位自行提出申請,由數(shù)據中心防疫管理組驗收合格后,施工單位方可復工。

      2.4 訪客管理

      (1)原則上謝絕外單位來訪。對于確有必要進入園區(qū)的訪客實行提前報備和名單制管理,未經報備不得進入園區(qū)。

      (2)嚴禁在園區(qū)私人會客,私人探訪的請本人移步到園區(qū)外見,接待外來人員雙方佩戴口罩。外部單位確有工作事項的,請相關同事在指定接待區(qū)域(機房樓前廳)接待,同樣需雙方佩戴口罩。

      3  衛(wèi)生健康管理—及時消殺

      為保障數(shù)據中心工作人員的身體健康和生命安全,有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎在園區(qū)范圍內流行,及時、合格的消殺,確保沒有衛(wèi)生死角,阻斷病毒傳播途徑,遏制疫情進一步發(fā)展,是保證數(shù)據中心衛(wèi)生健康的重中之重。

      3.1 園區(qū)衛(wèi)生作業(yè)

      (1)前廳門把手、電梯面板、電梯扶手、前臺桌面等區(qū)域使用酒精每兩小時消毒一次;

      (2)前廳、走廊、電梯轎廂、消防通道等區(qū)域每日使用消毒液消毒不少于四次;

      (3)衛(wèi)生間地面、門把手、水龍頭每日使用消毒液消毒不少于四次,并隨時保潔;

      (4)機房地面及門把手每日使用消毒液消毒不少于一次,對外來人員進出的機房隨時使用消毒液消毒;

      (5)門崗室內陸面、登記桌、門窗、室外門禁小門每日使用消毒液消毒不少于四次;

      (6)垃圾桶、食堂生活垃圾桶每日使用消毒液消毒不少于兩次;

      (7)機房樓前廳設置的廢棄口罩回收處,每日統(tǒng)一清理消毒不少于一次。

      3.2 員工個人衛(wèi)生要求

      3.2.1做好健康信息報送

        復工期間,員工如實報告返回工作所在地時間以及健康情況,出現(xiàn)身體不適的要及時就里。

      3.2.2做好個人日常防護

      (1)盡量減少外出活動,不走親訪友和聚餐,減少到人員密集的公共場所活,外出盡量步行和自駕。

      (2)做好個人防護和手部衛(wèi)生。外出佩戴口罩;勤洗手,減少接觸公共場所的公共物品和公共設施;不隨地吐痰,口鼻分泌物用紙巾包好,棄置于有蓋垃圾箱內;注意營養(yǎng),適度運動;不要接觸、購買和食用野生動物。

      (3)凡進入園區(qū)人員必須佩戴好口罩,除就餐時不能隨意摘除。

      (4)進入機房樓請配合進行酒精手部消毒。

      (5)進入園區(qū)及機房樓、食堂時請注意個人衛(wèi)生,不能隨意吐痰。

      (6)搭乘電梯一定要戴口罩,請注意減少觸摸和依靠,乘坐電梯后洗手消毒。

      (7)機房樓內辦公區(qū)談話需保持1米以上距離,辦公室內保持通風。

      (8)衛(wèi)生間使用后請及時沖水,洗手后不能隨意亂甩,避免污染。

      (9)廢棄口罩嚴禁隨意丟棄,放置到前廳的廢棄口罩回收處。

      3.2.3就餐方式

      (1)疫情期間,食堂餐具改為一次性餐具。用餐地點實行分批分區(qū)域就餐。

      (2)持有飯卡的員工、客戶及維護人員在食堂餐廳刷卡領餐,領餐后到指定餐桌就餐,非就餐時間不得隨意進入食堂;就餐時每張餐桌1人就餐。食堂就餐分批次進行,未用餐人員請在食堂外等候。

      4  突發(fā)情況—應急處理

      建立快速反應和應急處理機制,及時采取有效的防控措施,預防和控制疫情的發(fā)生和蔓延。

      4.1返回工作地人員的隔離管理

      (1)根據當?shù)卣?,各中心對返回工作地未滿14 天的人員安排居家隔離,并將相關人員信息報綜合中心進行登記。 

      (2)居家隔離人員務必自覺遵守隔離要求,不得出門,每天測量體溫,出現(xiàn)身體異常情況及時報告。

      4.2身體不適人員的隔離管理 

      (1)如出現(xiàn)感冒、咳嗽、發(fā)熱等癥狀,要立即上報所屬中心負責人及綜合中心負責人,由各中心安排其離開工作崗位或帶至疫情隔離間,實行隔離措施。

      (2)重點對發(fā)熱人員進行調查,排查密切接觸者。對發(fā)熱人員和密切接觸者立即實行隔離措施,通知發(fā)熱人員及時到醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī),同時安排物業(yè)人員對發(fā)熱人員接觸區(qū)域立即進行一次消殺。

      (3)身體不適人員需居家隔家,每天反饋身體狀況,待排除疫情、身體恢復正常后方可上崗。

      5  結論

      本文從遠程辦公管理、復工復產管理、衛(wèi)生管理和突發(fā)情況處理四個方面,分析了數(shù)據中心作為“云時代”的護航者,在全國防控疫情的大形勢下,根據自身運行特點,所作的防疫方案。
      目前,在黨中央的正確領導下,國內疫情防控形勢持續(xù)向好,生產生活秩序加快恢復。但反觀國外,疫情防控形式卻不容樂觀。所以疫情防控工作越是情況好轉,越不能放松,越不能讓來之不易的防疫成果付諸東流。數(shù)據中心將與全國上下各行各業(yè)的“逆行者”一起,共筑抗疫長城,相信在不久的將來,抗擊疫情必定會迎來最終的勝利!

      作者:(建設維護中心,聯(lián)通云數(shù)據有限公司廊坊市分公司,廊坊 065000)

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