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“業(yè)務財務”將是未來一個非常重要的財務群體，在財務團隊中的比例可能會逐步超過80%。 1、“業(yè)務財務”的目的就是促進“業(yè)財融合”，解決目前很多企業(yè)財務人員呆在辦公室事后就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，脫離業(yè)務，不懂業(yè)務，滯后于業(yè)務，因此不能支持業(yè)務的現(xiàn)狀； 2、“業(yè)務財務”就是干管理會計的活，利用核算會計的核算結果和在一線抓取的業(yè)務數(shù)據(jù)，去預測、預算、分析、決策、控制、評價，幫助業(yè)務部門達成目標； 3、“業(yè)務財務”在大企業(yè)中可進一步細分為研發(fā)財務、制造財務、供應鏈財務、銷售財務、項目財務等崗位，使管理會計的觸角滲透在每一個重要的業(yè)務部門； 4、“業(yè)務財務”是財務中的業(yè)務專家，也是業(yè)務中的財務專家，既可以由財務人員培訓后擔任，也可以由非財務人士培訓后擔任，可見未來財務和業(yè)務之間的界限會越來越模糊。#財務# #我要上頭條# 更多頭條，關注@財眼新視界 ，不一樣的財務視角。 |
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來自： harsen2012 > 《辦公管理》
