人才測評作為招聘工具，已經(jīng)頻繁應(yīng)用在各大企業(yè)中，如今的社會中，人才對于企業(yè)而言，可謂是創(chuàng)造產(chǎn)值的基礎(chǔ)。換句話說，”企業(yè)得人才者、才能得天下”，有了人才之后，企業(yè)在行業(yè)中才有競爭力，目前各大企業(yè)，都在應(yīng)用各種人才測評工具，對人事進(jìn)行改革，也就是說，人才的選擇和崗位的晉升，人事的流動，不僅要看專業(yè)能力，人才測評的結(jié)果也將有著舉足輕重的作用。

那么人才測評在企業(yè)中，都有什么應(yīng)用呢？

1、 為企業(yè)提供更有效的，人才評估報(bào)告，傳統(tǒng)的人力資源履歷中，通常只是描述人員的基本信息，例如：性別、學(xué)歷、特長、證書之類的簡單內(nèi)容，無法準(zhǔn)確的反映出具體情況，更別提什么人員綜合素質(zhì)了，充其量就是個(gè)基本信息檔案的質(zhì)量水平。通過人才測評后，我們會獲得一份關(guān)于應(yīng)聘者，詳細(xì)的心理評估，職業(yè)崗位導(dǎo)向建議，以及性格分析報(bào)告，并根據(jù)專業(yè)能力進(jìn)行整理歸檔，便于企業(yè)團(tuán)建使用，崗位匹配。

2、 為員工提供更有針對性的培訓(xùn)，使其提高自身素質(zhì)和競爭力。人才測評可以通過內(nèi)置的性格測試，對員工進(jìn)行定期測評，分析優(yōu)缺點(diǎn)的同時(shí)，還可以進(jìn)行有價(jià)值的培訓(xùn)。員工也可以通過測評，發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時(shí)做到查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短。無論從企業(yè)還是個(gè)人的角度，都是雙贏的策略。

3、 為人才儲備提供可靠數(shù)據(jù)支撐，前面我們提到了人才測評可以為團(tuán)建出謀劃策，還可以為人才儲備提供有效的數(shù)據(jù)支持，人才儲備作為企業(yè)團(tuán)建的后背力量，需要源源不斷的收錄各種人才，人才測評雖然不能直接進(jìn)行管理。但是人才測評可以為應(yīng)聘者提供測評報(bào)告，管理者通過報(bào)告的種類、應(yīng)聘者的性格進(jìn)行分類，從而間接為人才儲備的效率和可靠性。

人才測評應(yīng)用廣泛，主要是為企業(yè)提供，除專業(yè)知識以為的參考標(biāo)準(zhǔn)，讓其考核、管理、招聘的標(biāo)準(zhǔn)變的更立體，更全面，更客觀。對企業(yè)招聘、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才儲備更是功不可沒。