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那么，如果針對原創(chuàng)視頻的打造，以開放平臺的模式形成統(tǒng)一的入口。并通過成熟的生態(tài)鏈對原創(chuàng)作者進行扶持，并對優(yōu)秀的內(nèi)容進行管理和推送。這有機會，讓再小的短視頻也能形成品牌嗎？ 事實上，這一設(shè)想正被秒拍在9月上線的“創(chuàng)作者平臺”實現(xiàn)著。通過這一平臺，短視頻的原創(chuàng)作者可以完成視頻上傳、視頻管理和視頻推廣，并以此來實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。近期，“創(chuàng)作者平臺”又上線了包括支持網(wǎng)頁高清視頻上傳、編輯功能多元化、后臺數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的新功能。這是否能夠幫助再小的視頻也能形成品牌呢？ 對原創(chuàng)者 這個舞臺正變得越來越重要 作為短視頻生態(tài)鏈條中的最重要的一環(huán)，原創(chuàng)者在產(chǎn)業(yè)中的地位一直非常模糊。一方面，2016年基于短視頻的投融資正如火如荼，先是現(xiàn)象級的Papi醬進入邏輯思維和2200萬的天價廣告拍賣引發(fā)了整個短視頻行業(yè)的騷動。而根據(jù)秒拍近期發(fā)布的《2016年短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》中顯示：2016年至今，短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面發(fā)生了30筆融資，其中秒拍TOP50榜單內(nèi)有12家機構(gòu)在本年完成了融資。 另一方面，不可否認(rèn)的是，大多數(shù)的草根原創(chuàng)者，仍然在生存線上掙扎著，只有少數(shù)成功的短視頻作者享受到了行業(yè)爆發(fā)的紅利。短視頻行業(yè)對于原創(chuàng)者而言，可謂一半是海水，一半是火焰。 那么，對于大多數(shù)短視頻的原創(chuàng)者來說，他們?nèi)鄙偈裁矗?/p> 首先，真正像Papi醬一樣一夜走紅的草根是不多的。多數(shù)短視頻制作，不是一個人就可以完成，需要專業(yè)的團隊以及內(nèi)容策劃。同時，推廣成本和渠道也至關(guān)重要，而普通的原創(chuàng)者往往沒有辦法在所有的維度做到盡善盡美。 其次，在數(shù)據(jù)化的時代，管理和決策和創(chuàng)作同等重要。很多的原創(chuàng)者，對發(fā)布后的短視頻的流量來源等相關(guān)的數(shù)據(jù)信息是茫然未知的，這對受眾的喜好和需求失去了判斷的能力，也無法對下一次的創(chuàng)作起到積極的改進作用。 第三，視頻創(chuàng)作和商業(yè)目標(biāo)應(yīng)該有一定的一致性。多數(shù)原創(chuàng)者，都是聽天由命的狀態(tài)來做創(chuàng)作，其實很多成功的短視頻，從一開始就和商業(yè)推廣的目標(biāo)保持了一致性。而這是大多數(shù)原創(chuàng)者所缺失的。 毫無疑問，秒拍“創(chuàng)作者平臺”新功能的上線，可以通過平臺化的模式，幫助原創(chuàng)者有效的管理視頻；通過詳細描述視頻信息，并支持標(biāo)簽標(biāo)記，便于短視頻被秒拍、微博雙平臺收錄推薦，使得短視頻內(nèi)容精準(zhǔn)觸達；并通過數(shù)據(jù)分析功能對未來的商業(yè)推廣起到推動的作用。這也是秒拍作為短視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，對內(nèi)容生態(tài)的再一次新的探索。 對秒拍 這是做強原創(chuàng)生態(tài)的決心 毫無疑問，對于短視頻行業(yè)來說，是需要從內(nèi)容的角度形成一個良性循環(huán)的生態(tài)平臺。這就要求生態(tài)的打造者秒拍能夠做好兩件事。 第一，放大短視頻行業(yè)的頭部資源。我們知道，短視頻行業(yè)的內(nèi)容特點除了社交屬性和互動屬性，還有很強的媒體屬性。所以這是一個頭部資源主導(dǎo)的行業(yè)，這個群體的強度和成長性很大程度上決定了短視頻內(nèi)容生態(tài)的健康。 從這一點上，秒拍在16年做了一些非常有意義的舉動，例如在E輪融資會上宣布拿出10億人民幣推動頭部內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，孵化行業(yè)KOL，并以此來盤活整個行業(yè)。其投資的美食生活方式新媒體“迷迭香”估值更是已經(jīng)超過一億，為行業(yè)發(fā)展打了一劑強心針。 在此基礎(chǔ)上，秒拍從16年6月起，每月1號推出熱門原創(chuàng)短視頻UGC榜單，更在9月首次推出垂直類原創(chuàng)排行榜，每月榜單都會出現(xiàn)諸多新鮮短視頻創(chuàng)作內(nèi)容?？梢?，秒拍通過孵化頭部創(chuàng)作人群，并以此來強化頭部資源的原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)的策略起到了明顯的效果。 第二，擴展短視頻原創(chuàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)資源。除了短視頻的頭部人群之外，讓越來越多的草根和創(chuàng)業(yè)者參與到短視頻的創(chuàng)作中，這是讓整個短視頻行業(yè)基礎(chǔ)變得更牢靠的必由之路。 從這個角度看，在16年9月16日開幕的世界網(wǎng)紅大會上，秒拍正式啟動了“創(chuàng)作者平臺”，視頻作者將可以一站式完成視頻上傳、視頻管理、視頻推廣、商業(yè)變現(xiàn)等多個流程，并能夠從秒拍獲得更多資源支持。而“創(chuàng)作者平臺”新的功能的增加，可以更加完善的支持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。而入駐秒拍的2000家MCN機構(gòu)中，超過一半的機構(gòu)都在使用“創(chuàng)作者平臺”，這也從側(cè)面證明了該平臺的價值。 從秒拍為自己定下的目標(biāo)看，讓榜單的TOP10視頻機構(gòu)的估值總和可以達到100億，美食、汽車、時尚、母嬰、旅行等垂直領(lǐng)域的合作視頻機構(gòu)的月視頻播放量達到100億，即有1000個原創(chuàng)欄目播放量能達到千萬級別。顯然，秒拍需要扶植數(shù)量龐大的內(nèi)容創(chuàng)作者，才足以支撐起這一目標(biāo)。 總的來說，秒拍這條原創(chuàng)生態(tài)的養(yǎng)成之路，是必須要走下去的。而從“創(chuàng)作者平臺”的不斷升級，我們也可以看到秒拍作為短視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，做強做大原創(chuàng)生態(tài)的決心。 對行業(yè) 年輕的生態(tài)還需要成長 無論如何，短視頻作為一個年輕的行業(yè)，要走的路還很長。從秒拍《2016年短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》看，短視頻行業(yè)目前，正有幾個發(fā)展趨勢推動著行業(yè)發(fā)展的進程。 首先，逐漸從依靠個人的模式向快速結(jié)構(gòu)組織化過度，這就是我們常說的MCN模式。事實上，MCN在美國已經(jīng)存在較長時間，早期以經(jīng)紀(jì)模式為主，幫助視頻創(chuàng)作者變現(xiàn)，最有名的就是YouTube的開放式內(nèi)容平臺。國內(nèi)的MCN和國外走的不一樣的模式，在經(jīng)紀(jì)模式基礎(chǔ)上，國內(nèi)的MCN機構(gòu)為視頻創(chuàng)作者們持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容提供更多的幫助和服務(wù)，讓紅人專注于內(nèi)容生產(chǎn)，讓內(nèi)容創(chuàng)作變得更簡單，同時幫助他們進行商業(yè)變現(xiàn)。從秒拍“創(chuàng)作者平臺”的不斷升級，也可以看到秒拍對于MCN模式的想法更多。 其次，內(nèi)容的垂直化發(fā)展明顯。過去依靠單純的搞笑，明星八卦帶流量的歷史將不會是主導(dǎo)的力量，越來越多專業(yè)級的垂直視頻創(chuàng)作將會占據(jù)主導(dǎo)。從2016年看，女性美妝、美食、生活方式或是體育、游戲等垂直領(lǐng)域的視頻創(chuàng)作開始集中爆發(fā)。這將是未來短視頻很長時間里的主要發(fā)展脈絡(luò)。 第三，平臺與內(nèi)容的綁定方式發(fā)生了變化。過去的模式是平臺購買版權(quán)，堆砌內(nèi)容。而現(xiàn)在則是平臺扶持創(chuàng)作者孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這也是一個被動到主動的過程。從這個角度看，無論是秒拍推動頭部內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，孵化行業(yè)KOL的計劃，還是對“創(chuàng)作者平臺”的升級，其表現(xiàn)形式都是平臺扶持創(chuàng)作者的新模式。 總體而言，秒拍通過“創(chuàng)作者平臺”讓短視頻的原創(chuàng)生態(tài)越做越大，再小的視頻也可以有自己的品牌，每一個原創(chuàng)者都有機會成為未來的Papi醬。 文/鄭凱 科技正能量，推動新科技 合作請聯(lián)系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 ...... |
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