今年上半年，疫情對(duì)地產(chǎn)行業(yè)沖擊較大，很多地產(chǎn)公司撐不住，已經(jīng)采取一系列措施變相裁員。

狗哥干地產(chǎn)快8年，近2年來(lái)能夠明顯感覺(jué)到身邊的同事特別的焦慮，總是問(wèn)狗哥“如果不干地產(chǎn)了，還能做什么？”。

地產(chǎn)人的焦慮并不是空穴來(lái)風(fēng)

首先，地產(chǎn)行業(yè)早已進(jìn)入了“白熱化”的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)早已成為行業(yè)共識(shí)，活下去似乎早已成為房企最大的奢望；

其次，地產(chǎn)行業(yè)早已成了“劣幣驅(qū)良幣”的行業(yè)。很多房企招聘用人，并沒(méi)有完全按照招聘網(wǎng)站高要求進(jìn)行招聘。

多少房企內(nèi)部早已存在著各種學(xué)歷、各種專(zhuān)業(yè)、各種半路出家的“野路子”關(guān)系戶(hù)。

如某房企號(hào)稱(chēng)“學(xué)歷第一高”，其實(shí)內(nèi)部早已充斥著專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的大專(zhuān)生，這些大專(zhuān)生早已通過(guò)成人教育拿到了某某985高校的成人本科學(xué)歷，在公司內(nèi)部、對(duì)外公關(guān)都自稱(chēng)自己是某某985高校畢業(yè)的學(xué)生。

因自身關(guān)系升職加薪早已平步青云，很多寒窗苦讀的地產(chǎn)狗，看不慣如此作風(fēng)的關(guān)系戶(hù)（能力不如自己的人升職加薪），一氣之下就主動(dòng)提交離職申請(qǐng)書(shū)。

最后，地產(chǎn)房企今年的日子是真的非常不好過(guò)。很多地產(chǎn)公司各種縮減費(fèi)用，以求活下去。

 房企“活下去”早已成為奢望

某房企升今年內(nèi)部召開(kāi)管理會(huì)議，早已定下停止升職加薪的內(nèi)部規(guī)定，待疫情過(guò)后再進(jìn)行另行安排；同時(shí)停止各種福利，如停止下午茶、端午節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)等福利待遇。

疫情下的各大房企拼命生存，像極了一群餓狼去搶地，各大房企不斷優(yōu)化方案、優(yōu)化成本、追高未來(lái)市場(chǎng)、優(yōu)化拿地小組成員專(zhuān)業(yè)能力，即使這樣，很多房企忙活了半年仍然沒(méi)有拿到地，無(wú)形之中增加工作量。

狗哥今年一直給身邊的朋友、親戚說(shuō)，近幾年千萬(wàn)不要買(mǎi)房子，特別是一些小房開(kāi)的房子。房企為了生存，降低成本高周轉(zhuǎn)建造的房子未來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題著實(shí)堪憂(yōu)。

 地產(chǎn)人怎么才能“活下去”

很多地產(chǎn)人，在地產(chǎn)行業(yè)看不到生活的希望，于是窮則思變，提交了離職申請(qǐng)、另謀出路。

但是狗哥并不建議這么做，狗哥建議“騎驢找馬”，地產(chǎn)公司的工作先不要丟掉，可以從以下幾個(gè)方面去培養(yǎng)你的第二職業(yè)，等你第二職業(yè)穩(wěn)定、能夠覆蓋你目前薪資、具備較高的投資回報(bào)比，這個(gè)時(shí)候可以瀟灑離職。

今年上半年被離職的地產(chǎn)人，后來(lái)都去了以下4個(gè)類(lèi)型公司：

1、體力型。主要靠體力勞動(dòng)來(lái)賺錢(qián)，此類(lèi)技能收入可高可低。如果去搬磚，那么收入固定；如果換個(gè)角度，去做一個(gè)高管健身房陪練，那么收入不可限量；或者再換個(gè)角度，去白馬會(huì)所……

2、特長(zhǎng)型。主要依靠自身一技之長(zhǎng)換取勞動(dòng)價(jià)值，收入情況視情況而定，看看你的技能是不是稀缺資源，比如PS和人工智能技術(shù)的特長(zhǎng)是天差地別。

3、投機(jī)型。主要依靠信息差、依靠政策不完整，進(jìn)行薅羊毛。此類(lèi)技能不穩(wěn)定、不長(zhǎng)久，但是收入可觀。

4、股票型。主要依靠自己的投資判斷能力，進(jìn)行理財(cái)。收入完全靠自身能力。