如果說1月的疫情對餐飲行業(yè)來說是全面打擊，那么三文魚事件對北京的餐飲業(yè)而言則是定點轟炸，日料、海鮮、進口食材，無一幸免，甚至波及到了其他餐飲品類。

6月29日，距北京新發(fā)地發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例17天后，內(nèi)參君走訪了朝陽大悅城、簋街、望京凱德MALL、合生匯、望京美食城等餐飲聚集地。現(xiàn)在大家怎么樣了？

“三文魚事件”至今，每天0收入，

耗著、堅持，等待希望

1983生蠔海寶屋，位于北京朝陽大悅城8層，門臉很小，僅有22平米，客單價300元左右，3個員工，人工成本每月3萬元，其他固定成本每月7萬元。

餐廳主打生食進口海鮮，為保證品質(zhì)和口感，均從國外進口，空運到京。從捕撈到門店不能超過48小時，門店銷售時間也不能超過48小時。

疫情前，這里周末和節(jié)假日的最高營業(yè)額可達2萬元；

疫情后，差的時候300元一天，好的時候也就1000多元；

“三文魚事件”至今，每天收入為0。

店長表示，此前好歹每天也能賺個水電費，現(xiàn)在連這點錢都賺不到了。

內(nèi)參君：為什么不暫時閉店呢？

店長：商場不讓閉店。

內(nèi)參君：那為什么對面的壽司店閉店了？

店長：那是因為他們虧得太狠了。

內(nèi)參君：有沒有想過退租？

店長：我們之前還想著要續(xù)租呢，平時我們生意特別特別好。

內(nèi)參君：你們預(yù)估這個事情的影響還會持續(xù)多久？

店長：可能今年吧。疫情不過，不能生食海鮮，對我們的影響就一直在。

內(nèi)參君：有沒有想過補救方法？

店長：我們嘗試過把海鮮做熟了賣，但口感、價值感都比不了生食。再說，你愿意花60塊錢吃一個煮熟的生蠔嗎？我們的食材成本、運費、關(guān)稅加起來特別高，海鮮煮熟賣，還不夠成本呢。

爭鮮回轉(zhuǎn)壽司，位于朝陽大悅城6樓，平時每天排隊兩個小時，周末甚至全天排隊。

“三文魚事件”之后，他們下架了所有生食產(chǎn)品。

店員說，好在他們生食產(chǎn)品只占門店SKU的一半，至少現(xiàn)在還能正常營業(yè)。

端午節(jié)的前一天，他們緊急上線了蓋飯產(chǎn)品和面食產(chǎn)品，做起了大促，銷量還行。

? 爭鮮新增了蓋飯、面食產(chǎn)品

海鮮干不下去了，

我還可以攤煎餅啊

濟扶島海鮮鍋，位于北京朝陽區(qū)望京美食城2樓。在大眾點評上收錄8年，是在線消費熱度超過95%餐廳的銀冠心選餐廳、北京食藥局認證的陽光餐飲商戶。

他們在望京美食城入口掛了一個橫幅——“感謝在這樣的日子來吃海鮮的朋友，濟扶島全場7折！北京加油！”

最近，一個采訪他們老板的視頻火了，視頻主題為“北京疫情之下，第一次'掛0’的海鮮店”。

視頻中老板哽咽、無奈地說：“我覺得這個疫情再來三個月，估計我就堅持不下去了，因為我已經(jīng)扛了三四個月了，這次真的不知還能再堅持多久，我現(xiàn)在心態(tài)都有點崩了，沒有之前心態(tài)那么好了?！?/span>

記者問：“你考慮過如果干不下的話，你會去做什么？”

老板：“我這個，攤煎餅，沒有問題吧，做個肉夾饃，沒問題吧，烤冷面，沒問題吧?！?/span>

視頻火了，店里卻沒有火爆。

老板說現(xiàn)在都不想去店里，去了沒有生意，看著就心塞。

這次事件對他們打擊很大，但老板沒有怨言，也沒有負能量，她習(xí)慣了“兵來將擋，水來土掩”。

其實在此之后，他們也采取了很多自救措施：

掛起了橫幅打七折，而打七折，基本讓出了大部分利潤；

在大眾點評上賣起了價值98.4元的雙人套餐，而他們平時人均消費是142元。據(jù)店長介紹，這個套餐是他們的一個引流套餐，每天限4份。6月29日下午6點12分，該套餐依然顯示“僅剩4份”，店長無奈表示：沒辦法，沒有人買。

除此之外，他們會在門店的粉絲群送出一些霸王餐，讓老客戶免費品嘗新品。最近他們還研發(fā)了一款沒有任何海鮮的產(chǎn)品——漢城牛腸鍋。

對于海鮮，老板說，她不會放棄，未來還是要出一些線上的小海鮮。在她看來，海鮮沒有問題，污染源不在海鮮上，官方都辟謠了，但是沒有用。

及時止損，

也不失為一個好的選擇

簋街，曾經(jīng)是北京最火爆的美食街之一，晚上人潮涌動，排隊是常事，五月份這里已經(jīng)逐漸恢復(fù)人氣。

疫情的反復(fù)讓簋街客流瞬間降到冰點，有人形容這里現(xiàn)在真的變成了“鬼街”。

御掌柜烤鴨店，位于簋街，現(xiàn)在已經(jīng)臨時閉店。

據(jù)御掌柜烤鴨店的人介紹，這次折騰對他們影響很大，生意下滑特別厲害，沒有辦法，他們只能采用閉店的形式來減少損失。

曾經(jīng)的簋街網(wǎng)紅——簋街仔仔小龍蝦也臨時關(guān)閉了五店、六店、七店、十店。

內(nèi)參君來到簋街仔仔小龍蝦三店，店員說：“今天這個店最后一天營業(yè)，給你打折，明天我們這家店也關(guān)閉了，只?？偟赀€繼續(xù)營業(yè)?！?/span>

對于很多品牌而言，暫時閉店也是一種戰(zhàn)略選擇，“能屈能伸”，現(xiàn)在養(yǎng)精蓄銳，陰霾散去，就能更好的回歸。

堅持下去，

今年不關(guān)門就是勝利

“剛遇到疫情的時候還是比較迷茫，不知道什么時候會過去，這次北京的疫情控制得比較好，覺得可以快點過去。”

位于合生匯的上野屋臺店長告訴內(nèi)參君：“我們已經(jīng)做好虧損的準備，今年只要不關(guān)門就是勝利?！?/span>

好消息是，6月29日，中國疾控中心流行病學(xué)首席專家吳尊友在央視新聞《新聞1+1》中提到：接下來一周，北京報告病例有可能清零。

可能未來依然會有很多不確定性，我們還將與病毒長期共存。關(guān)于不確定性餐飲人無法把控，唯一能確定的是保持信心和希望，在絕境中堅守，在逆境中成長。

統(tǒng)籌｜臧政齊    視覺｜王晶雪