- 作者|李偉龍 近日,武漢正在經(jīng)歷一場考驗。1月20日,國家衛(wèi)健委發(fā)布1號公告,將新型冠狀病毒感染的肺炎納入《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施。截止目前,武漢、北京、深圳、上海等多地都出現(xiàn)了新型冠狀病毒肺炎病例。 在疫情牽動著大家緊張神經(jīng)的同時,為打好這場疫情防控戰(zhàn),大家也紛紛戴上了口罩。與此同時,電商也在經(jīng)歷一場春節(jié)大考,要服務(wù)好消費者,就要經(jīng)歷三大考驗。 第一,由于口罩需求激增,市面上出現(xiàn)了斷貨情況??谡重浽词欠癯渥?,成為一大考驗; 第二,口罩價格出現(xiàn)不同幅度上漲,電商平臺能否做到靈活管控,既要做到不讓商家坐地起價,也要讓商家不虧本; 第三,買到口罩的消費者,能否及時收到貨。 以下,我們具體來看電商在這場大考中做得如何。 ?電商一大考驗:口罩貨源是否充足 1月20日,每日經(jīng)濟(jì)新聞報道,北京有便利店已脫銷,部分地區(qū)網(wǎng)購熱門品種已斷貨。 當(dāng)時筆者在主流電商平臺搜索“KN95口罩”時,也確實出現(xiàn)無貨現(xiàn)象。如今已過去4天,現(xiàn)在的口罩貨源是否得到補(bǔ)充呢?筆者進(jìn)行了線上實探。 筆者在主流電商平臺搜索熱門口罩品牌3M,結(jié)果顯示,在天貓3M官方旗艦店,其售賣的5款“防護(hù)口罩”已全部賣光下架;京東的3M口罩京東自營旗艦店也顯示無貨;在蘇寧平臺,3M蘇寧自營旗艦店,“KN95”、“3M防塵口罩”、“正品3M防毒面具”等產(chǎn)品均已無貨。
但值得注意的是,熱門大牌3M無貨,不代表其他品牌無貨。在京東、淘寶、蘇寧、拼多多等電商平臺上的第三方賣家中,依然有充足的KN95口罩在售。
以此來看,電商渠道的口罩貨源是較為充足的。沒有買到熱門品牌的消費者,可選擇其他口罩品牌替代。短短幾天時間,電商渠道的貨源就得到了補(bǔ)充,這一考驗,可謂是順利過關(guān)了。 但由于第三方商家定價難受平臺管控,因此出現(xiàn)了口罩坐地起價的情況。 ? 考驗二:口罩漲價,無奈之舉還是有意為之? 口罩價格飆升,是電商春節(jié)大考的第二考驗。 在微博上搜索“口罩漲價”的關(guān)鍵詞,就能看到眾多網(wǎng)友對這一話題的討論,“前天5塊一包,昨天18一包”,“100塊買了4個”,“一次性普通口罩,60元一包,之前5元一包”……
網(wǎng)友戲稱:這個春節(jié)誰也沒想到,最容易漲價的不是豬肉和車票,而是口罩。豬肉敗給了口罩,口罩成為了年貨最搶手的東西。在疫情面前,口罩成為了人手必備的物品,隨之而來的是各種款式口罩出現(xiàn)了不同幅度的漲價。此時口罩漲價,究竟是商家的無奈之舉,還是有意為之? 據(jù)了解,事逢春節(jié)特殊時期,大多口罩廠家工人已回家過年,此時口罩需求量劇增,廠家為滿足消費者需求,只能花大價錢召回工人加班。成都一家口罩商就以3倍工資讓工人回廠加班,還要吃住車費全報銷。
另外,筆者向一位售賣口罩商家詢問該市場情況,得到的答復(fù)是,“口罩是情懷產(chǎn)品,爛生意。平時無人問津送人都不要,一遇事,就斷貨?!?/span> 了解之下才知道,由于口罩的日常需求量較為穩(wěn)定,所以大多廠家、商家都沒有大量存貨,一旦遇到需求激增,就無法立刻滿足市場需求。在這種情況下,自然會出現(xiàn)漲價現(xiàn)象??梢姡行S家的生產(chǎn)成本上漲而導(dǎo)致產(chǎn)品價格小幅度上漲,也是情理之中。 然而,坐地起價,利用手段哄抬價格,推動商品價格過快、過高上漲的,肯定是不是正常的市場行為,這是違反價格法。 據(jù)經(jīng)營者違反價格法第十四條的規(guī)定,有下列推動商品價格過快、過高上漲行為之一的,責(zé)令改正,沒收違法所得,并處違法所得5倍以下的罰款。1、捏造、散布漲價信息,擾亂市場價格秩序的;2、除生產(chǎn)自用外,超出正常的存儲數(shù)量或者存儲周期,大量囤積市場供應(yīng)緊張、價格發(fā)生異常波動的商品,經(jīng)價格主管部門告誡仍繼續(xù)囤積的;3、利用其他手段哄抬價格,推動商品價格過快、過高上漲的。 為此,各地也在嚴(yán)查口罩漲價亂象,各大主流電商平臺也發(fā)布了聲明,要求口罩商家不漲價。
不過,不同模式的電商平臺,這一考驗采用的應(yīng)對策略大有不同。對于C2C電商平臺來說,防護(hù)用品商家眾多,無法直接管控,其采用了呼吁和開展專項官方補(bǔ)貼的方式來穩(wěn)定防護(hù)類用品的價格;而B2C模式電商平臺,則本身對防護(hù)用品的供應(yīng)和價格具有掌控權(quán)。 在口罩的價格穩(wěn)定上,不同電商平臺都在發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,齊心為消費者服務(wù)。 在貨源充足,價格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,消費者能正常購買。但還有最后一個考驗:能否及時把貨物送達(dá)消費者。 ? 考驗三:發(fā)貨、送貨是否及時 從近幾年的情況看,春節(jié)期間網(wǎng)購消費量有所下降。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測,除夕至正月初六(2019年2月4日至10日),全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約10050億元,比18年春節(jié)黃金周增長8.5%,不及18年同期的10.2%,以同口徑比,這是2014年以來首次出現(xiàn)個位數(shù)增長。 物流是電商、零售不可分割的一部分。所以相應(yīng)產(chǎn)生的快件量也會有所收縮,快遞企業(yè)適當(dāng)降低生產(chǎn)規(guī)模,讓部分快遞員返鄉(xiāng)過年,本身是一種合理的安排。但是,新型肺炎的出現(xiàn),許多消費者在線下買不到口罩,只能通過線上購買,另外為防止感染也不敢出門,如非必要也不愿去大型超市購買生活用品,這使得物流快遞量激增,也讓眾多物流快遞公司措手不及。 值得慶幸的是,在此特殊時期眾多物流快遞公司都很給力。公開信息顯示,今年春節(jié)期間,順豐速運、京東物流、中通快遞、圓通速遞、韻達(dá)等主要物流快遞公司均開啟“春節(jié)不打烊”模式,提供正常收派服務(wù)。 在電商平臺上也能看到打著“春節(jié)不打烊”的字眼,有順豐加急發(fā)貨,有初二發(fā)貨,有5天后發(fā)貨,基本上,消費者可以根據(jù)自己的需求選擇服務(wù)。 但對于已經(jīng)“封城”的武漢,物流快遞能否正常送達(dá)呢?這也是考驗,也是我們關(guān)注的地方。
據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報報道,1月23日上午10點左右,武漢發(fā)布緊急通知,多家快遞公司在武漢區(qū)域內(nèi)的收派工作暫停。 對此,多家物流快遞公司采用的方法是,快遞員提前與收件人取得聯(lián)系,采取預(yù)約放入豐巢等快遞柜或網(wǎng)點自取自寄等形式交付,以減少人員接觸,保障各方安全。 此次快遞公司們采取的方式,不失為一個折中的好辦法,既滿足了寄送需求,又很大程度上保障了各方的安全。 而對于醫(yī)療物資的物流問題,我們也看到眾多物流公司的努力。1月24日凌晨,在武漢“封城”限制下,中國郵政集團(tuán)有限公司珠海市分公司收寄的防疫物資直達(dá)武漢,該批物資也在迅速地投遞到客戶手上,以提供給病人使用。 今日,京東宣布向武漢市分批捐贈100萬只醫(yī)用口罩及6萬件醫(yī)療物資,以緩解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療物資短缺的局面。 圖片來源:視頻截圖 而順豐也在今日增開兩架專機(jī),緊急向武漢運送醫(yī)療物資。據(jù)了解,此批物資由順豐航空募集,主要是藥品和口罩,一共32噸。兩架飛機(jī)分別由深圳和杭州起飛,皆是當(dāng)天往返,為順豐集團(tuán)申請的加班專機(jī)。
在物流快遞這一考驗上,我們真心點贊! ? 春節(jié)電商大考,是考驗也是機(jī)遇 此次春節(jié)電商大考,是考驗,也是機(jī)遇??此剖强简灒瑢嶋H是通過各種方法排除萬難,最終實現(xiàn)為人民服務(wù)的一種選擇。同時,這也是一個機(jī)會。 02、03年的非典,逼出了淘寶和京東,看似偶然,其實是必然。 病毒肆虐,讓很多人不得不宅在家里保命,大街上空空蕩蕩。馬云讓員工都待在家里辦公,然后線上溝通工作,加快淘寶的研發(fā)。
而另一公司京東,正在為賣不出產(chǎn)品而煩惱。劉強(qiáng)東在一次采訪中談到,京東曾經(jīng)遭遇的巨大的危機(jī),就是在2003年非典時期,當(dāng)時的京東關(guān)閉了所有的線下店,生意也全沒了,只能做電商。迫于無奈,他們注冊了幾百個QQ,在BBS上推銷產(chǎn)品。結(jié)果網(wǎng)上銷量驚人,這才奠定了京東做網(wǎng)上商城的決心。 正因為這個被動的環(huán)境,才迫使馬云和劉強(qiáng)東對電商的嘗試,才使得大量消費者通過電商線上渠道購物。最終,電商渠道滿足了消費者的需求,解決了消費者的困難,兩大電商平臺順勢崛起,也就是如今的中國電商巨頭,淘寶(阿里巴巴)和京東。 可以說,非典逼出了淘寶和京東,非典是偶然,但從淘寶和京東能緊緊圍繞消費者需求,解決消費者需求來看,他們的崛起則是一種必然。 時隔17年,面對這一場新戰(zhàn)役,也一定是電商平臺和新品牌的機(jī)會。不借機(jī)漲價,保證貨源充足,物流快速,又快又好,真正解百姓燃眉之急,一個春節(jié),就能獲得和服務(wù)幾千萬城市用戶。在電商平臺和新品牌花大價錢打廣告搶用戶的今天,也許,解決消費者的實際問題,就是最好的廣告。 作者丨李偉龍,海豚智庫電商分析師,微信號:luria78。
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