內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者似乎迎來了最好的時(shí)代。

今日頭條、百家號(hào)等諸多新媒體平臺(tái)還先后推出了誘人的入駐政策和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，一時(shí)間讓內(nèi)容生產(chǎn)者看上去“錢途無量”。然而各大內(nèi)容平臺(tái)圍繞版權(quán)的糾紛也是愈演愈烈，前有騰訊和今日頭條互訴對(duì)方侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，后有微博版權(quán)新規(guī)引發(fā)的爭(zhēng)議。

內(nèi)容平臺(tái)跑馬圈地的過程中，版權(quán)再次成為眾矢之的。

內(nèi)容版權(quán)的現(xiàn)狀：圍繞原創(chuàng)保護(hù)的博弈

原創(chuàng)內(nèi)容已經(jīng)成為各大平臺(tái)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在維權(quán)騎士發(fā)布的2017年Q3季度內(nèi)容行業(yè)如版權(quán)報(bào)告中，頭條號(hào)、一點(diǎn)號(hào)的侵權(quán)機(jī)制更加完善，微信公眾號(hào)、大魚號(hào)、企鵝號(hào)等平臺(tái)的侵權(quán)量也顯著降低，內(nèi)容平臺(tái)圍繞原創(chuàng)內(nèi)容的博弈成效初現(xiàn)。

與之形成對(duì)比的是維權(quán)騎士在今年6月初發(fā)布了的《2016-2017年度內(nèi)容行業(yè)版權(quán)訴訟報(bào)告》，2016年5月至2017年5月的一年時(shí)間里，維權(quán)騎士的簽約作者被各大內(nèi)容平臺(tái)侵權(quán)高達(dá)160萬次，有近60%的內(nèi)容創(chuàng)作者遭遇過洗稿、復(fù)制粘貼等形式的內(nèi)容侵權(quán)。

內(nèi)容抄襲傷害的不僅僅是作者本身，還有內(nèi)容平臺(tái)。

一方面，抄襲者將優(yōu)質(zhì)作品從平臺(tái)搬運(yùn)出去的同時(shí)，也意味著流量和用戶忠誠(chéng)度的流失。自媒體內(nèi)容的原創(chuàng)保護(hù)問題，不單單是原創(chuàng)作者和抄襲者“貓和老鼠”的游戲，更是平臺(tái)之間內(nèi)容利益的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

另一方面，在內(nèi)容抄襲泛濫的大背景下，還會(huì)造成劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。原創(chuàng)作品無法受到有效的保護(hù)，將在很大程度上降低作者的創(chuàng)作動(dòng)力，轉(zhuǎn)而采用投機(jī)取巧的方式博流量博眼球。

這顯然不是內(nèi)容平臺(tái)們樂于看到的，畢竟健全的原創(chuàng)內(nèi)容機(jī)制才是吸引優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者的有力武器。為此，各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)也紛紛舉起原創(chuàng)保護(hù)的盾牌，試圖用自身的版權(quán)保護(hù)機(jī)制打造原創(chuàng)內(nèi)容的“護(hù)城河”。

不過，平臺(tái)自身的原創(chuàng)保護(hù)輻射范圍有限，在對(duì)于平臺(tái)外的內(nèi)容維權(quán)，常常會(huì)顯得有些力不從心。原因是多方面的，不同平臺(tái)間內(nèi)容的相對(duì)獨(dú)立性，導(dǎo)致跨平臺(tái)的版權(quán)維護(hù)并非易事；類似論文對(duì)照系統(tǒng)的機(jī)器審核技術(shù)也使得對(duì)于洗稿抄襲者顯得束手無策；內(nèi)容創(chuàng)作者的訴訟的成功率不高加之維權(quán)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)成本高，在很大程度上影響了創(chuàng)作者自身維權(quán)的積極性。

或許盜版、抄襲等只是內(nèi)容創(chuàng)作中的小插曲，但對(duì)于內(nèi)容平臺(tái)而言，卻是決定內(nèi)容生態(tài)成敗的不確定因素。

面對(duì)版權(quán)糾紛，內(nèi)容平臺(tái)的應(yīng)對(duì)之策

不同內(nèi)容平臺(tái)原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制的思路與自身的調(diào)性不無關(guān)系，尤其是在解決平臺(tái)之外的維權(quán)問題上，給出了不同的解決方案。

微信采用了去中心化機(jī)制的原創(chuàng)保護(hù)模式；企鵝號(hào)更講究流量導(dǎo)入與原創(chuàng)保險(xiǎn)；一點(diǎn)資訊追求從算法上給予原創(chuàng)內(nèi)容更多推薦……但僅有今日頭條等為數(shù)不多的玩家將站內(nèi)站外的平臺(tái)維權(quán)提煉出來，建立起覆蓋微信公眾號(hào)、UC頭條、一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)、手機(jī)百度、百度好看等 6 家主流內(nèi)容平臺(tái)的全網(wǎng)監(jiān)測(cè)體系，并與合作伙伴聯(lián)合完成了“未維權(quán)先賠付，站外投訴秒處理”的原創(chuàng)保護(hù)體系，找準(zhǔn)原創(chuàng)作者維權(quán)無力的痛點(diǎn)所在。

簡(jiǎn)單來看，面對(duì)不同平臺(tái)之間的版權(quán)糾紛，今日頭條等平臺(tái)的做法集中在兩點(diǎn)，一個(gè)是通過創(chuàng)新技術(shù)手段并建立完善的原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制，另一個(gè)就是與第三方內(nèi)容生產(chǎn)者共同建造一個(gè)良性內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，打造良性的運(yùn)轉(zhuǎn)與循環(huán)機(jī)制。特別是從今日頭條的舉措來看，已經(jīng)涉及到了四個(gè)方向：

1、借助版權(quán)合作的形式打破內(nèi)容圍欄。

解決版權(quán)糾紛的核心在于競(jìng)合而非競(jìng)爭(zhēng)，類如版權(quán)合作的形式無疑是打破內(nèi)容圍欄的最佳方案。比如說今日頭條與一萬多家媒體達(dá)成版權(quán)合作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的授權(quán)使用，并在視頻內(nèi)容方面獲得超過2000部電視劇、1600部院線電影、900部微電影、300部網(wǎng)絡(luò)大電影、870多個(gè)電視節(jié)目、600部動(dòng)漫的版權(quán)。

2、完善版權(quán)投訴渠道和黑名單制度。

內(nèi)容保護(hù)的目的在于通過新的規(guī)則重新構(gòu)建行業(yè)秩序，再?gòu)男碌男袠I(yè)秩序上奪取線上流量入口，借此吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者流入。各大內(nèi)容平臺(tái)也相應(yīng)地建立起來投訴和懲罰機(jī)制，今日頭條更是設(shè)置了涵蓋APP、PC和郵箱的多渠道的投訴方式， 對(duì)于存在嚴(yán)重侵權(quán)行為的頭條號(hào)作者，將予以封號(hào)處理并列入黑名單，也為良性內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)提供了保障。

3、聯(lián)合第三方維權(quán)機(jī)構(gòu)保護(hù)內(nèi)容版權(quán)。