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      深度剖析企業(yè)戰(zhàn)略從組織盤點(diǎn)到人才盤點(diǎn)!37頁(yè)P(yáng)PT

       blackhappy 2020-07-20

      當(dāng)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí),對(duì)企業(yè)人才的要求和標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)隨著新業(yè)務(wù)發(fā)生變化。

      此時(shí)就需要梳理在職的員工哪些適合企業(yè)的新發(fā)展戰(zhàn)略,哪些是不適合人才,這些都需要進(jìn)行一次企業(yè)人才盤點(diǎn)。

      人才盤點(diǎn),是指對(duì)組織結(jié)構(gòu)和人才進(jìn)行系統(tǒng)管的一種流程。是結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、人員配比、人才績(jī)效、崗位的招聘,以及人才的識(shí)別、發(fā)展、激勵(lì)和晉升等問(wèn)題進(jìn)行深入充分的考慮,并制定詳細(xì)的解決方案和計(jì)劃,確保組織有完善的結(jié)構(gòu)和適合的人才,以達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      今天分享這套企業(yè)人才盤點(diǎn)培訓(xùn)資料,幫助了解什么是人才盤點(diǎn)、人才盤點(diǎn)的五方面內(nèi)容,人才質(zhì)量盤點(diǎn)的三件事,盤點(diǎn)會(huì)議怎么開?喜歡的朋友請(qǐng)點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),文末有資源包獲取方法。

      1.導(dǎo)入, 從組織盤點(diǎn)到人才盤點(diǎn)

      · 為什么要做人才盤點(diǎn)?

      · 什么是人才盤點(diǎn),要盤點(diǎn)什么?

      2. 人才盤點(diǎn)的五方面內(nèi)容

      · 完整的盤點(diǎn),五方面內(nèi)容

      · 盤數(shù)量結(jié)構(gòu),把握人力效能

      · 盤質(zhì)量,是難點(diǎn)也是重點(diǎn)

      3. 人才質(zhì)量盤點(diǎn)的三件事

      · 人才標(biāo)準(zhǔn)

      · 評(píng)估方法

      · 盤點(diǎn)機(jī)制

      4. 盤點(diǎn)會(huì)議怎么開?

      · 人才質(zhì)量盤點(diǎn)會(huì)議,該是怎樣的

      · 盤點(diǎn)會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后

      · 盤點(diǎn)會(huì)議的流程和要點(diǎn)

      · 盤點(diǎn)會(huì)議的產(chǎn)出

      5. 關(guān)于九宮格

      · 常見的九宮格

      · 升級(jí)版九宮格

      · 九宮格的靈活演變

      6. 總結(jié)

      · 人才質(zhì)量盤點(diǎn)的幾個(gè)要點(diǎn)

      · 人才盤點(diǎn)中的各方角色

      · 什么是好的人才盤點(diǎn)

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