|
按說農(nóng)業(yè)有利潤，沒賦稅，還有政策扶持，不應該是坑啊。 可實踐者的反應多半是：當初看哪都是金山，進來看哪都是坑。 經(jīng)常有老板說，現(xiàn)在讓我干這個項目，我只需要一半資金，因為另一半資金他交學費了。 做農(nóng)業(yè)，請避開這6個坑： 1. 做農(nóng)業(yè)用乘法，想得太美以算數(shù)題的方式算農(nóng)業(yè)，文盲種一畝掙一萬，我謙虛一點，一畝掙五千，種一千畝就掙五百萬。 結果，N多年以后，發(fā)現(xiàn)還沒有文盲掙多的。 農(nóng)業(yè)就是這樣，看似簡單，文盲都會種地，進來以后才發(fā)現(xiàn)，教授都不一定會種好。 2. 盲目種植、養(yǎng)殖單純做種植板塊，不管是哪一個環(huán)節(jié)出了問題，至少是一年的時間，試錯成本很高！
養(yǎng)殖也是充滿了風險的投資，常聽老年人的一句話說：“家有千貫萬貫，帶毛的不算”，可見投資養(yǎng)殖的不可控風險也是很高的。關鍵也是能不能買到健康的小仔和有沒有可靠的技術。 3. 農(nóng)業(yè)周期長，忽略盈利周期搞工業(yè)的試錯和學習期比搞農(nóng)業(yè)快4-6倍。如果把時間拉長來看，10年的農(nóng)業(yè)投資期，也就相當于工業(yè)投資建設的2年時間。 技術磨合、生產(chǎn)磨合、市場磨合、供應鏈體系磨合，每一步花費的周期都很長。 而且很多似是而非的經(jīng)驗需要認證落實，很多新的模式不斷在演化。 基本上工業(yè)的投資見效期在1-3年，如果簡單類比，農(nóng)業(yè)的投資見效期應該是6-10年。 4. 規(guī)劃的坑對于一些農(nóng)旅項目，沒有做過規(guī)劃，自己想著怎么做就怎么做，在省了一筆規(guī)劃費之外，除了搞上幾個大棚，就是種植一些果樹之外就沒有思路了，經(jīng)過一番折騰，大都是半荒涼狀態(tài)。 做過項目規(guī)劃的，首先是一大筆規(guī)劃費的支出，但花費大把錢之后，也發(fā)現(xiàn)，項目要落地還是有很大的難度的，一方面需要投資的項目太多，另一方面還有建設用地的問題，更可怕的是，建設好了，才發(fā)現(xiàn)運營和管理成本太高，沒有核心區(qū)域更沒有精準的盈利項目，散落的項目和大量的管理崗位沒有合適的人員，或者是需要的工作崗位太多，沒法有效利用現(xiàn)有的工作人員，也沒有考慮工作日和冬季的運營問題，重視了投資，輕視了運營！ 5. 當甩手掌柜農(nóng)業(yè)是實踐科學，自己不親自干，專家沒有用，想當甩手掌柜，也容易入坑。 農(nóng)業(yè)都是要交學費的，再怎么樣的經(jīng)驗與教訓，后來者總要自己實踐，然后該避免的地方還是要交了學費才能自己長真知，這就是實踐出真知的道理。 6. 重視資產(chǎn)，輕視人才做農(nóng)業(yè)，看著沒門檻，實則壁壘很高，工商資本進農(nóng)村，基本都是扶貧了，三年基本都會撤。 工商資本入農(nóng)業(yè)，以為只要有錢就能做大做強，但是結局大多數(shù)是失敗的，根本原因就是農(nóng)業(yè)項目形成不了固定資產(chǎn)，隨著時間延長不能增值只能不斷貶值。 轉行投資農(nóng)業(yè)的老板大多數(shù)重視固定資產(chǎn)投資，不重視科技和科技人才，找不到真正懂有實踐經(jīng)驗的人才，找到了也舍不得給予很高的待遇和激勵，最終留不下人才！豈不知農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)是貶值的，人才是給企業(yè)增值的！ 總結哪個行業(yè)都有坑，躲過去就是你的護城河。 農(nóng)業(yè)在這幾年被更多的創(chuàng)業(yè)者和工商資本看重，所以，也被一些人放大了，其實每個行業(yè)，只要想掙錢都需要時間，不管是工業(yè)，旅游業(yè)，還是農(nóng)業(yè)，看到別人掙錢，那是別人的積累你沒有看到。 做農(nóng)業(yè)不能憑情懷，投入產(chǎn)出比還是要考慮。做經(jīng)營不能太感情用事，也要講究方式方法。 當然，如果你堅持不下去了，離開，也不失為一種勇敢。 |
|
|
