“航空航天”似乎是一個(gè)離我們很遙遠(yuǎn)的詞匯，其先進(jìn)技術(shù)相當(dāng)密集，是高科技的代名詞。而“刀具外包管理”相對(duì)來(lái)說(shuō)更接地氣，仿佛就發(fā)生我們身邊某個(gè)工廠里。這樣的兩個(gè)詞真的會(huì)產(chǎn)生交集嗎？高大上的航天航空行業(yè)也需要刀具外包管理嗎？對(duì)于客戶而言，又有怎樣的意義呢？

高精尖一直是航天航空制造領(lǐng)域的代名詞之一。這不僅是因?yàn)闄C(jī)體上動(dòng)力系統(tǒng)的更新?lián)Q代，更為基礎(chǔ)的，來(lái)自于機(jī)體自身，即機(jī)體零部件的生產(chǎn)。這并不是一件簡(jiǎn)單的事情。相對(duì)于其他機(jī)械加工行業(yè)的零部件來(lái)說(shuō)，航天航空零部件的形狀和結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，材料加工難度更高，加工精度要求更為嚴(yán)格。這就對(duì)刀具的應(yīng)用及整體管理要求很高，不但需要與之匹配的很強(qiáng)的刀具綜合供應(yīng)能力，也需要嚴(yán)苛的刀具管理程序和綜合管理服務(wù)能力。

        換言之，航天航空企業(yè)如果想獲得這些服務(wù)，就需要需要刀具外包管理。諾而為第一個(gè)航空企業(yè)刀具外包管理始于2012年，是國(guó)內(nèi)第一家成功將刀具外包管理模式應(yīng)用于航空企業(yè)的刀具外包管理服務(wù)商，在服務(wù)過(guò)程中為客戶在發(fā)展中作出了以下貢獻(xiàn)：

1、人力成本的下降：在外包前需要7人，企業(yè)需投入120萬(wàn)/年的人力成本；在外包后需要0.5人，企業(yè)需投入5萬(wàn)/年的人力成本。

2、刀具庫(kù)存的提質(zhì)增效：刀具庫(kù)存降低57%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升4.2倍。

3、工藝優(yōu)化，降本增效：客戶刀具費(fèi)用占比下降33%，優(yōu)化的工序加工效率提升46%—225%不等。

通過(guò)刀具外包管理，航天航空企業(yè)節(jié)約了非必要的成本，將更多的精力投入到核心技術(shù)中，在增加企業(yè)效益的同時(shí)，也推動(dòng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。