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      “商譽”和“商譽減值”是個什么鬼?

       醉清風1126 2020-08-04

      害,帶佬們周末好。

      今天上頭君跟大家聊聊上市公司公告、券商研報里隨處可見的“商譽”和“商譽減值”究竟是什么鬼。

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      首先明確一個概念。你以為的“商譽”是這樣的:

      但實際上我們這里要說的“商譽”是這樣的:

      這兒的商譽,并不是日常生活中說的商業(yè)信譽,也不是《刑法》“ 損害商業(yè)信譽、商品聲譽罪”里的商業(yè)信譽,而是《會計準則》里的術(shù)語。它的官方解釋是:

      《企業(yè)會計準則第20號——企業(yè)合并》

      第十三條 購買方在購買日應(yīng)當對合并成本進行分配,按照本準則第十四條的規(guī)定確認所取得的被購買方各項可辨認資產(chǎn)、負債及或有負債。

      (一)購買方對合并成本大于合并中取得的被購買方可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額的差額,應(yīng)當確認為商譽。

        1   商譽是怎么產(chǎn)生的?

      商譽產(chǎn)生的直接原因是合并報表,根本原因是企業(yè)并購。它只會存在于合并報表層面,不會出現(xiàn)在個別報表里。(知乎防杠護身符:本文說的都是控股合并,請不要跟我抬杠吸收合并,啾咪)

      舉個栗子,A公司打算收購無關(guān)聯(lián)的B公司,此時這個B公司凈資產(chǎn)公允價值只有5萬元,但是B公司股東擅長畫大餅,瘋狂向A公司安利B公司是潛力股,別看現(xiàn)在家底單薄,未來可是潛力無限,并拉來審計機構(gòu)、評估公司站臺,論證100萬估值的合理性。A公司聽了,心潮澎湃,雙方一拍即合,同意作價100萬收購這個B公司。

      交易完成后,A公司在它自己的《資產(chǎn)負債表》里記了一筆賬:“新增長期股權(quán)投資100萬?!睘槭裁匆?00萬,而不是5萬呢?因為《會計準則》規(guī)定了:非同一控制下的企業(yè)合并,花了多少錢,長期股權(quán)投資就記多少錢。

      《企業(yè)會計準則第20號——企業(yè)合并》

      第十一條 購買方應(yīng)當區(qū)別下列情況確定合并成本:

      (一)一次交換交易實現(xiàn)的企業(yè)合并,合并成本為購買方在購買日為取得對被購買方的控制權(quán)而付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔的負債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價值。

      眾所周知,母公司和子公司各有一張個別報表,孤立地看各自報表沒意義,要想掌握整個集團經(jīng)營全貌,需要做合并處理,把母子公司賬上的資產(chǎn)、負債亂七八糟都過入進合并報表,再抵消調(diào)整一下,做成合并報表,更有現(xiàn)實意義。

      那么問題來了:對于上面這筆并購交易,A公司在自己的個別報表里認為它值100萬,納入合并報表的金額是100萬;而B公司在自己的個別報表認為它值5萬,納入合并報表的金額是5萬。兩個人意見不統(tǒng)一,導致合并報表層面發(fā)生了95萬元差價。在這種情況下,《會計準則》選擇站隊A公司,認定B公司值100萬;95萬元則是溢價,既然叫溢價,自然找不到可對應(yīng)的B公司凈資產(chǎn),陷入了無處安放的窘境。

      于是,《會計準則》干脆就在合并報表層面發(fā)明一個新資產(chǎn)科目——商譽,95萬元便放到“商譽”這里安家。

      所以,商譽這個科目,可以粗糙地理解為溢價的接盤俠。如果不設(shè)置它,合并報表就要打架??偛荒艹嗦懵愕卦诤喜蟊碣Y產(chǎn)欄寫個“溢價”吧。

        2   為什么“同一控制下的企業(yè)合并”不會產(chǎn)生商譽?

      因為《會計準則》認為,“同一控制下的企業(yè)合并”的本質(zhì)是自己跟自己玩,左手倒右手,所以溢價什么的,毫無意義,不予承認。

      因此,《會計準則》要求,無論母公司實際花了多少錢買入子公司,它在自己的個別報表記賬新增長期股權(quán)投資時,都只能按照子公司凈資產(chǎn)賬面價值記。這樣一來,未來在編制合并報表時,母子公司根本不會產(chǎn)生意見分歧,不存在無家可歸的溢價,自然就不需要設(shè)置商譽咯。

        3   當初估值有多甜,如今減值有多虐

      商譽是資產(chǎn),是資產(chǎn)就要接受減值測試。比起其他資產(chǎn),商譽更獨得《會計準則》“恩寵”:無論商譽是否出現(xiàn)減值跡象,都必須在每年末進行減值測試。

      商譽之所以會得到“特殊照顧”,是因為它的出生本來就背負著“溢價”的原罪,八字犯虛。好比某位流量明星,當初簽約時說自己“喜歡唱、跳、rap、籃球”,結(jié)果練習兩年半出道后,發(fā)現(xiàn)他其實又菜、又虛、又困。

      (Ikun們會不會來炸號,小編很惶恐)

      同理,當初AB雙方能得出100萬的估值結(jié)論,是基于對B公司未來輝煌發(fā)展的假設(shè);如果事后發(fā)現(xiàn)B公司在沒有外力干擾的情況下,實際發(fā)展得灰頭土臉,那就說明當初的估值水分太大。根據(jù)愛因斯坦的人品守恒定律,“出來混,遲早是要還的”。這時,A公司就得對商譽進行減值了。這種減值往往是超級巨額,分分鐘吞噬經(jīng)營利潤。如果年年減值年年虧,A公司會逐步滑向退市深淵。

      當然了,并不是說商譽就一定是不好的。如果B公司后來的發(fā)展不負眾望,撐得起當年估值,自然也不會觸發(fā)商譽減值。這就好比,不是說有流量就一定是爛明星,畢竟有的男神,是真的“喜歡唱、跳、rap、籃球”,而且一直被模仿,從未被超越……

      (男神示范“唱、跳、RAP、籃球”的正確打開方式)

        4   所以,發(fā)明商譽減值的作用是?

      設(shè)置商譽減值機制,一方面是為了真實反映企業(yè)經(jīng)營水平,一方面也是為了保護中小股東利益。如果缺少商譽減值約束,A公司大股東就會更加肆無忌憚,甚至可能與B公司股東聯(lián)合做局,表面抬高交易成本,實際轉(zhuǎn)移上市公司資金。有了商譽減值機制懸在頭上,A公司大股東多少要考慮下后路咯,大家都存些體面。

        5   攤銷 o減值?長痛不如短痛?

      2006年以前,我國對商譽采取攤銷法”,而不是“減值測試法”。攤銷法就像鈍刀子割肉,每年吞噬一點利潤,是長痛型;減值測試法則有點像俄羅斯轉(zhuǎn)盤,要么一槍給個痛快,當年巨額虧損,要么僥幸逃過一劫,留待來年繼續(xù)挑戰(zhàn)。

      攤銷法有很多弊端,關(guān)鍵就是商譽使用壽命和消耗方式的確定比較混亂,人為判斷過于簡單粗暴,所以攤銷法被拋棄了。但它相較于商譽減值測試,也有很多優(yōu)點:

      第一,攤銷能毫無懸念地將商譽逐步減記至0元。這對于商譽這種流量明星來說,能最大程度擠掉水分。畢竟,如果沒有攤銷,那么只要每年度減值測試混過關(guān),這個商譽就會在財務(wù)報表里永生,有可能埋下一顆大雷。商譽減值測試后往往產(chǎn)生極端的財務(wù)處理,要么死命hold住不減值,要么一次減掉巨額,讓財務(wù)報表洗大澡。

      第二,商譽減值測試需要對未來現(xiàn)金流進行預測(具體方法在下次更文里會講),操作起來也比較困難(基本都會動用專業(yè)評估機構(gòu)),變量多,主觀操縱空間;而攤銷法下,只需要確定兩三個關(guān)鍵數(shù)字,小學一年級數(shù)學水平就能解出,另外,也可以在一定程度上防范財務(wù)業(yè)績操縱。

      我國現(xiàn)行政策依然采用減值測試法,但關(guān)于二者的爭論從沒停過。如果哪天放棄減值測試,改用攤銷;或者攤銷+減值測試并舉,那么,有多少上市公司要瑟瑟發(fā)抖……

      坤圖有限,今天就先講到這里。下期更新再給帶佬們講講商譽減值測試具體怎么做。

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